Pregrado en Administración en Logística y Producción
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Examinando Pregrado en Administración en Logística y Producción por Director "Romero Peralta, Viviana Carolina"
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El rol de un gerente y sus competencias para dirigir compañías de alto impacto(2023-11-12) Acevedo Moreno, Juan Sebastian; Salazar Quintana, Mariana; García Castañeda, Sebastián; Rojas Lancheros, José Andres; Romero Peralta, Viviana CarolinaEste trabajo de grado se sumerge en la visión y perspectiva del gerente de Pollos La Granjota, explorando cómo enfrenta y supera los desafíos en la competitiva industria avícola. Con el telón de fondo de un mercado saturado y la presencia de gigantes en la misma industria, el enfoque se centra en comprender las decisiones clave tomadas por el gerente para garantizar el éxito empresarial. La investigación se basa en entrevistas exhaustivas con el gerente, desglosando su enfoque estratégico y táctico para enfrentar la competencia y lograr la excelencia operativa. Se analizan las decisiones de contratación y gestión de personal, destacando la importancia de la alineación de objetivos y el compromiso del equipo con la visión de la empresa. Los resultados revelan estrategias innovadoras implementadas por el gerente para diferenciar a Pollos La Granjota en un mercado desafiante. Se examinan también los criterios de selección de colaboradores, destacando la importancia de habilidades específicas y valores compartidos que contribuyen al éxito organizacional. Este trabajo arroja luz sobre cómo un gerente eficiente no solo aborda los desafíos operativos, sino que también moldea la cultura organizacional para fomentar la cohesión y el compromiso del equipo. Con una visión clara y decisiones estratégicas, el gerente de Pollos La Granjota demuestra cómo superar adversidades y destacar en una industria dinámica y competitiva. - ÍtemAcceso Abierto
Estrategia digital - Green Body(2024-11-28) Arroyave Rodriguez, Maria Jose; Torres Beltrán, Esteban; Osorio Vásquez, David; Romero Peralta, Viviana CarolinaGreen Body es una empresa que busca transformar la forma de comer saludable mediante kits de diferentes batidos envasados al vacío para su fácil y rápida preparación y almacenamiento. Estos kits son ideales para aquel público objetivo al que le cuesta adoptar buenos hábitos alimenticios debido a limitaciones causadas por la falta de tiempo, pero que aún así desea mejorar su alimentación. En el presente trabajo de grado, describimos y sustentamos la estrategia digital de atracción que proponemos para que Green Body se dé a conocer entre este público, con el propósito de generar recordación de marca y comunidad, factor esencial para cualquier empresa en auge. - ÍtemAcceso Abierto
Estrategia digital: Sip Safe(2024-12-13) Naranjo Cañon, Danna Valentina; Niño Uribe, Lina Margarita; Roa Pinto, Sofía; Rodríguez Herrera, Andrea Carolina; Romero Peralta, Viviana CarolinaEl presente documento tiene como objetivo de diseñar estrategias digitales aplicadas a la idea de negocio de Sip Safe, un producto innovador que combina tecnología y diseño, buscando prevenir la sumisión química y garantizando la seguridad de las mujeres. Este trabajo se enfocó en desarrollar estrategias digitales prácticas para enfrentar los retos de posicionar una marca en un mercado emergente, como el uso de redes sociales, herramientas de SEO y SEM, creación de una página web y colaboraciones estratégicas. Así mismo, destaca la importancia de una estrategia de omnicanalidad como herramienta clave para transformar la idea en un negocio. - ÍtemAcceso Abierto
Juma(2024-06-06) Bautista Martínez, Nicolás David; Ocampo Ortíz, Juan Pablo; Esquivel Barros, Juliana; López Galvis, Valeria; Muñoz Carvajal, Juliana Andrea; Romero Peralta, Viviana CarolinaEn el contexto de un mercado altamente competitivo y en constante evolución, este informe se centra en el análisis detallado del emprendimiento y la estrategia de mercadeo, (de acuerdo con el embudo de marketing) que requiere este negocio “JUMA”, el cual se especializa en la elaboración y comercialización de bolsos hechos a mano y forros para computadores de diseño innovador, hechos con materia prima reciclada. JUMA se ha destacado por su habilidad para fusionar la artesanía tradicional y la moda actual, junto con soluciones