Maestría en Dirección

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Examinando Maestría en Dirección por Director "Pulgarín Molina, Sergio Andrés"

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    Restringido
    Construcción y validación de un instrumento para caracterizar el nivel de innovación en fábricas desarrolladoras de software de América Latina
    (2019-01-16) Villamizar Cadena, Juan Camilo; Pulgarín Molina, Sergio Andrés
    Propósito. Los rápidos y constantes cambios de la economía obligan a las empresas a innovar continuamente con el fin de permanecer en el mercado, si bien algunas lo logran, hay otras que quedan rezagadas. Por tal razón, saber en qué innovar, y cómo, para quién y dónde hacerlo, son parte de las decisiones que los directivos de empresas deben tomar, por lo cual necesitan herramientas de apoyo para lograrlo. Es por ello que se ha emprendido esta investigación que pretende desarrollar y validar un instrumento para caracterizar el impacto de la aplicación del Radar de la Innovación en fábricas desarrolladoras de software de América Latina, teniendo en cuenta sus cuatro dimensiones: su oferta (¿qué?), los clientes que atienden (¿a quién?), los procesos que utilizan (¿cómo?) y el mercado en que se desenvuelven (¿dónde?). Diseño/metodología/enfoque. Se optó por un estudio de enfoque exploratorio mixto. Mediante la revisión bibliográfica y la discusión con un panel de 12 expertos, se construyó y aprobó el contenido del instrumento de 54 indicadores de innovación en escala Likert de 5 puntos; el constructo y la fiabilidad fueron validados a través de una encuesta aplicada a 35 participantes. Los resultados obtenidos para cada una de las dimensiones del instrumento se evaluaron mediante el análisis factorial exploratorio (AFE) y el Alfa de Cronbach. Resultados. La investigación formula un instrumento cuyo contenido y constructo fueron validados para la estructura final compuesta por 51 indicadores de innovación, incluidos en 12 factores o vías.
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    Acceso Abierto
    Construcción y validación de un instrumento para caracterizar el nivel de innovación en instituciones prestadoras de servicios de salud
    (2018-02-06) Chavarria, Tatiana; Pulgarín Molina, Sergio Andrés
    Propósito – La investigación pretende desarrollar y validar un instrumento para caracterizar el nivel de impacto, en las instituciones prestadoras de servicios de salud, de la aplicación de las cuatro dimensiones esenciales del Radar de la innovación: las ofertas de la institución (¿qué?), los clientes que atiende (¿a quién?), los procesos que utiliza (¿cómo?) y los puntos de presenciaque emplea para llevar sus ofertas al mercado (¿dónde?). Diseño/metodología/enfoque – Se optó por un estudio de corte exploratorio mixto. Mediante la revisión bibliográfica y la discusión con un panel de 11 expertos, se construyó y aprobó el contenido del instrumento de 49 ítems en escala Likert de 5 punto para caracterizar la utilización de la innovación en las instituciones prestadoras de servicios de salud; el constructo y la fiabilidad fueron validados mediante la aplicación de una prueba piloto a 33 participantes y el estudio de los resultados obtenidos para cada una de las dimensiones del Radar de la innovación se realizó empleando el análisis factorial exploratorio (AFE) y el alfa de Cronbach. Resultados – La investigación propone un instrumento cuyo contenido y cuyo constructo fueron validados para la estructura factorial final compuesta por 43 ítems incluidos en 13 factores o criterios; mediante el análisis estadístico se evidencia alta fiabilidad para las cuatro dimensiones que propone el Radar de la innovación.
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    Acceso Abierto
    Modelo de fiabilidad y validez de la fuerza competitiva del mercado “Amenaza de entrantes potenciales” : una aproximación desde el sector financiero colombiano*
    (2017-10-27) Camelo, Ruth; Niño, Néstor; Pulgarín Molina, Sergio Andrés
    El presente documento propone un modelo para la verificación de uno de los pilares más representativos de la teoría de Michael Porter, en lo referente a la fuerza barreras de entrada. Esto, con el fin de abordar la competencia como la función principal de las organizaciones en un sector. Se propone un modelo que ofrece evidencia empírica de la estructuración de las barreras de entrada del sector financiero colombiano, con los datos del año 2015, lo cual permite explorar la pertinencia de cada factor conceptual en dicho sector. Para esto, se desarrolló un modelo estadístico soportado en un análisis factorial confirmatorio (AFC), para analizar la validez de cada factor propuesto y evidenciar que las variables seleccionadas para los factores requisitos de capital, acceso a los canales de distribución y diferenciación del producto presentan alto grado de confiabilidad interna, mientras los factores de economías de escala, costos cambiantes y política gubernamental muestran coeficientes no aceptables. Como principales hallazgos, se evidenció que el factor que mayor contribución genera al modelo es el de economías de escala, lo que demuestra que si una entidad financiera logra superar o afectar este factor, afectaría también de forma directa los factores de diferenciación del producto, costos cambiantes y acceso a canales de distribución. El factor que menos afectaciones genera en la estructura del modelo son las políticas gubernamentales, debido a que su impacto a la estrategia competitiva puede ser más a mediano y largo plazo.
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    Acceso Abierto
    La Planeación Estratégica y su Incidencia en la Capacidad Operativa del Estado Colombiano: Un Análisis Descriptivo
    (2018-03-12) Rocha Mahecha, Giovanni Alberto; Pulgarín Molina, Sergio Andrés
    El presente trabajo hace un análisis descriptivo de la planeación estratégica y su incidencia en las capacidades en el Estado Colombiano, para ello se revisa la literatura referente a la planeación, la estrategia y el concepto de Estado. En el documento se desarrolla los condicionantes que hacen necesaria la relación entre la planeación estratégica en el Estado y se presenta su evolución en el contexto nacional, de otra parte se relaciona las capacidades de recaudo fiscal y la provisión de bienes públicos, con los procesos de planeación estratégica para lo cual se revisan los cuatro gobiernos desde 1998 a 2014.