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Acceso Abierto
Proyecto integrador Rhema Internacional
| dc.contributor.advisor | Páez Valdez, Julián Enrique | |
| dc.creator | Blanco Coronel, Wilmer Darío | |
| dc.creator | Castañeda Pisco, Johan Sebastián | |
| dc.creator | Enríquez Tamara, Elkin Fabian | |
| dc.creator | Blanco Gavilán, Sebastián | |
| dc.creator | Aristizabal Solano, Manuel Nicolás | |
| dc.creator.degree | Especialista en Gerencia de Marketing para Entornos Digitales | |
| dc.creator.degreetype | Part time | |
| dc.date.accessioned | 2024-12-05T13:40:37Z | |
| dc.date.available | 2024-12-05T13:40:37Z | |
| dc.date.created | 2024-10-23 | |
| dc.description | Durante el desarrollo de nuestro proyecto integrador, decidimos enfocar nuestra estrategia en la responsabilidad social y empresarial (RSE). Este enfoque implica comunicar de manera efectiva las iniciativas de RSE en las que está involucrada la empresa, resaltando los beneficios que aportan a las comunidades locales y al medio ambiente. Al hacerlo, no solo mejoramos la imagen corporativa. En este contexto, descubrimos que Rhema Internacional, la empresa seleccionada para este proyecto, ha logrado una posición destacada en el competitivo sector del petróleo y gas, ubicándose en el puesto 58 del ranking de las 120 mejores empresas según la Asociación Colombiana de Petroleros. Esta Además, en nuestra investigación, observamos que la optimización de costos es una ventaja competitiva crucial en esta industria, donde el tiempo es esencial y la reducción de inversiones impacta directamente en la rentabilidad de los proyectos. Al combinar precios competitivos con la fabricación propia y la mejora en tiempos de respuesta. | |
| dc.description.abstract | During the development of our integrative project, we decided to focus our strategy on social and business responsibility (CSR). This approach involves effectively communicating the CSR initiatives in which the company is involved, highlighting the benefits they bring to local communities and the environment. By doing so, we not only improve the corporate image. In this context, we discovered that Rhema Internacional, the company selected for this project, has achieved a prominent position in the competitive oil and gas sector, ranking 58th in the ranking of the 120 best companies according to the Colombian Association of Oil Tankers. This Furthermore, in our research, we observed that cost optimization is a crucial competitive advantage in this industry, where time is of the essence and the reduction of investments directly impacts the profitability of projects. By combining competitive prices with in-house manufacturing and improved response times. | |
| dc.format.extent | 180 pp | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.48713/10336_44271 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/44271 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad del Rosario | |
| dc.publisher.department | Escuela de Administración | |
| dc.publisher.program | Especialización en Gerencia de Marketing para Entornos Digitales | |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
| dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
| dc.source.bibliographicCitation | Rhema Internacional. (2024, October 4). RHEMA Internacional. https://www.rhemaint.com/ | |
| dc.source.bibliographicCitation | Lecinski, J. (2011). ZMOT ganando el momento cero de la verdad. Estados Unidos, Google Inc. | |
| dc.source.bibliographicCitation | Carreras, F. (2020). Cómo calcular el valor real de una inversión en “Marketing” de “Influencers.” Harvard-Deusto Business Review, 302, 61–63. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7488152 | |
| dc.source.bibliographicCitation | De La Hoz Granadillo, E. J., Herrera, T. J. F., & Gómez, J. M. (2014). Evaluación del comportamiento de los indicadores de productividad y rentabilidad financiera del sector petróleo y gas en Colombia mediante el análisis discriminante. Contaduría Y Administración, 59(4), 167–191. https://doi.org/10.1016/s0186-1042(14)70159-7 | |
| dc.source.bibliographicCitation | Osma, F. B. (2022). Contrato de seguro y mercado digital. Revista Ibero-Latinoamericana De Seguro, 31(56). https://doi.org/10.11144/javeriana.ris56.csmd | |
| dc.source.bibliographicCitation | 2024 oil and gas industry outlook. (2023, 01 diciembre). Deloitte Insights. https://www2.deloitte.com/us/en/insights/industry/oil-and-gas/oil-and-gas-industry-outlook.html | |
| dc.source.bibliographicCitation | Pearl, F. (2024, 1 agosto). La inversión en exploración y producción de hidrocarburos es clave para la seguridad energética y la sostenibilidad fiscal de Colombia. ACP.COM.CO. Recuperado 6 de septiembre de 2024, de https://acp.com.co/portal/la-inversion-en-exploracion-y-produccion-de-hidrocarburos-es-clave-para-la-seguridad-energetica-y-la-sostenibilidad-fiscal-de-colombia-frank-pearl/ | |
| dc.source.instname | instname:Universidad del Rosario | |
| dc.source.reponame | reponame:Repositorio Institucional EdocUR | |
| dc.subject | Oil and gas | |
| dc.subject | Responsabilidad social empresarial | |
| dc.subject | Oleoductos | |
| dc.subject | Contratos macro | |
| dc.subject | Acciones clave | |
| dc.subject | Buyer persona | |
| dc.subject | Proyectos EPC | |
| dc.subject | Maximizador de ganancia | |
| dc.subject.keyword | Pipelines | |
| dc.subject.keyword | Framework contract | |
| dc.subject.keyword | Key actions | |
| dc.subject.keyword | Buyer person | |
| dc.subject.keyword | Epc projects | |
| dc.subject.keyword | Hot tap and line stop | |
| dc.title | Proyecto integrador Rhema Internacional | |
| dc.title.TranslatedTitle | Rhema International integrative project | |
| dc.type | bachelorThesis | |
| dc.type.document | Trabajo de grado | |
| dc.type.hasVersion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
| dc.type.spa | Trabajo de grado | |
| local.department.report | Escuela de Administración | |
| local.regiones | Bogotá |
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