Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura
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Examinando Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura por Director "Cortés Zambrano, Melquisedec"
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Construcción de escenario deportivo La Esperanza en el municipio de Girardot-Cundinamarca(2025-02-15) Leal Larrota, Wilson Steven; Quimbayo Garzón, Jhon Jairo; Parra Barbosa, Elky Johel; Guzmán Cardoso, Juan Felipe; Cortés Zambrano, MelquisedecLa Construcción mejoramiento y adecuación del parque recreo deportivo de la cancha del barrio La Esperanza del municipio de Girardot-Cundinamarca, el proyecto cuenta con un área a optimizar de 12.000m2 que tiene como alcance la construcción de una cancha sintética tipo FIFA futbol 11 con especificaciones internacionales tanto en área como es materiales , con sus respectivos cerramientos contra impactos, de la misma manera tiene en su alcance la instalación de módulos bio saludables para población movilidad reducida y tercera edad. - ÍtemAcceso AbiertoConstrucción de la infraestructura hospitalaria Sede San Gabriel del municipio de Natagaima(2025-02-15) Lozano Ospina, Sergio Armando; Díaz Peralta, Sebastián; Riaño Tique, José Alejandro; Sánchez Herran, Mateo; Cortés Zambrano, MelquisedecEn nuestro proyecto integrador, desarrollamos un plan detallado para la construcción del Hospital San Gabriel en Natagaima, Tolima. Partimos de un diagnóstico estratégico que evidenció la urgencia de mejorar la infraestructura hospitalaria en la región. Diseñamos un plan basado en la metodología de marco lógico, estableciendo objetivos, estrategias y un cronograma estructurado para su ejecución. La financiación será asumida por el Estado y la construcción estará a cargo de Ingeniería y Soluciones S.A.M.A. Nuestro enfoque prioriza la sostenibilidad, la seguridad y la eficiencia, asegurando el cumplimiento de normativas técnicas y ambientales. Además, definimos la gestión de riesgos, adquisiciones y comunicación para garantizar el éxito del proyecto, cuyo impacto será significativo en la calidad de vida de la comunidad.
- ÍtemAcceso AbiertoConstrucción Pijao Parque Logístico en la ciudad de Ibagué(2025-02-15) Velandia Cerón, Heidi Catalina; Rodríguez Cataño, Víctor Andrés; Moscoso Prieto, Julian Geovanny; Santos Reyes, Mónica Vanessa; Cortés Zambrano, MelquisedecEste trabajo aborda el proceso de gestión y ejecución del proyecto de construcción denominado Pijao Parque Logístico en la ciudad de Ibagué. Se enfocará en la planificación, organización y control de las actividades necesarias para la construcción de urbanismo, porteria/administración y bodega tipo, considerando aspectos como presupuesto, cronograma, recursos humanos, riesgos, y calidad. Así mismo, se analizarán las estrategias de ejecución y el impacto económico que tuvo la empresa constructora Grupo Pijao S.A.S en el proyecto.
- ÍtemAcceso AbiertoDiseño y construcción de parque logístico en la ciudad de Ibagué(2025-02-15) Bonilla Gómez, Jhon Sebastián; Machado Torres, Cristian Camilo; Ortiz Barrios, Javier; Triana Giraldo, Santiago Alfonso; Cortés Zambrano, MelquisedecEste resumen presenta un proyecto para diseñar y construir un parque logístico con energía solar en Ibagué, Tolima, con el objetivo de optimizar la eficiencia operativa de las empresas comerciales e industriales mediante tecnologías renovables. El parque ofrecerá un entorno sostenible para la distribución, comercio y logística, con la implantación de sistemas sostenibles para reducir costos operativos a largo plazo. El desarrollo del parque se llevará a cabo utilizando recursos 100% de socios capitalistas, garantizando la viabilidad económica y la ejecución exitosa del proyecto. Esta iniciativa busca mejorar la competitividad de las empresas participantes ,reducir su huella ambiental y además conseguir los beneficios económicos; Este avance representa un paso significativo hacia un futuro sostenible para las empresas en la región, fomentando la innovación y el compromiso con la responsabilidad ambiental.
- ÍtemAcceso AbiertoDiseño y construcción de una torre de 8 niveles y 48 apartamentos inteligentes con domótica en el conjunto Malaca Hacienda Santa Inés(2025-02-15) Rodríguez Paternina, Deivis de Jesús; Cardeño Varón, María Camila; Sánchez Gómez, Jesús Enrique; Cardozo Rojas, Reinaldo; Cortés Zambrano, MelquisedecEl proyecto se encuentra ubicado en la comuna seis de la ciudad de Ibagué, en el condominio Malaca - Hacienda Santa Inés, el condominio cuenta con cinco torres ya construidas más una torre de parqueaderos. El proyecto a desarrollar es la torre faltante de apartamentos inteligentes con domótica, para dar por culminada la construcción del condominio. La nueva torre contempla ocho niveles más una cubierta y se proyectan 6 apartamentos por nivel, para un total de 48 apartamentos. El proyecto tiene un lote de 560 metros cuadrados y el área para construir es de 520 metros cuadrados por nivel, es decir que sumaría 4.680 metros cuadrados de construcción. Cada apartamento tendrá un área de 80 metros cuadrados distribuidos de la siguiente manera: 2 alcobas auxiliares, 1 alcoba principal con su respectivo baño, Vestier y balcón, sala, comedor, cocina, patio de ropas, estudio, terraza y 1 baño auxiliar.
