Ítem
Acceso Abierto
Un modelo de colaboración horizontal y su efecto potencial sobre el desempeño logístico: Caso de estudio de GECOLSA
dc.contributor.advisor | Castañeda, Jaime Andrés | |
dc.creator | Barrera López, Laura Gisselle | |
dc.creator | Tinjaca Laverde, Sandra Yaneth | |
dc.creator.degree | Magíster en Dirección y Gerencia de Empresas | spa |
dc.creator.degreetype | Full time | spa |
dc.date.accessioned | 2021-04-01T18:05:33Z | |
dc.date.available | 2021-04-01T18:05:33Z | |
dc.date.created | 2021-03-24 | |
dc.description | Este trabajo explora si la implementación de un modelo de colaboración horizontal mejora el desempeño logístico de GECOLSA, una empresa del sector industrial colombiano. GECOLSA implementó dicho modelo en colaboración con NTS desde enero de 2020 a través de la puesta en operación de un centro de distribución conjunto en una zona franca en el caribe colombiano. La empresa espera que en dos años se presente una disminución en los costos logísticos y de transporte. Con la información de ventas y costos desde enero de 2017 a diciembre de 2019 (2017-2019), suministrada por las empresas, se pronostican las ventas a dos años utilizando un pronóstico basado en series de tiempo y, a partir de dichos pronósticos y un modelo de control de inventario de revisión periódica, se simulan los niveles de inventario y los pedidos tanto para el modelo de colaboración horizontal como para la operación individual de ambas empresas. Utilizando la información de costos suministrada por las empresas en conjunto con los resultados de la simulación, este trabajo muestra que la colaboración horizontal permite reducir los niveles de inventario y costos relacionados. Estos resultados apoyan afirmaciones previas acerca de algunos de los beneficios atribuibles a la colaboración horizontal. Con base en algunas limitaciones de disponibilidad de información durante la realización de este trabajo, se sugieren algunas extensiones que pueden complementarlo. | spa |
dc.description.abstract | This paper explores whether the implementation of a horizontal collaboration model improves the logistics performance of GECOLSA, a company in the Colombian industrial sector. GECOLSA implemented this model in collaboration with NTS since January 2020, using a joint distribution centre in a free-trade zone in the Colombian Caribbean. GECOLSA expects a reduction in logistics and transportation costs in two years’ time. Using sales and cost information provided by the companies from January 2017 to December 2019 (2017-2019), two-year sales were forecasted through time-series forecasting; based on the forecasts and a periodic review inventory control model, inventory levels and orders were simulated for both the horizontal collaboration model and individual operation of both companies. Using the cost information provided by the companies in conjunction with the results of the simulation, this work shows that horizontal collaboration allows for reduced inventory levels and related costs. These results support previous claims regarding some of the benefits of horizontal collaboration. Owing to some limitations concerning information availability, some additional directions are recommended to complement this research. | spa |
dc.description.embargo | 2021-04-01 13:25:02: Script de automatizacion de embargos. Correo enviado: Repositorio Institucional EdocUR Jue 1/04/2021 1:18 PM Respetadas Laura Barrera y Sandra Tinjaca, reciba un cordial saludo, Hemos realizado la publicación de su documento: Un modelo de colaboración horizontal y su efecto potencial sobre el desempeño logístico: Caso de estudio de GECOLSA, el cual puede consultar en el siguiente enlace: https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/31119 De acuerdo con su declaración de intensión de publicación del artículo en Production, Planning and Control de Taylord And Francis y partiendo de que esta es la versión presentada y aceptada por la revista el documento ha quedado embargado por un año hasta el (2022-04-01) en concordancia con las Políticas de Acceso Abierto de la Universidad. Si usted desea dejarlo con acceso abierto antes de finalizar dicho periodo o si por el contrario desea extender el embargo al finalizar este tiempo, puede enviar un correo a esta misma dirección realizando la solicitud. Tenga en cuenta que los documentos en acceso abierto propician una mayor visibilidad de su producción académica. Quedamos atentos a cualquier inquietud o sugerencia. | |
dc.description.embargo | 2022-04-05 14:47:36: Script de automatizacion de embargos. info:eu-repo/date/embargoEnd/2022-03-31 | |
dc.format.extent | 29 pp. | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.doi | https://doi.org/10.48713/10336_31119 | |
