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El deporte como área estratégica en instituciones de educación superior: el caso de la jefatura de deportes de la Universidad del Rosario

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dc.contributor.advisorContreras Torres, Francoise Venezia
dc.creatorRincón Cruz, Carlos Andrés
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.degreetypeFull timespa
dc.date.accessioned2020-02-04T04:07:27Z
dc.date.available2020-02-04T04:07:27Z
dc.date.created2019-12-06
dc.descriptionEl deporte universitario contribuye al bienestar físico y mental de la comunidad universitaria por medio de actividades en tres líneas: competencia, formación y recreación. Así mismo, constituye una de las áreas más importantes del bienestar universitario, ya que con la implementación de la ley 68 de 1935 las primeras manifestaciones de bienestar fueron actividades deportivas. Gracias a la legislación, las instituciones de educación superior tienen que disponer del 2% de su presupuesto al área de bienestar universitario. Sin embargo, existen diversas problemáticas relacionadas con la diversidad en la concepción del bienestar en las instituciones, lo cual conlleva a que no sea tenida en cuenta con la importancia necesaria y sea concebida como un área estática que atiende necesidades mediáticas, sin participación en los procesos de planeación y una ineficiencia en la utilización de los recursos asignados. Por lo anterior, la implementación de un proceso de planeación estratégica, herramienta que contribuye al autoconocimiento y a trazar los objetivos de una organización, aumentando la capacidad de reacción a los cambios del entorno, es una oportunidad para posicionar y fortalecer el bienestar universitario y por consiguiente el área de deporte universitario en las instituciones de educación superior. El presente estudio describe el caso del área de Deportes de la Universidad del Rosario, mediante la metodología del estudio de caso y se propone los lineamientos para el desarrollo de un plan estratégico que se alinee a los objetivos de la ruta 2025 de la universidad. En este estudio se asume que el proceso de planeación estratégica aplicada al área de deporte universitario ayuda a conocer las oportunidades del entorno, posiciona al deporte y la actividad física como temas fundamentales en las instituciones de educación superior, y que si es posible alinear los objetivos del área de deportes con los de la universidad.spa
dc.description.abstractUniversity sports contribute to the physical and mental well-being of the university community through activities in three lines: competition, training and recreation. Likewise, it constitutes one of the most important areas of university welfare, since with the implementation of Law 68 of 1935 the first manifestations of well being were sports activities. Thanks to the legislation, higher education institutions must give 2% of their budget available for the university's welfare area. However, there are several problems related to diversity in the conception of welfare in institutions, which implies that it is not a subject taken into account with the necessary importance and a theme conceived as a static area that addresses medical needs, without participation in the processes of planning and inefficiency in the use of the assigned resources. Therefore, the implementation of a strategic planning process, a tool that contributes to self nowledge and monitoring the objectives of an organization, improves the ability to react to changes in the environment, is an opportunity to position and strengthen well being and the scope of university sports in higher education institutions. The present study describes the case of the Sports area of the Universidad del Rosario, through the case study methodology and proposes the guidelines for the development of a strategic plan that aligns with the objectives of the 2025 university plan. This study assumes that the strategic planning process applied to the area of university’s sports helps to acknowledge the opportunities of the setting, the position of sports and physical activity as fundamental issues in higher education institutions, and if it is possible to align the objectives of the area of sports with those of the university. Finally, it is necessary that future studies review compliance with the challenges of alignment with government policies in sport and physical activity, as well as the report of the networks of institutions of higher education for the strategic positioning of sport and physical activity in the institutions.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_20800
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/20800
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programMaestría en Administración MBAspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectBienestar universitariospa
dc.subjectDeporte universitariospa
dc.subjectPlaneación estratégicaspa
dc.subjectVida universitariaspa
dc.subject.ddcEducación superiorspa
dc.subject.keywordUniversity welfarespa
dc.subject.keywordUniversity sportsspa
dc.subject.keywordStrategic planningspa
dc.subject.lembProgramas de deportes universitariosspa
dc.subject.lembPlanificación de la saludspa
dc.subject.lembPlanificación educativaspa
dc.subject.lembÁreas de recreaciónspa
dc.subject.lembRutinas de ejerciciospa
dc.titleEl deporte como área estratégica en instituciones de educación superior: el caso de la jefatura de deportes de la Universidad del Rosariospa
dc.title.TranslatedTitleSport as a strategic area in higher education institutions: the case of the sports headquarters of the Universidad del Rosarioeng
dc.typemasterThesiseng
dc.type.documentTesisspa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTesis de maestríaspa
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