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3er Llamado

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dc.contributor.advisorHuertas Salgado, Carlos Arturo
dc.creatorSánchez Fernández, Juan Camilo
dc.creator.degreeMagíster en Administración
dc.creator.degreeMagíster en Administración
dc.creator.degreeLevelMaestría
dc.date.accessioned2026-07-23T16:01:44Z
dc.date.available2026-07-23T16:01:44Z
dc.date.created2026-07-16
dc.descriptionLa pandemia del Covid-19 impulsó profundas transformaciones sociales y culturales, entre ellas el auge del bienestar emocional, la creatividad y el aprendizaje continuo. Esta coyuntura generó un renovado interés por las experiencias presenciales, las comunidades expresivas y los espacios de desconexión y autocuidado. En consecuencia, las iniciativas vinculadas al bienestar y la educación no formal atraviesan un proceso de expansión. En este contexto surge “3er Llamado”, una compañía de entretenimiento y educación para las artes escénicas con un modelo simbiótico que integra formación y producción escénica. Su misión es ofrecer programas de educación continuada y desarrollar productos teatrales, musicales y dancísticos con formatos innovadores e impacto social.
dc.description.abstractThe Covid-19 pandemic drove profound social and cultural transformations, including the rise of emotional wellness, creativity, and lifelong learning. This conjuncture generated a renewed interest in in-person experiences, expressive communities, and spaces for disconnection and self-care. Consequently, initiatives related to wellness and non-formal education are undergoing a process of expansion. Within this context emerges “3er Llamado”, a company dedicated to entertainment and education in performing arts, with a symbiotic model that integrates stage training and production. Its mission is to offer continuing education programs and develop theatrical, musical, and dance productions with innovative formats and social impact.
dc.format.extent128 pp
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_48090
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/48090
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.publisher.programMaestría en Administración MBA (part time)
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.source.bibliographicCitationArt & Wellbeing. (2022). Art consumption and well – being during the Covid – 19 pandemic. https://art-we llbeing.eu/research-covid-19-pandemic/
dc.source.bibliographicCitationConinsa Inmobiliaria. (2024). Local en arriendo en LA FLORESTA. https://www.coninsa.co/inmuebles/local-en-arriendo/la-floresta/bogota/62933
dc.source.bibliographicCitationDepartamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE. (2023). Décimo reporte del sector cultural, creativo y de saberes. https://www.dane.gov.co/files/operaciones/CSECC/inf-CSECC-XReporte-dic2023.pdf
dc.source.bibliographicCitationDepartamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE. (2025a). Cuenta Satélite de Economía Cultural y Creativa (CSECC) 2022-2024 preliminar: Boletín Técnico. https://www.dane.gov.co/files/operaciones/CSECC/bol-CSECC-2024pr.pdf
dc.source.bibliographicCitationDepartamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE. (2025b). Cuenta Satélite de Economía Cultural y Creativa Bogotá. (CSECCB) 2022-2024 preliminar: Boletín Técnico. https://www.dane.gov.co/files/operaciones/CSECCB/bol-CSECCB-2024pr.pdf
dc.source.bibliographicCitationEl Espectador. (2024). La industria cultural y creativa en Colombia creció 12.3% en 2023. https://www.elespectador.com/el-magazin-cultural/la-industria-cultural-y-creativa-de- colombia-reporto-un-crecimiento-del-1213-en-2023-segun-el-dane/
dc.source.bibliographicCitationMISI. (2025). Escuela Creativa. Universidad del Rosario. https://gsb-flipbooks.hflip.co/ebook- MISI#page/12
dc.source.bibliographicCitationMusic Theatre International. (2025) Cost Estimator, Edges. Music Theatre International. https://www.mtishows.com/edges
dc.source.bibliographicCitationTuboleta. (2025). Scrooge y los Fantasmas de la Navidad. Plano de sala teatro Colsubsidio. Tuboleta. 94 https://teatros.checkout.tuboleta.com/selection/event/seat?perfId=10230237247706&prod uctId=10230237135389&lang=es
dc.source.bibliographicCitationSecretaría de Cultura, Recreación y Deporte de Bogotá. (2025). Bogotá es el principal hub cultural y creativo del país, según cifras de la Cuenta Satélite de Economía Cultural y Creativa de Bogotá (SCRD-DANE). https://www.culturarecreacionydeporte.gov.co/es/economia-estudios-y-politica- principal/noticias/bogota-es-el-principal-hub-cultural-y-creativo-del
dc.source.bibliographicCitationUNESCO. (2024). Lo que hay que saber sobre cultura y educación artística. https://www.unesco.org/es/articles/lo-que-hay-que-saber-sobre-cultura-y-educacion- artistica
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectArtes escénicas
dc.subjectEntretenimiento
dc.subjectFormación y producción escénica
dc.subjectEducación continuada
dc.subjectBienestar emocional
dc.subjectCreatividad
dc.subjectFormatos innovadores
dc.subject.keywordPerforming arts
dc.subject.keywordEntertainment
dc.subject.keywordStage training and production
dc.subject.keywordContinuing education
dc.subject.keywordWellness
dc.subject.keywordCreativity
dc.subject.keywordInnovative formats
dc.title3er Llamado
dc.title.TranslatedTitle3rd Call
dc.title.alternativeTercer llamado
dc.typemasterThesis
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de grado
local.department.reportEscuela de Administración
local.regionesBogotá
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