tecnológicas de vanguardia, creando un conjunto de productos únicos que atienden a las necesidades de los consumidores modernos, debido a que son accesorios hechos al gusto y medida de cada uno de sus clientes. En este informe se examinarán aspectos clave relacionados con la empresa, incluyendo su historia, su misión, valores fundamentales y su catálogo de productos, donde esta empresa se ha dado a conocer en el mercado textil, junto con todos los elementos y estrategias que deberá implementar para darse a conocer en los distintos mercados con una estrategia de publicidad digital; mediante este análisis y las distintas estrategias de marketing que se implementarán para que según el momento de crecimiento en que se encuentre este emprendimiento. - ÍtemAcceso Abierto
MEZAPP(2023-12-12) Jiménez Acosta, Manuela; Rodríguez Amado, Karen; Rodríguez Martínez, Eileen Dayana; Serrato Gutiérrez, Catalina; Sierra Chuquín, María Alejandra; Romero Peralta, Viviana CarolinaMezapp sobresale como una solución completa y conveniente para hacer frente a los desafíos comunes relacionados con la reserva de restaurantes. Para los comensales, Mezapp proporciona una experiencia gastronómica satisfactoria al permitirles descubrir una amplia oferta de restaurantes, realizar reservas fácilmente y acceder a ofertas exclusivas. La aplicación también ofrece recomendaciones personalizadas basadas en las preferencias y hábitos de los usuarios, lo que les permite explorar nuevos lugares y experiencias culinarias. En el ámbito de los restaurantes, Mezapp brinda una plataforma eficiente para gestionar reservas y atraer clientes. Los establecimientos pueden utilizar Mezapp para promocionarse, administrar la disponibilidad de mesas y recibir comentarios de los comensales con el objetivo de mejorar su servicio y optimizar sus operaciones. La propuesta de valor única de Mezapp se centra en la personalización y la excelencia en el servicio, permitiendo a los comensales adaptar sus hábitos alimentarios, recibir recomendaciones adaptadas a sus gustos y disfrutar de una experiencia personalizada. Además, Mezapp se compromete a ofrecer un servicio excepcional tanto a comensales como a restaurantes, garantizando una experiencia perfecta y satisfactoria para todos los usuarios. La principal ventaja de Mezapp radica en su accesibilidad móvil, lo que significa que los usuarios pueden acceder a la aplicación en cualquier momento y lugar desde sus dispositivos móviles. Esto proporciona a los comensales mayor comodidad y flexibilidad, ya que tienen la posibilidad de reservar mesas y planificar sus experiencias gastronómicas en cualquier momento. Mezapp utiliza funciones móviles avanzadas, como la geolocalización, para mostrar a los usuarios los restaurantes cercanos a ellos, permitiéndoles descubrir nuevos lugares para comer y ampliar sus opciones gastronómicas. La aplicación móvil también ofrece notificaciones y recordatorios personalizados para mantener a los usuarios informados sobre sus reservas, asegurando así una experiencia sin contratiempos y evitando olvidos. En cuanto al trabajo de grado presentado, se desarrolla la idea de negocio para Mezapp en Bogotá, Colombia, con la aspiración de posicionarse como líder en el mercado de reservas de restaurantes en la ciudad y expandirse a nivel nacional en el futuro. Siguiendo los apartados previos, se detallan las etapas clave del proyecto, que incluyen la identificación de la necesidad en el mercado, el concepto de servicio, la descripción de las 7P's, atributos, beneficios y valores, la misión y visión de la empresa, estrategias y tácticas, segmentación de clientes y mercado meta, perfil de cliente mediante la herramienta de mapas de empatía, propuesta de posicionamiento de la marca, propuesta de valor, prueba de concepto e intención de compra, estrategia de precios, modelo de negocios bajo el instrumento Canvas y, finalmente, la unidad estratégica de la compañía. - ÍtemAcceso Abierto
