Pregrado en Administración en Logística y Producción
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Disrupción y oportunidades de la industria automotriz en Colombia(2026-05-30) Benavides Romero, Miguel Ángel; Díaz Castro, Daniel Mauricio; Tonguino Garzón, Natalia; Rivera Rodríguez, Hugo AlbertoEl presente trabajo de grado desarrolla un estudio del sector automotriz colombiano mediante la metodología del Análisis Estructural de Sectores Estratégicos (AESE), tomando como referencia las principales marcas del mercado nacional: Mazda, Nissan, KIA, Renault, Chevrolet, Toyota y Ford. La investigación analiza la evolución, relevancia económica y competitividad de la industria, destacando factores como la generación de empleo, el crecimiento de los vehículos eléctricos e híbridos y el impacto de la transformación digital y regulatoria. Para ello, el estudio incluye una caracterización general del sector y un análisis del entorno mediante herramientas como PESTEL y turbulencia del entorno, con el objetivo de identificar los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que influyen actualmente en la industria. Asimismo, se aplican pruebas estratégicas y competitivas como hacinamiento cuantitativo, convergencia estratégica, panorama competitivo y análisis de competidores para evaluar el comportamiento del mercado y el nivel de diferenciación entre las empresas. Adicionalmente, se desarrolla el modelo de las cinco fuerzas de Porter para analizar la rivalidad competitiva, el poder de negociación de clientes y proveedores, la amenaza de nuevos ingresantes y la presión de productos sustitutos, permitiendo determinar el nivel de atractividad del sector. Finalmente, se concluye que la industria automotriz en Colombia es altamente competitiva y dinámica, con oportunidades de crecimiento impulsadas por la innovación y la movilidad sostenible, aunque enfrenta elevadas barreras de entrada y fuertes presiones competitivas. - ÍtemAcceso Abierto
Análisis estructural de sector estratégico: bebidas para el control del peso en colombia(2026-06-11) Martínez Constain, Gabriela; Ducuara Valdés, Paula Andrea; Garavito Olaya, Natalia; Velásquez Rodríguez, Alejandra; Suárez Daza, Sebastián; Rivera Rodríguez, Hugo AlbertoEl presente trabajo aplica la metodología de Análisis Estructural de Sector Estratégico (AESE) al sector de bebidas para el control del peso en Colombia, con el propósito de diagnosticar su dinámica competitiva y formular orientaciones estratégicas para sus participantes. El estudio inicia con una caracterización del sector y un análisis del entorno general mediante el modelo PESTEL, para establecer el contexto en el que operan las empresas. Excluida Abbott Laboratories por su perfil predominantemente farmacéutico, se seleccionaron como sujetos de estudio las principales empresas por participación de mercado: Herbalife, Omnilife, Amway, Prolife Biotech, Fuxion e Irene Melo. Sobre este conjunto se aplicaron las cuatro pruebas del AESE: análisis de hacinamiento cuantitativo y cualitativo, panorama competitivo, estudio de competidores y análisis de fuerzas del mercado. Los resultados revelan un sector con alto nivel de hacinamiento estratégico, donde la convergencia en modelos de venta directa, portafolios y propuestas de valor similares limita la diferenciación entre competidores. Adicionalmente, se identificó un desplazamiento en la percepción del consumidor, quien ya no busca exclusivamente productos para adelgazar, sino soluciones orientadas al bienestar integral, la salud preventiva y el estilo de vida saludable. Los canales digitales emergen como un medio de compra de creciente relevancia, aunque los distribuidores independientes conservan un papel importante gracias a la asesoría personalizada que ofrecen. Con base en estos hallazgos, la propuesta estratégica orienta a las empresas hacia el fortalecimiento de su credibilidad científica, la integración omnicanal y el reposicionamiento de sus mensajes en torno al bienestar más allá de la pérdida de peso. - ÍtemAcceso Abierto
Paper Circular Economy(2025-08-01) Laverde Carreño, Juan Sebastián; Silva Plata, Catalina; Grupo de Ecología Funcional y Ecosistémica (EFE)This study of the literature looks at how social media and digital marketing affect customer attitudes, intentions to buy, and actions regarding the circular economy in the fashion sector. The study, which is based on ten scholarly sources and a survey of 318 college students, concludes that digital platforms can support sustainable habits as well as rapid fashion consumption. Despite the growing awareness of sustainability, there is still a big disconnect between consumers' intentions and their real behaviour. The research comes to the conclusion that in order to facilitate the shift to a more circular and sustainable fashion business, clear and reliable marketing tactics are crucial. - ÍtemAcceso Abierto
El Reto ETERNA S.A: moldeando el cambio hacia la sostenibilidad(2025-12-09) Triviño Polania, Mariana; López Ulcue, Yuly Alejandra; Martínez Pérez, María AlejandraEste estudio de caso presenta la situación de ETERNA S.A., una empresa colombiana del sector manufacturero dedicada a producir y comercializar productos de aseo y limpieza para el hogar e insumos industriales que, tras la pandemia, enfrenta el reto de integrar la sostenibilidad como eje estratégico. En medio de un mercado por consumidores más conscientes y regulaciones ambientales más estrictas, la organización evalúa la creación de ETERNA BIO, una nueva línea de productos amigables con el medio ambiente. El caso sitúa a los lideres de innovación, sostenibilidad y mercadeo frente a un dilema estratégico: ¿cómo avanzar hacia un modelo responsable y competitivo sin comprometer la rentabilidad ni perder la conexión con el consumidor? A través de la experiencia de ETERNA, se invita a reflexionar sobre los desafíos de transformar la conciencia ambiental en una ventaja de mercado sostenible. - ÍtemAcceso Abierto
Análisis del sector de transporte aéreo colombiano(2026-06-11) Castañeda García, Gabriela; González Osuna, Gabriela; Lizarazo Yaruro, Santiago; Osma Lozada, Daniela; Rivera Rodríguez, Hugo AlbertoMediante la metodología Análisis Estructural de Sectores Estratégicos (AESE), el informe estudia el sector del transporte aéreo en Colombia. La aviación comercial ha llegado a ser un soporte fundamental y firme para la competitividad, el turismo y la cohesión territorial debido a la difícil geografía del país y al insuficiente sistema de infraestructura terrestre. El análisis PESTEL da inicio a la investigación. Esta revela una industria marcada por una gran inestabilidad, la cual es provocada por las fluctuaciones del precio de los combustibles, la variación en el tipo de cambio y las estrictas regulaciones ambientales y legales. Se examina el desempeño de cuatro competidores fundamentales. Al analizar el hacinamiento (márgenes EBIT) de manera cuantitativa, se percibe que las aerolíneas regionales o de bajo costo (Clic y Wingo) evidencian más vulnerabilidad, mientras Avianca muestra una recuperación constante y LATAM se destaca por su eficiencia operativa tras la crisis pandémica. La investigación sobre la convergencia cualitativa y el ambiente competitivo tridimensional (Cube Market) muestra una concentración estratégica significativa en los servicios convencionales, lo que genera un peligro de alquiler. Finalmente, el estudio de la competencia, mediante la medición del Crecimiento Potencial Sostenible (CPS) y los índices de erosión, establece que a pesar de que el mercado colombiano es sumamente atractivo y dinámico, las aerolíneas necesitan una adaptabilidad financiera significativa y reconocer nichos de mercado no explotados para garantizar su sostenibilidad y evitar la convergencia estratégica.




