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Roöt Company Modalidad Reto de Emprendimiento

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dc.contributor.advisorRojas Gutierrez, Juan David
dc.creatorVelez Cossío, Valentina
dc.creator.degreeMagíster en Emprendimiento e Innovación
dc.creator.degreeLevelMaestría
dc.date.accessioned2025-09-05T16:43:55Z
dc.date.available2025-09-05T16:43:55Z
dc.date.created2025-08-25
dc.descriptionRoöt Company S.A.S. es un emprendimiento dedicado a la producción y comercialización de proteína en polvo de 2 lb, formulada con ingredientes de alta calidad y trazabilidad, dirigida tanto al canal D2C como al canal mayorista B2B. Con un precio promedio de venta de $ 177.866 por envase y un costo total unitario de $ 82.305 (33 % del precio), hemos logrado un margen bruto del 56,4 % sobre ventas. Para el primer año proyectamos ventas por 9.829 unidades, generando ingresos brutos de $ 1.748 240 000. Desde el punto de vista operativo, nuestros tres meses preoperativos cubren la inversión en desarrollo de fórmula, diseño de marca y puesta en marcha de canales de venta; a partir del cuarto mes iniciamos facturación que crece estacionalmente hasta cerrar diciembre con un flujo de caja acumulado en $ –1,9 millones de pesos, recuperando gradualmente la liquidez gracias a cobros a 45 días y pagos de costos variables a 30 días. A nivel de resultados integrales, alcanzamos una utilidad antes de impuestos de $ 378 308 147  y una utilidad neta de $ 216 395 712  (12,4 % de margen neto). Para financiar este plan se requirieron $ 120 000 000, desglosados en $ 83 675 000 de inversión inicial y $ 36.325.00000 de colchón de capital de trabajo. La estructura de financiamiento combina $ 50 400 000 de recursos propios (42 %), $ 20 400 000 de apoyo familiar sin intereses (17 %) y $ 49 200 0000 de crédito emprendedor Bancóldex (41 %). Con un Current Ratio de 1,98, una Prueba Ácida de 1,44 y un Cash Ratio de 0,50, Roöt demuestra una sólida capacidad de cubrir sus obligaciones de corto plazo. Estos indicadores, junto con un retorno sobre patrimonio proyectado del 64,6 % y un punto de equilibrio estimado en 5.723 unidades anuales, confirman la viabilidad y atractivo de la inversión.
dc.format.extent118 pp
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_46419
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/46419
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.publisher.programMaestría en Emprendimiento e Innovación
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.source.bibliographicCitationAlcaldía de Medellín. (2025). Expediente Distrital | Plan de Ordenamiento Territorial de Medellín. https://www.medellin.gov.co/es/transparencia/plan-de-ordenamientoterritorial-de-medellin/?utm_source
dc.source.bibliographicCitationCámara Colombiana de Comercio Electrónico. (15 de 3 de 2022). El futuro del eCommerce en Colombia: omnicanalidad y nuevos proyectos. https://ccce.org.co/noticias/elfuturo-del-ecommerce-en-colombia-omnicanalidad-y-nuevos-proyectos/
dc.source.bibliographicCitationCarbache, C., Ureta, S., & Nevarez, J. (2019). Aporte del storytelling para la creación del marketing emocional en empresa de agua purificada de bahía de Caráquez, Ecuador 2019. Revista de Investigación en Comunicación y Desarrollo, 10(2), 140-150. https://doi.org/10.33595/2226-1478.10.2.386
dc.source.bibliographicCitationCEPAL. (22 de 12 de 2017). América Latina y el Caribe debe apostar por inversiones extranjeras que ayuden a cerrar las brechas productivas y sociales en la región. https://www.cepal.org/es/enfoques/america-latina-caribe-debe-apostar-inversionesextranjeras-que-ayuden-cerrar-brechas
dc.source.bibliographicCitationCephas, C. (2025). 7 beneficios de la fabricación de productos subcontratada. Tapecon: https://www.tapecon.com/blog/benefits-of-outsourced-productmanufacturing?utm_source
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectSuplementos
dc.titleRoöt Company Modalidad Reto de Emprendimiento
dc.typemasterThesis
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaProyecto
local.regionesBogotá
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