Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura

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Examinando Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura por Director "Diaz Piraquive, Flor Nancy"

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    Acceso Abierto
    Consultoría integral (Diagnóstico, reestructuración y acompañamiento a la construcción) del proyecto “Corredor Férreo del Pacifico (Zona priorizada No. 1: Buenaventura Palmira) en Colombia”.
    (2026-05-25) Castellanos García, Duvan Camilo; Rodríguez Mesa, Julián Felipe; Montoya Escobar, Jairo Andrés; Diaz Piraquive, Flor Nancy
    El presente documento desarrolla la consultoría integral para el diagnóstico, reestructuración y acompañamiento a la construcción del proyecto "Corredor Férreo del Pacífico (Zona Priorizada No. 1: Buenaventura – Palmira)", una iniciativa estratégica para el fortalecimiento de la infraestructura de transporte multimodal en Colombia. El trabajo fue estructurado bajo los lineamientos de la gerencia de proyectos establecidos por el Project Management Institute (PMI), incorporando herramientas y metodologías para la planeación, ejecución, seguimiento, control y cierre del proyecto. A lo largo del documento se presenta la caracterización de la organización consultora, la definición del alcance, cronograma, presupuesto y estructura de gobernanza del proyecto, así como la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para el direccionamiento estratégico y operativo. De igual manera, se desarrollan mecanismos de control basados en la metodología de valor ganado, gestión de riesgos, aseguramiento de la calidad, administración de adquisiciones y control integrado de cambios, permitiendo evaluar el desempeño del proyecto frente a sus líneas base de tiempo, costo y alcance. Asimismo, se documentan los procesos de seguimiento y control mediante estructuras CBS, matrices de cumplimiento, indicadores de desempeño, gestión documental y lecciones aprendidas. Finalmente, se presentan las actividades de cierre técnico, administrativo, contractual y financiero, evidenciando la importancia de una gestión integral para garantizar el cumplimiento de los objetivos del proyecto y generar información estratégica para futuras fases de desarrollo del Corredor Férreo del Pacífico. El estudio demuestra cómo la aplicación de buenas prácticas de dirección de proyectos contribuye al éxito de iniciativas de infraestructura de gran complejidad técnica, social, ambiental y financiera.
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    Eco hotel Sky Domes
    (2026-05-23) Rubiano Rincón, Daniel David; Rojas Forero, Alejandro; Fernandez Tenjo, Sofia Alejandra; Diaz Piraquive, Flor Nancy
    SKY DOMES es un proyecto de ecohotel ubicado en Útica, Cundinamarca, diseñado bajo principios de arquitectura bioclimática, sostenibilidad y turismo regenerativo. El proyecto busca ofrecer una experiencia de alojamiento innovadora mediante domos geodésicos integrados al entorno natural, promoviendo el desarrollo económico, social y ambiental de la región. Durante su ejecución se aplicaron herramientas de gestión de proyectos como EDT, cronograma, flujo de caja, curva S, análisis de valor ganado, indicadores CPI y SPI, y gestión de riesgos. A pesar de presentar variaciones en tiempo y costo, el proyecto logró cumplir su alcance, manteniendo su viabilidad técnica, financiera y operativa.