- ÍtemAcceso AbiertoDiseño y construcción del "Conjunto Ciudad del Parque" proyecto de innovación en el municipio de Chaparral Tolima(2025-02-15) Forero Muñoz, Carmen Fabiana; Romero Mayorga, Cristian Giovanni; Mosquera Ramírez, Lindy Yureidy; Rodríguez Useche, Boris Andrés; Montaña Sánchez, Juan Sebastián; Cortés Zambrano, MelquisedecEl planteamiento del proyecto comenzó con la visión de crear un proyecto de construcción e infraestructura. Fue así que, analizando diferentes comunidades y sus aspectos más relevantes, se decidió suplir la necesidad de reducir el déficit de vivienda en el municipio de Chaparral, mediante un proyecto de construcción de propiedad horizontal con procedimientos constructivos innovadores y modernos. Para iniciar con la elaboración del proyecto, comenzamos con la etapa 1, en la que se hizo la identificación de la empresa constructora, mediante la creación de la misión y la visión. Posteriormente se hizo análisis matricial para conocer las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, las cuales nos ayudaron a elaborar e implementar diferentes estrategias para el alcance del objetivo principal “Diseño y construcción de conjunto de apartamentos ciudad del parque, proyecto de innovación en el municipio de Chaparal-Tolima”.En la etapa 2, se construyó la matriz del marco lógico, en la que se resalta el análisis de involucrados en el proyecto para saber sus intereses e incidencias durante la ejecución, también se analizaron las alternativas más óptimas para buscar cumplir con el objetivo principal y se analizaron los posibles problemas más relevantes con la respectiva metodología de solución. Seguidamente entramos en la etapa 3, que corresponde a los procesos de iniciación del proyecto, como lo son el recurso humano directo, conformado por la estructura organizacional y que son los encargados directos de ejecutar las actividades de todas las fases involucradas para la ejecución física del proyecto. En la etapa 4, la cual consideramos que es la más importante, pues empleamos todos los procesos de planeación y construcción de los diferentes planes de contingencia y procesos a tener en cuenta para el correcto engranaje entre todos los involucrados del proyecto. Es así que a partir de la etapa 4 se hizo un análisis de los principales procesos para la ejecución del proyecto, entre los que sobresalen, la gestión de stakeholders para analizar los intereses de cada uno de los involucrados, gestión de integración para consolidar todos las fases del proyecto, gestión del cronograma para definir la duración de la fase de ejecución, gestión legal para sentar las bases legales, Gestión de adquisiciones para determinar todos los recursos necesarios y la gestión de costos para determinar el presupuesto total del proyecto. También se analizó la gestión de riesgo, en la cual se realizó un análisis de posibles riesgos que se pudieren presentar, para lo cual se calculó el valor que podría llegar a tener en caso de materializarse. Finalmente se elaboró la fase 5, perteneciente al seguimiento, control y cierre. En esta etapa se realizó la modelación de la fase de ejecución, asumiendo los costos, el cronograma y el uso de recursos para un periodo de tres meses, con el objetivo de crear un avance real asumido y comparándolo con el avance ideal o planificado previamente en la gestión del cronograma. Cabe resaltar que, en los tres meses de la modelación, se asumieron retrasos en la obra, con el fin de analizar las desviaciones y diferentes metodologías y procesos correctivos. Finalmente, se realizó el cierre del proyecto, mencionando lo aprendido durante la elaboración del proyecto integrador, identificando factores de éxito y planteando factores a tener en cuenta para la elaboración de otros proyectos.
- ÍtemAcceso AbiertoDiseño, construcción y comercialización de viviendas campestres de lujo en El Condominio Edén Luxury(2025-02-15) Cardona Rojas, Julián Andrés; Gaitán Cristiano, Jhon Felipe; Ramírez Celemín, Andrea Carolina; Rodríguez Gualtero, Alex Vanessa; Cortés Zambrano, MelquisedecEl proyecto "Diseño, Construcción y Comercialización de Viviendas Campestres de Lujo en el Condominio Edén Luxury" tiene como objetivo satisfacer la creciente demanda de viviendas exclusivas en Ibagué, ofreciendo cinco residencias de alto estándar con una superficie construida de 400 m² cada una. La propuesta se basa en un modelo de negocio que prioriza la calidad, sostenibilidad y personalización, dirigido a clientes con alto poder adquisitivo. A través de una planificación estratégica, se han definido factores clave como la gestión de stakeholders, la evaluación financiera y la mitigación de riesgos, asegurando la viabilidad y rentabilidad del proyecto.
- ÍtemAcceso AbiertoProyecto Satori – Sistema termoacústico(2025-02-15) Sánchez Ortegón, Camilo Andrés; Guzmán Duarte, Exon Javier; Corral Guarnizo, Juan David; Ortiz Caicedo, Julieth Alejandra; Cortés Zambrano, MelquisedecEl presente documento detalla la planificación y ejecución del sistema termoacústico para 260 apartamentos del proyecto SATORI, ubicado en Ibagué, Colombia. La iniciativa busca mejorar la eficiencia energética y el confort acústico de las viviendas mediante la instalación de muros en poliestireno expandido, cielos rasos en drywall con aislante térmico y ventanería en PVC, reduciendo el impacto ambiental y optimizando el uso de recursos.
