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Solución de problemática empresarial de: mercadeo para la paz de MIMARCA
dc.contributor.advisor | Fernández Ayala, Pedro José | |
dc.creator | Ochoa Lamprea, Natalia | |
dc.creator | Maldonado Ordóñez, Jaime Andrés | |
dc.creator | Unigarro Guerrero, Andrés | |
dc.creator.degree | Magíster en Marketing | |
dc.creator.degreeLevel | Maestría | |
dc.creator.degreetype | Full time | |
dc.date.accessioned | 2023-02-16T20:10:07Z | |
dc.date.available | 2023-02-16T20:10:07Z | |
dc.date.created | 2023-01-30 | |
dc.date.embargoEnd | info:eu-repo/date/embargoEnd/2027-02-17 | |
dc.description | MIMARCA, empresa de gestión marca, ha creado el programa Mercadeo para la paz con el objetivo de articularse con modelos de fortalecimiento organizativo de programas de víctimas de diferentes instituciones, nacionales e internacionales, ONG's, gobiernos y organizaciones de cooperación internacional. Hasta el momento se han establecido alianzas con la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), la Organización de Estados Iberoamericanos (OEI), la Unidad de Restitución de Tierras, el Ministerio del Interior, y se han implementado 25 proyectos de Mercadeo para la Paz en el marco de programas de fortalecimiento organizativo de estas entidades. Mercadeo para la paz busca que los emprendimientos, liderados por la población vulnerable y de víctimas del conflicto armado en Colombia, sean capaces de conquistar sus mercados locales y se expandan estratégicamente. MIMARCA aporta a Mercadeo para la paz, procesos exclusivos y profundos de conocimiento de los mercados, formulación de planes de comercialización, y colabora con estos proyectos desde la creación de lo que será su activo más valioso; sus marcas. Es así, como este programa que empezó en agosto del 2019, ha logrado alcanzar a 25 asociaciones de víctimas del conflicto armado generando gran satisfacción tanto en los beneficiarios como en los donantes e intermediarios. Sin embargo, el crecimiento de dicho programa ha sido lento. Por esta razón, MIMARCA ha decidido dar solución a dicha problemática empresarial por medio de la formulación de estrategias y tácticas encaminadas a incrementar el reconocimiento de la marca, la frecuencia de compra y, por lo tanto, su reputación. Por otro lado, debido a la sobreoferta de programas sociales en Colombia existe una robusta inversión extranjera e interna para el fortalecimiento de las asociaciones de víctimas del conflicto armado por parte de instituciones intergubernamentales y estatales, lo cual indica que Mercadeo para la paz sigue siendo incipiente y tímido en un nicho que pasará a ser un segmento altamente competido, que pronto llamará la atención de nuevos especialistas en mercadeo | |
dc.description.abstract | MIMARCA, a brand management company, has created the "Mercadeo para la paz" program with the goal of linking with models of organizational strengthening of victim programs from different national and international institutions, NGOs, governments, and international cooperation organizations. So far, partnerships have been established with the International Organization for Migration (OIM), the Organization of Ibero-American States (OEI), the Land Restitution Unit, the Ministry of the Interior, and 25 Mercadeo para la Paz projects have been implemented within the framework of these organizations' organizational strengthening programs. The Mercadeo para la paz program aims to enable businesses led by vulnerable and conflict victim populations in Colombia to conquer their local markets and expand strategically. MIMARCA contributes to Mercadeo para la paz by providing exclusive and in-depth market knowledge, marketing plan formulation, and collaborating with these projects from the creation of what will be their most valuable asset: their brands. This program, which began in August 2019, has impacted 24 conflict victim associations, generating great satisfaction among beneficiaries, donors, and intermediaries. However, the growth of the program has been slow. For this reason, MIMARCA has decided to address this business problem by formulating strategies and tactics aimed at increasing brand recognition, purchase frequency, and, therefore, reputation. On the other hand, due to the oversupply of social programs in Colombia, there is a strong foreign and domestic investment for the strengthening of conflict victim associations by intergovernmental and state institutions, which indicates that Mercadeo para la paz is still incipient and timid in a niche that will soon become a highly competitive segment, attracting the attention of new marketing specialists | |
dc.format.extent | 66 pp | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.doi | https://doi.org/10.48713/10336_38107 | |
dc.identifier.uri | https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/38107 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad del Rosario | |
dc.publisher.department | Escuela de Administración | |
dc.publisher.program | Maestría en Marketing | |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/embargoedAccess | |
dc.rights.acceso | Restringido (Temporalmente bloqueado) | |
dc.rights.licencia | EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos. | spa |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.source.bibliographicCitation | B+LAB, L. (Febrero de 2022). Eye Tracker. Bogotá, Bogotá, Colombia. | |
dc.source.bibliographicCitation | C. y. (07 de 2022). Portal para la Paz. Obtenido de https://portalparalapaz.gov.co/wp-content/uploads/2022/07/Avanza-Sustitucion.-Mayo-2022.pdf | |
dc.source.bibliographicCitation | DANE. (Febrero de 2022). DANE. Obtenido de https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/demografia-y-poblacion/censo-nacional-de-poblacion-y-vivenda-2018 | |
dc.source.bibliographicCitation | Echeverry, L. (enero de 2021). Marketing Estratégico. Marketing Estratégico. Bogota, Colombia: Propia. | |
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dc.source.bibliographicCitation | Kotler, P. (2000). Dirección de Marketing. 2006: Pearson. | |
dc.source.bibliographicCitation | Scharge. (2014). | |
dc.source.bibliographicCitation | Unidad para las victimas. (20 de 01 de 2016). Unidad para las victimas. Obtenido de https://www.unidadvictimas.gov.co/sites/default/files/documentosbiblioteca/ley-1448-de-2011.pdf | |
dc.source.bibliographicCitation | Unidad para las victimas. (Enero de 2021). Ficha Estratégica. Obtenido de https://fichaestrategica.unidadvictimas.gov.co/ | |
dc.source.bibliographicCitation | UNIR. (22 de 04 de 2021). Unir, la universidad en internet. Obtenido de https://www.unir.net/ciencias-sociales/revista/tercer-sector/ | |
dc.source.instname | instname:Universidad del Rosario | |
dc.source.reponame | reponame:Repositorio Institucional EdocUR | |
dc.subject | Emprendimientos rurales | |
dc.subject | Programas de inversión social | |
dc.subject | Estrategias de marketing | |
dc.subject | Mercadeo y publicidad | |
dc.subject | Posicionamiento de marca | |
dc.subject | Fortalecimiento organizativo | |
dc.subject | Población vulnerable, Colombia | |
dc.subject.keyword | Rural entrepreneurship | |
dc.subject.keyword | Social investment programs | |
dc.subject.keyword | Marketing strategies | |
dc.subject.keyword | Marketing and advertising | |
dc.subject.keyword | Brand positioning | |
dc.subject.keyword | Organizational strengthening | |
dc.subject.keyword | Vulnerable population, Colombia | |
dc.title | Solución de problemática empresarial de: mercadeo para la paz de MIMARCA | |
dc.title.TranslatedTitle | Marketing problem solution for marketing for peace by MIMARCA | |
dc.type | masterThesis | |
dc.type.document | Trabajo de grado | |
dc.type.hasVersion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
dc.type.spa | Tesis | |
local.department.report | Escuela de Administración |
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