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Propuestas de diseño organizacional y gestion ágil de proyectos para RHEMA S.A.S.

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dc.contributor.advisorMuñoz Espinosa, Dora Ines
dc.contributor.advisorPardo Ramírez, Clara Ines
dc.creatorNieto Riaño, María Paula
dc.creatorMéndez Gaitán, Ana Patricia
dc.creator.degreeMagíster en Administración
dc.creator.degreeLevelMaestría
dc.creator.degreetypeFull time
dc.date.accessioned2023-04-11T15:14:27Z
dc.date.available2023-04-11T15:14:27Z
dc.date.created2023-03-23
dc.descriptionRHEMA S.A.S. en adelante, es una empresa familiar con 22 años de experiencia en la prestación de servicios especializados en los sectores hidrocarburos, petroquímico, hídrico y energético en Colombia. Suministran servicios de Hot Tapping & Line Stop, montaje e instrumentación para obras mecánicas y obras civiles, comercialización y provisión de tuberías, accesorios y válvulas especializadas en el sector de energía y de construcción. Las propuestas de mejora que se planea para la organización es el diseño de direccionamiento organizacional y gestión ágil de proyectos que se pretende abordar en este trabajo son parte de la solución a la problemática empresarial. Entre el 2014 y 2016 la empresa presentó una disminución en sus ventas, momento en el cual amplía su portafolio de proyectos en la especialidad de obras civiles y de construcción. Entre los años 2017 a 2020 a pesar de los grandes esfuerzos, RHEMA S.A.S. ha continuado con una disminución de sus utilidades, actualmente 2023 en comparación con el año 2020 ha bajado un 3% y adicionalmente continúa usando su capacidad de endeudamiento para el desarrollo de los proyectos. Lo anterior evidencia que RHEMA S.A.S. no ha obtenido las utilidades esperadas. En general, podría considerarse como una consecuencia de la falta de un adecuado control y alineación, tanto en procesos administrativos como operativos. Para lograr comprender esta situación y encontrar un mecanismo apropiado, se usarán los conocimientos adquiridos en el MBA con el apoyo y dirección de expertos. La ruta escogida que se utilizará en el presente trabajo con miras a encontrar propuestas de mejora para la organización son las siguientes: Realizar un mapeamiento del estado actual de los procesos con el fin de optimizarlos, hacer un par de diagnósticos usando entorno externo - PESTEL, entorno interno - DOFA, Enfoque del cliente - CANVA, análisis de STAKEHOLDER y agilidad de proyectos, debido a que la organización gestiona sus actividades partiendo de contratos que llevan al desarrollo y ejecución de proyectos. Los principales aportes y beneficios que se desean dar a la organización incluyen la aplicabilidad de las propuestas que tendrá este trabajo final con el fin de estimar estrategias que llevadas a la acción pueden ayudar en el crecimiento, natural, homogéneo y alineado con los objetivos estratégicos de la organización y crear valor con miras a ampliar el negocio internacionalmente
dc.description.abstractIn summary, the goal of this work is to identify and address the business problems present in RHEMA S.A.S., a 22-year-old company specializing in services in industries such as hydrocarbons, petrochemical, hydric, and energy. The company has experienced a decrease in sales and profits in recent years, which is believed to be due to a lack of control in some administrative and operational processes. To solve these problems, a mapping of current processes, diagnostics using PESTEL and SWOT, customer focus, and tools such as CANVA, stakeholder analysis, and project agility primary proposal will be performed. The goal is to propose solutions to help the company grow in alignment with its strategic objectives and stakeholders, and to expand its international business.
dc.format.extent130 pp
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_38298
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/38298
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.publisher.programMaestría en Administración MBA
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.accesoBloqueado (Texto referencial)
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectGestión de proyectos
dc.subjectMetodologías ágiles
dc.subjectIndustria de hidrocarburos
dc.subjectIndustria petroquímicos
dc.subjectIndustrias hídricas y energéticas
dc.subjectPrestación de servicios especializados
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.subjectModelo de gestión organizacional
dc.subjectMapeo de procesos
dc.subject.keywordProject management
dc.subject.keywordAgile methodologies
dc.subject.keywordHydrocarbon industry
dc.subject.keywordPetrochemical industry
dc.subject.keywordWater and energy industries
dc.subject.keywordProvision of specialized services
dc.subject.keywordStrategic planning
dc.subject.keywordOrganizational management model
dc.subject.keywordProcess mapping
dc.titlePropuestas de diseño organizacional y gestion ágil de proyectos para RHEMA S.A.S.
dc.title.TranslatedTitleProposals for organizational design and agile project management for RHEMA S.A.S.
dc.typemasterThesis
dc.type.documentTesis
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTesis
local.department.reportEscuela de Administración
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