Plan de ventas empresa Monselco Factory(2024-07-08) Antivar Mazzeo, María Camila; García Duarte, Juan Nicolás; Lancheros Chávez, Karen Daniela; Rodríguez Ávila, Juan Diego; Romero Peralta, Viviana CarolinaLa industria cafetera se destaca por su gran volatilidad y dinamismo en el mercado. En esta industria podemos evidenciar diferentes aspectos que conllevan un aporte importante a la economía del país, un nivel alto de competitividad, volúmenes altos de producción y porcentaje de ventas en crecimiento, incluyendo tanto ventas nacionales como internacionales (exportaciones). Es una industria en constante crecimiento, que con el paso de los años sus datos de producción y ventas se han visto en aumento, de igual manera a nivel nacional cada región ha tenido un peso importante de participación de mercado que ha venido aumentando. En el siguiente proyecto se identifica de manera detallada un análisis de mercado de la industria cafetera, evaluando estadísticas que permitan comparar el porcentaje de producción de esta materia prima, el cual ha permitido obtener un crecimiento con base a años anteriores. De igual manera, se identifica la gran importancia del porcentaje de exportaciones dentro de la economía del país, contrastando así con los países principales productores de café a nivel mundial en 2023. Con base a este análisis de mercado sobre la industria cafetera se desarrolla un presupuesto de ventas de la región Valle/ Cali de Monselco Factory. En este plan de ventas se establecen importantes aspectos como los perfiles de ventas, estructura presupuestal y P & G de vendedores. Este plan se lleva a cabo con fin de poder determinar financieramente las cifras óptimas para poder garantizar el éxito de la operación determinada desde el área comercial, con esto se busca especificar cifras alcanzables que permitan cumplir los objetivos organizacionales, tanto de rentabilidad como de participación de mercado. Finalmente, se detalla el presupuesto necesario por trimestre con base a una proyección del año anterior, tomando en cuenta así las ventas que debe realizarse por cada vendedor en la zona pacifico para lograr el punto de equilibrio, cumpliendo así el presupuesto establecido. - ÍtemAcceso Abierto
Proyecto de Grado BOCAYA(2023-06-21) Riveros Arjona, Valentina; Puentes Niño, Diana Alejandra; Parra Gutierrez, Brandon Stevenn; Soto Andrade, Manuel Alejandro; Osorio Martínez, Roberto Carlos; Romero Peralta, Viviana CarolinaEn este trabajo final, analizaremos la introducción del bocadillo veleño, un manjar tradicional y artesanal originario de Vélez, Santander, en el mercado alemán. Nuestro objetivo es posicionarlo en las comunidades latinas residentes en Alemania y gradualmente en los paladares alemanes. Analizaremos estrategias de comercialización y de marketing y/o promoción digital para posicionar nuestro producto, mantener su autenticidad y resaltar los sabores extraordinarios y diferentes de Colombia y así mismo la variedad de exquisiteces culinarias que se pueden crear utilizando el bocadillo veleño. El enfoque de nuestro trabajo se centrará en un plan estratégico de marketing digital dirigido a una audiencia en específico que nos ayudará a lograr un posicionamiento exitoso en el mercado alemán y así poder enriquecer el intercambio cultural entre estos dos países. - ÍtemAcceso Abierto
Soluciones Logisticas SIMPOL(2022-12-12) García Duarte, Juan Nicolás; Restrepo Benalcazar, Tomás; Plata Pinto, Carolina; Puerto León, Rafael Eduardo; Romero Peralta, Viviana CarolinaEl presente trabajo de grado tiene como objetivo aplicar estrategias digitales, de marketing y de operación digital aprendidas en la asignatura PADE (Programa Avanzado de Dirección de Empresas) al modelo de negocio SIMPOL, esta es una organización que ofrece soluciones logísticas de recolección, transporte, almacenamiento, empaquetado y distribución de mercancías para pequeñas empresas y/o emprendimientos. Por otro lado, SIMPOL busca ofrecer un servicio mucho más fácil y ágil para el consumidor final, brindando trackeo completo en cada momento, seguridad en cada envío, servicio en horarios amplios y cumplimiento de los tiempos establecidos. Durante la realización del trabajo detallamos los principales temas a abordar para el desarrollo de la estrategia digital de SIMPOL. Inicialmente, se establecieron los objetivos del proyecto, luego se desarrolló un análisis tanto del sector como de algunos de los principales competidores de nuestro modelo de negocio donde se pudo determinar cuál sería el enfoque de la estrategia digital y que aspectos deben ser fortalecidos digitalmente hablando. Todo esto, con el fin de posicionar exitosamente a SIMPOL dentro del mercado digital. Se tuvieron en cuenta estrategias de posicionamiento SEO, contenido de embudo, redes y pagina web y entre otras.



