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Proyecto de Emprendimiento “Cognoscible”

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dc.contributor.advisorTrujillo, Cesar Augusto
dc.creatorPuerto Castro, Laura Camila
dc.creator.degreeMagíster en Emprendimiento e Innovaciónes
dc.creator.degreeLevelMaestría
dc.creator.degreetypeFull timees
dc.date.accessioned2022-12-16T16:27:15Z
dc.date.available2022-12-16T16:27:15Z
dc.date.created2022-11-21
dc.descriptionCognoscible es una plataforma online que busca potencializar el esfuerzo de cada individuo hacia una transformación integral del negocio. Esto gracias a la definición y preparación de cada rol bajo unos lineamientos organizacionales: una visión de cambio empresarial. La plataforma está concebida bajo una metodología de cambio, habilitando un trabajo auto-gestionable (colectivo e individual), soportada por encuentros de los especialistas de Cognoscible con el fin de permear y adoptar una transformación en todos los niveles de la organización. Los cambios organizacionales como la transformación digital, exigen nuevas estructuras mentales desde su núcleo, con metodología, planeación, decisión y capacitación para lograr adoptar un proyecto con éxito. En la actualidad se malinterpreta, se simplifica y se percibe costoso hablar de “transformación digital” ya que se asocia únicamente con tecnología. Hay una convergencia entre el comportamiento de cada individuo, la organización, y la tecnología (como habilitador de esta transformación). Esencialmente en entornos de cambios radicales, volátiles y complejos (Restrepo, 2021) como los que vivimos en la actualidad. Sólo allí, cuando se unen estos pilares es cuando hablamos de una transformación corporativaes
dc.description.abstractCognoscible is an online platform that seeks to enhance the effort of everyone towards a comprehensive business transformation. This is thanks to the definition and preparation of each role under organizational guidelines: a vision of business change. The platform is based on a change methodology, enabling self-managed work (collective and individual), data analysis, supported by meetings with our specialists with the aim of adopting and permeate at all levels of the organization. Organizational changes such as digital transformation require new mental structures from the core, with methodology, planning, decisions, and training to successfully adopt a project. Nowadays, it is misunderstood, simplified, and perceived as expensive to talk about “digital transformation” since it is only associated with technology. There is a convergence between the behavior of everyone, the organization, and technology (as an enabler of this transformation) in environments of radical, volatile, and complex changes (Restrepo, 2021) such as those we live in today. It is only there, when these pillars come together, that we speak of a corporate transformation.es
dc.format.extent97 ppes
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_37817
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/37817
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.publisher.programMaestría en Emprendimiento e Innovación
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombia*
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombia*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)es
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectTransformación digitales
dc.subjectCultura organizacionales
dc.subjectGestión de cambioes
dc.subjectResistencia cambioes
dc.subjectGestión humanaes
dc.subject.ddcOrganizaciones & administraciónes
dc.subject.keywordDigital transformationes
dc.subject.keywordOrganizational culturees
dc.subject.keywordChange Managementes
dc.subject.keywordResistance to changees
dc.subject.keywordPeople developmentes
dc.titleProyecto de Emprendimiento “Cognoscible”es
dc.title.TranslatedTitle"Cognoscible" Entrepreneurship Projectes
dc.typebachelorThesises
dc.type.documentTrabajo de gradoes
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de gradoes
local.department.reportEscuela de Administraciónes
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