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Direccionamiento estratégico en la empresa Construcciones Floreña S.A.S.

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dc.contributor.advisorNeita Guauque, Alexander Neita
dc.creatorLombana Oliveros, Jhonnathan Eduardo
dc.creatorBeltrán Murcia, José Sebastián
dc.creatorChaparro Pérez, Elcy
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia de Empresas
dc.date.accessioned2025-08-12T20:25:46Z
dc.date.available2025-08-12T20:25:46Z
dc.date.created2024-03-16
dc.descriptionEste documento presenta el direccionamiento estratégico de la empresa Construcciones Floreña S.A.S., una organización casanareña con más de una década de trayectoria en la construcción de obras civiles, mecánicas, eléctricas e instrumentación, especialmente en el sector Oil & Gas. El proyecto fue elaborado como parte del proceso de obtención del título de Especialista en Gerencia de Empresas de la Universidad del Rosario, por parte de los autores Jhonnathan Eduardo Lombana Oliveros, Elcy Chaparro Pérez y José Sebastián Beltrán Murcia. A través de un enfoque integral, se realiza un diagnóstico organizacional y estratégico que considera aspectos clave como marketing, recursos humanos, finanzas y logística, identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Se aplican herramientas como las matrices MEFI, MEFE, MIME y Matriz de Diseño Estratégico, que evidencian la necesidad de pasar de una estrategia de resistencia a una estrategia de crecimiento y construcción. Como resultado del análisis, se plantea un Plan de Acción basado en el modelo Balanced Scorecard (BSC), que permite alinear los objetivos financieros, comerciales, operativos y de formación con los indicadores de desempeño. Además, se propone una Estrategia de Asociación como vía para fortalecer la capacidad empresarial, expandirse a nuevos mercados y abordar proyectos de mayor complejidad. El estudio finaliza con la construcción de una Cadena de Valor adaptada al contexto organizacional de la empresa y una identificación precisa de sus grupos de interés (Stakeholders), lo que permite trazar un camino estratégico hacia la consolidación regional y el posicionamiento nacional de la compañía, garantizando sostenibilidad, eficiencia operativa y responsabilidad social.
dc.description.abstractThis document presents the strategic direction of Construcciones Floreña S.A.S., a company based in Casanare, Colombia, with over a decade of experience in the construction of civil, mechanical, electrical, and instrumentation works, particularly within the Oil & Gas sector. The project was developed as part of the requirements for obtaining the Specialist in Business Management degree at the Universidad del Rosario, by the authors Jhonnathan Eduardo Lombana Oliveros, Elcy Chaparro Pérez, and José Sebastián Beltrán Murcia. Using a comprehensive approach, the study conducts an organizational and strategic diagnosis, addressing key areas such as marketing, human resources, finance, and logistics. It identifies strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT), and applies tools such as the MEFI, MEFE, MIME, and Strategic Design Matrix, which highlight the need to shift from a resistance-focused strategy to one of growth and development. As a result of the analysis, an Action Plan is proposed, based on the Balanced Scorecard (BSC) model, aligning financial, commercial, operational, and training objectives with performance indicators. Additionally, a Strategic Partnership approach is recommended as a means to enhance business capacity, expand into new markets, and take on more complex projects. The study concludes with the development of a Value Chain tailored to the company’s organizational context, along with a precise identification of its stakeholders, setting a strategic path toward regional consolidation and national positioning—ensuring sustainability, operational efficiency, and social responsibility.
dc.format.extent21 pp
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_46269
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/46269
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Empresas
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectDireccionamiento estratégico
dc.subjectConstrucciones Floreña S.A.S.
dc.subjectBalanced Scorecard (BSC)
dc.subjectMatriz MEFI, MEFE, MIME
dc.subjectEstrategia de asociación
dc.subjectCadena de valor
dc.subjectStakeholders
dc.subjectGestión empresarial
dc.subjectPlanificación y Dirección estratégica
dc.subjectToma de decisiones
dc.subjectAnálisis financiero
dc.subjectCultura y Desarrollo organizacional
dc.subjectLiderazgo
dc.subjectGestión del talento humano
dc.subjectEvaluación de desempeño
dc.subjectCompetitividad empresarial
dc.subjectInnovación organizacional
dc.subjectLogística y operaciones
dc.subjectMarketing estratégico
dc.subjectInteligencia de negocios
dc.subjectResponsabilidad social empresarial (RSE)
dc.subjectModelos de negocio
dc.subjectGestión de operaciones
dc.subjectAdministración
dc.subjectAnálisis FODA
dc.subjectGestión del cambio
dc.subjectSector construcción
dc.subjectIndustria Oil & Gas
dc.subjectGerencia de empresas
dc.subjectSegmentación de mercado
dc.subjectEstrategias de crecimiento
dc.subjectAlianzas estratégicas
dc.subject.keywordStrategic direction
dc.subject.keywordBalanced Scorecard (BSC)
dc.subject.keywordPartnership strategy
dc.subject.keywordValue chain
dc.subject.keywordStakeholders
dc.subject.keywordBusiness management
dc.subject.keywordStrategic planning and direction
dc.subject.keywordFinancial analysis
dc.subject.keywordPerformance evaluation
dc.subject.keywordLeadership
dc.subject.keywordOrganizational culture and development
dc.subject.keywordTalent management
dc.subject.keywordBusiness competitiveness
dc.subject.keywordOrganizational innovation
dc.subject.keywordLogistics and operations
dc.subject.keywordStrategic marketing
dc.subject.keywordBusiness intelligence
dc.subject.keywordCorporate social responsibility (CSR)
dc.subject.keywordBusiness models
dc.subject.keywordOperations management
dc.subject.keywordBusiness administration
dc.subject.keywordSWOT analysis
dc.subject.keywordChange management
dc.subject.keywordConstruction sector
dc.subject.keywordOil & Gas industry
dc.subject.keywordBusiness management
dc.subject.keywordGrowth strategies
dc.subject.keywordStrategic alliances
dc.subject.keywordMarket segmentation
dc.titleDireccionamiento estratégico en la empresa Construcciones Floreña S.A.S.
dc.title.TranslatedTitleStrategic Direction at Construcciones Floreña S.A.S.
dc.typebachelorThesis
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaProyecto
local.department.reportEscuela de Administración
local.regionesYopal
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