dc.identifier.uri | https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/31119 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad del Rosario | spa |
dc.publisher.department | Escuela de Administración | spa |
dc.publisher.program | Maestría en Dirección | spa |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia | spa |
dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) | spa |
dc.rights.licencia | EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos. | spa |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ | |
dc.source.bibliographicCitation | Aaltio, I., and P. Heilmann. 2010. “Case Study as a Methodological Approach” in Mills A.J., Durepos G., and Wiebe, E. (Eds) Encyclopedia of Case Study Research. SAGE, pp. 67–78. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Adenso-Díaz, B., S. Lozano, S. Garcia-Carbajal, and K. Smith-Miles. 2014. “Assessing Partnership Savings in Horizontal Cooperation by Planning Linked Deliveries.” Transportation Research Part A: Policy and Practice 66: 268–79. doi:10.1016/j.tra.2014.05.013. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Anand, G., and B.K. Bahinipati. 2012. “Measuring Horizontal Collaboration Intensity in Supply Chain: A Graph-Theoretic Approach.” Production Planning and Control 23 (10–11): 801–16. doi:10.1080/09537287.2011.642164. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Arango-Serna, M., W. Adarme-Jaimes, and J. Zapata-Cortes. 2013. “Inventarios colaborativos en la optimización de la cadena de suministros / Collaborative Inventory in Supply Chain Optimization.” DYNA 80 (181): 71–80. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Bahinipati, B.K., A. Kanda, and S.G. Deshmukh. 2009. “Horizontal Collaboration in Semiconductor Manufacturing Industry Supply Chain: An Evaluation of Collaboration Intensity Index.” Computers & Industrial Engineering 57 (3): 880–95. doi:10.1016/j.cie.2009.03.003. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Balza-Franco, V., and J. Vega-Jurado. 2018. “La colaboración horizontal entre prestadores de servicios logísticos en el caribe colombiano: un enfoque cualitativo / Horizontal collaboration between logistics service providers in the Colombian Caribbean: a qualitative approach” Aglala 9 (1): 285–308. doi:10.22519/22157360.1201. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Barratt, M. 2004. “Understanding the Meaning of Collaboration in the Supply Chain.” Supply Chain Management: An International Journal 9 (1): 30–42. doi:10.1108/13598540410517566. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Cattani, K., and G.M. Schmidt. 2005 “The Pooling Principle.” INFORMS Transactions on Education 5 (2): 17–24. doi:10.1287/ited.5.2.17. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Chen, L., Z. Xiande, O. Tang, L. Price, S. Zhang, and W. Zhu. 2017. “Supply Chain Collaboration for Sustainability: A Literature Review and Future Research Agenda.” International Journal of Production Economics 194: 73–87. doi:10.1016/j.ijpe.2017.04.005. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Cruijssen, F., M. Cools, and W. Dullaert. 2007. “Horizontal Cooperation in Logistics: Opportunities and Impediments.” Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review 43 (2): 129–42. doi:10.1016/j.tre.2005.09.007. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Danloup, N., H. Allaoui, and G. Goncalves. 2013. “Literature Review on OR Tools and Methods for Collaboration in Supply Chain” in Aboutajdine, D., Skalli, A., Benchekroun, B., and Artiba, A. (Eds) Proceedings of 2013 International Conference on Industrial Engineering & Systems Management (IESM). The I4e2 Institute, pp. 622–28. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Díaz-Batista, J.A., and D. Pérez-Armayor. 2012. “Optimización de los Niveles de Inventario en una Cadena de Suministro / Inventory Levels Optimization in a Supply Chain.” Ingeniería Industrial 33 (2): 126–32. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Eisenhardt, K.M. 1989. “Building Theories from Case Study Research.” Academy of Management Review 14 (4): 532–50. doi:10.5465/AMR.1989.4308385. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Ho, D., A. Kumar, and N. Shiwakoti. 2019. “A Literature Review of Supply Chain Collaboration Mechanisms and Their Impact on Performance.” Engineering Management Journal 31 (1): 47–68. doi:10.1080/10429247.2019.1565625. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Jacobs, F.R. and R.B. Chase. 2018. Operations and supply chain management (15th Ed). McGraw-Hill Education. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Kazi, Y., and S.R. Mitra. 2017. “Supply Chain Collaboration - Next Steps and Beyond.” Journal of Supply Chain Management Systems 6 (3): 1–16. