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Negocios inclusivos como estrategia para contribuir al desarrollo social y económico de las comunidades: El caso de Alquería

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dc.contributor.advisorMalagón Bastos, Víctor Hugo
dc.creatorMorales Barco, Juan David
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.degreetypeFull timespa
dc.date.accessioned2018-10-02T17:01:19Z
dc.date.available2018-10-02T17:01:19Z
dc.date.created2018-09-28
dc.date.issued2018
dc.descriptionEl presente estudio tuvo como objetivo describir cómo Alquería generó la estrategia de negocios inclusivos e identificar cuál fue su aporte al desarrollo de las comunidades. Específicamente se analizó la estrategia de negocios inclusivos como el programa MACA (Productos Naturales de la Sabana S.A. Alquería, 2016), el cual se ha venido desarrollando desde 2008 y su objetivo es contribuir al desarrollo social y económico de las comunidades en el área de la Macarena, más exactamente en los municipios La Macarena, Uribe, Mesetas, Vista Hermosa, San Juan de Arama, y Puerto Rico, todos municipios pertenecientes al Departamento del Meta. Lo anterior se basa en las teorías que fundamentan a los Negocios Inclusivos, las cuales comprenden la franja de la sociedad que cuenta con una menor capacidad de obtener recursos económicos en su cadena de valor. Es ampliamente reconocido que, al implementar negocios inclusivos, las empresas generan las ganancias propias de su negocio, pero a su vez contribuyen al mejoramiento de la calidad de vida de las poblaciones vulnerables, brindándoles una oportunidad de convertirse en consumidores regulares de sus productos, distribuidores o proveedores de los mismos (Hernández, Jiménez, & Pitre, 2018). Además, son ellos los que conocen las necesidades y las formas más óptimas de acercarse a la comunidad para obtener una mejor y más expedita forma de mercadeo. Como metodología de investigación, se propuso que ésta sea de carácter cualitativa descriptiva. Como metodología de investigación se realizó un estudio de caso cuya unidad de análisis fue la empresa Alquería que desde 1959, se dedica a la producción de leche y sus derivados para el consumo de los colombianos. Como método de recolección de información se acudió a fuentes primarias y secundarias y técnicas cualitativas tales como entrevistas no estructuradas. Se decidió estudiar esta empresa por su reconocida capacidad para implementar políticas de inclusión social en su cadena de valor, lo que le ha permitido gozar de unos buenos resultados financieros y de una excelente imagen social.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_18574
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/18574
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programMaestría en Administración MBAspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectNegocios Inclusivosspa
dc.subjectGobierno corporativospa
dc.subjectResponsabilidad socialspa
dc.subjectBienestar comunitariospa
dc.subjectCadena de valorspa
dc.subjectDesarrollo socialspa
dc.subjectDesarrollo económicospa
dc.subject.lembDesarrollo económico y socialspa
dc.subject.lembProgramas de desarrollospa
dc.subject.lembEconomía del bienestarspa
dc.titleNegocios inclusivos como estrategia para contribuir al desarrollo social y económico de las comunidades: El caso de Alqueríaspa
dc.typemasterThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTesis de maestríaspa
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