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Lambert, D.M., M.A. Emmelhainz, and J.T. Gardner. 1999. “Building Successful Logistics Partnerships.” Journal of Business Logistics 20 (1): 165– 81. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Lee, Y.H., M.K. Cho, S.J. Kim, and Y.B. Kim. 2002. “Supply Chain Simulation with Discrete–Continuous Combined Modeling.” Computers & Industrial Engineering 43 (1–2): 375–92. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Mejía, C., I. Agudelo, and O.C. Soto. 2016. “Planeación Por Escenarios: Un Caso de Estudio En Una Empresa de Consultoría Logística En Colombia / Scenario Planning: A Case Study in a Colombian Logistics Consulting Firm.” Estudios Gerenciales 32 (138): 96–107. doi:10.1016/j.estger.2015.12.004. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Narayanan, A., and B.B. Moritz. 2015. “Decision Making and Cognition in Multi-Echelon Supply Chains: An Experimental Study.” Production & Operations Management 24 (8): 1216–34. doi:10.1111/poms.12343. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Ozdemir, S., D. Kandemir, and T.-Y. Eng. 2017. “The Role of Horizontal and Vertical New Product Alliances in Responsive and Proactive Market Orientations and Performance of Industrial Manufacturing Firms.” Industrial Marketing Management 64: 25–35. doi:10.1016/j.indmarman.2017.03.006. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Palmieri, A., F. Pomponi, and A. Russo. 2019. “A Triple-Win Scenario for Horizontal Collaboration in Logistics: Determining Enabling and Key Success Factors.” Business Strategy and the Environment 28 (6): 1166–78. doi:10.1002/bse.2309. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Pomponi, F., L. Fratocchi, and S.R. Tafuri. 2015. “Trust Development and Horizontal Collaboration in Logistics: A Theory Based Evolutionary Framework.” Supply Chain Management: An International Journal 20 (1): 83–97. doi:10.1108/SCM-02-2014-0078. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Prakash, A., and S.G. Deshmukh. 2010. “Horizontal Collaboration in Flexible Supply Chains: A Simulation Study.” Journal of Studies on Manufacturing 1 (1): 54–8. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Sanchez, V., I. Harris, and R. Mason. 2015. “Horizontal Logistics Collaboration for Enhanced Supply Chain Performance: An International Retail Perspective.” Supply Chain Management: An International Journal 20 (6): 631–47. doi:10.1108/SCM-06-2015-0218. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Soosay, C.A., P.W. Hyland, and M. Ferrer. 2008. “Supply Chain Collaboration: Capabilities for Continuous Innovation.” Supply Chain Management: An International Journal 13 (2): 160–69. doi:10.1108/13598540810860994. | spa |
dc.source.bibliographicCitation | Steckel, J.H., S. Gupta, and A. Banerji. 2004. “Supply Chain Decision Making: Will Shorter Cycle Times and Shared Point-of-Sale Information Necessarily Help?” Management Science 50 (4): 458–64. doi:10.1287/mnsc.1030.0169. | spa |
dc.source.instname | instname:Universidad del Rosario | spa |
dc.source.reponame | reponame:Repositorio Institucional EdocUR | spa |
dc.subject | Modelo de colaboración horizontal para la operación logística de distribución de mercancías | spa |
dc.subject | Implementación de centro de distribución conjunto para la cadena de suministro | spa |
dc.subject | Evaluación del impacto financiero de la implementación de centro de distribución conjunta en zonas francas | spa |
dc.subject | Medición de beneficios atribuibles a la colaboración horizontal en zonas francas en Colombia | spa |
dc.subject.ddc | Administración general | spa |
dc.subject.keyword | Horizontal collaboration model for the logistics operation of merchandise distribution | spa |
dc.subject.keyword | Implementation of a joint distribution center for the supply chain | spa |
dc.subject.keyword | Evaluation of the financial impact of the implementation of a joint distribution center in free zones | spa |
dc.subject.keyword | Measurement of benefits attributable to horizontal collaboration in free zones in Colombia | spa |
dc.title | Un modelo de colaboración horizontal y su efecto potencial sobre el desempeño logístico: Caso de estudio de GECOLSA | spa |
dc.title.TranslatedTitle | A Horizontal Collaboration Model and its Potential Impact on Logistics Performance: A Case Study of GECOLSA | spa |
dc.type | masterThesis | eng |
dc.type.document | Análisis de caso | spa |
dc.type.hasVersion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
dc.type.spa | Tesis de maestría | spa |
Archivos
Bloque original
1 - 1 de 1
Cargando...
- Nombre:
- BarreraLopez-LauraGisselle2021.pdf
- Tamaño:
- 3.29 MB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
- Descripción: