Especialización en Gerencia Integral de Servicios de Salud

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    Plan de mercadeo para un programa de promoción y prevención en salud oral en la población de Santafé de Bogotá
    (1999) Bayona Pulido, Angela; Beltrán de Martinez, Claudia; Gaitan Gómez, Nancy; Restrepo Jaimes, Edna Jaidivy; Oliver, Jaime
    Este documento contiene en forma concreta el desarrollo de un PLAN DE MERCADEO, el análisis de los resultados y la creación de estrategias para establecer un MERCADO DE SERVICIOS, de promoción y prevención de salud oral en la población escolar de Santafé de Bogotá.
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    Plan estratégico de mercadeo IPS policlínico Santa Cruz
    (1999) Coy Rozo, Clara Mireya; Pinto Guerrero, Ricardo; Yepes Quiñones, Adriana María; Montejo, Víctor Jacobo
    El presente trabajo de tipo descriptivo es una aplicación práctica de los elementos del plan estratégico de mercadeo desarrollado en el Policlínico Santa Cruz, escogido para tal fin por ser una Institución representativa de las IPS de primer nivel
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    Plan de mercadeo para potenciar los servicios de Médicos Asociados S.A.
    (1999) Gallego Duque, Dolly; Oliver, Jaime
    El proceso de reordenamiento institucional que se inició en el país en los años ochenta apunta fundamentalmente a conducir al país en un proceso que le garantice un cambio en las siguientes direcciones: descentralización de la administración pública, la modernización del Estado y para el sector salud transformaciones que conduzcan a un nuevo concepto del Sistema de Salud. El tema que nos ocupa es el desarrollo Institucional de las entidades de dirección y prestación de los Servicios de la Salud. Las Empresas Promotoras de Salud que son las organizaciones responsables del aseguramiento y de la organización de los servicios junto con las direcciones de salud, las Instituciones Prestadoras de Salud I.P.S. Al cual se hacen recomendaciones: Las orientaciones de políticas que requieran el concurso de entidades territoriales. Desarrollo de programas y reglamentaciones para la descentralización del sector salud y sector de los mecanismos de coordinación interinstitucional. 50 Adopción de las metodologías de localización y los sistemas de subsidio a la demanda para la financiación de los servicios de salud. Aplicar los sistemas de referencia y contrareferencia de pacientes y autorizar la celebración de contratos entre instituciones o entidades que prestan servicios de salud. Organizar la oferta de servicios en lo relacionado con el sistema de referencia y articular los diferentes niveles de atención en salud y complejidad. La función básica es la de Asesorar a las I.P.S. en la formulación y ejecución de los planes, estrategias programas y proyectos de salud con el fortalecimiento de las fuentes propias de financiamiento, y el fomento hacia la prestación de los servicios de salud en su nivel de atención correspondiente a los afiliados y beneficiarios. Dentro de los parámetros y principios señalados por la ley para brindar información a los usuarios sobre su calidad y promover su mejoramiento. No sobra decir que es necesario vencer todos los prejuicios, y crear un nuevo clima organizacional, fundamentado en las creencias, valores y misión de la institución, para desarrollar un adecuado plan de acción. Con la nueva reforma en salud, el mercadeo se establece como herramienta necesaria para la A.R.S. E.P.S. A.R.P., a través de la cual facilita el crecimiento y desarrollo de estas organizaciones. 51 Las Instituciones, en términos de mercado deben conocer en forma oportuna las diferentes situaciones que les permita activar de manera eficiente. MÉDICOS ASOCIADOS S.A. presenta un alto nivel de afiliaciones, la cual se constituye como una gran oportunidad de mediano plazo y constituye un mercado potencial importante al futuro. El análisis de la situación encontrada en la organización MÉDICOS ASOCIADOS S.A., respecto a las demás instituciones prestadoras de servicios se plantea como estrategia de acción para trabajar en el nivel de atención al usuario lo cual garantiza posicionamiento y reconocimiento.
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    Estrategia de servicio en el Ciclo de Preventa-Venta-Posventa en Cruz Blanca EPS En el régimen contributivo en la Ciudad de Santafé de Bogotá
    (1999) Zapata Mejia, Claudia Patricia; Ruiz Moreno, Jaime Armando; Sierra Flórez, Jorge Eduardo; Méndez Álvarez, Luz Sofía
    De acuerdo con las tendencias actuales del mercado, enmarcados en un entorno económico lleno de incertidumbre y como consecuencia de la competencia generada por la Ley 100 de 1993 se hace necesario diseñar estrategias que confluyan la identificación y ejecución de ventajas competitivas que por una parte mantengan y/o aumenten el nivel de satisfacción de los usuarios de las EPS y por otra parte mantenga a las compañías en bienestar económico. Una de estas estrategias es la estructuración de una cadena de servicios preventa-venta-posventa. Tradicionalmente los sistemas de salud, y especialmente en Colombia, han considerado que el marketing es antagonista de los servicios sanitarios, es decir que la salud no puede ser objeto de la aplicación de un plan de mercadeo; este significado mercantilista que se le ha asignado al mercadeo aplicado a los servicios de salud debe dejarse atrás. Aquel paradigma debe romperse y es así como el diseño de una cadena de servicio preventaventa-posventa y finalmente el márketing aplicado a los servicios de salud deberá estructurarse como una de las herramientas más importantes que, más allá del puro bienestar financiero de las empresas dedicadas al negocio de la salud, tenga como principal objetivo brindar servicios de la más alta calidad y en último término lograr la más alta satisfacción y la lealtad del usuario.
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    Plan estratégico de mercados para la creación de una red de oncología pediátrica
    (1999) Mesa Rincón, Mauricio; Sánchez, Lina Clemencia; Hernández Quijano, Fernando
    La Corporación de Oncología Pediátrica es fundada en 1999, integrada por un grupo multidisciplinario de profesionales de la salud, especializados en cáncer pediátrico cuya finalidad es establecer protocolos de manejo, estandarizar procedimientos
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    Modelo para un plan de mercadeo en salud teniendo como base para su ejecución el hospital San Juan de Dios de Copaquira
    (2000) Calderon Botero, Beatriz Helena; Sarmiento de Torres, Marta Susana; Tautiva Cinturia, Pedro Jorge; Villalba, Oscar
    El mercado de la salud se hace cada vez más exigente y los gerentes de las empresas prestadoras de servicios, en la mayoría de oportunidades no está cerca del usuario, por lo tanto el conocer a través de una investigación las necesidades reales de estos, facilita su labor, dado que podrá direccionar su atención al cubrimiento de dichas necesidades, logrando un mejor posicionamiento en el mercado. Se hace imperativo por tanto diseñar y poner en práctica un plan de mercadeo cuyos resultados sean evaluables y direccionados desde la gerencia misma, para que una vez se detecten ventajas competitivas gracias a su implementación, pueda ser difundido y adaptado en otros hospitales departamentales, de características similares al de la aplicación. Para ello se realizará un diagnóstico de la gestión interna, donde se evaluará la filosofía corporativa, metas y objetivos al mismo nivel, la reseña general del hospital y los servicios que se prestan; se realizará un estudio de su organización con el fin de implementar el plan de mercadeo en una forma eficiente y efectiva; de igual forma se realizará el estudio del macro y micro ambiente dentro de los cuales se consideraran las variables tanto internas como externas. Estos análisis, nos llevarán a determinar sus fortalezas y debilidades, permitiendo entonces convertir las oportunidades en fortalezas y optimizar sus servicios, tornándolo no sólo en auto sostenible, sino rentable tanto económica, como socialmente. 26 El lector podrá encontrar en las páginas de esta tesis, las reflexiones avaladas por los hallazgos realizados a partir de la investigación cuantitativa, fundamentada en encuestas a clientes internos y externos, tanto reales como potenciales, que permitirán la toma de decisiones estratégicas. Por tanto se convertirá en un documento práctico para el hospital, cuyos resultados positivos, serán el modelo para otros hospitales de similares características.
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    Implementación de las ofertas en suministros médicos utilizados en cirugía cardiovascular y hemodinamia
    (2000) Fernández Ankudowicz, Hernán; Oliver, Jaime
    La empresa en estudio ha tenido históricamente un manejo familiar encontrándose actualmente en un proceso de reestructuración. El trabajo que ha continuación se presenta, se ha realizado sobre esta empresa, en la cual ha pesar de comercializar productos de la salud, se ha implementado una estrategia de mercadeo real, semejante a las que se utilizan para los productos que consumimos a diario pero aplicada a elementos de cirugía, intervencionista y no intervencionista. Una de las primeras tareas de la Coordinación de Mercadeo y fue la de implementar ciertos procesos que todavía se hacen a mano, recolectar información dentro de la empresa y conocer quien o quienes son la competencia, cuanto y que venden comparado con la compañía a la cual se le realizó el estudio, cuáles son sus precios, que posibilidades existen de competir y que estrategias implementar para afrontar el momento coyuntural que vive la empresa, el cual se puede resumir en tres aspectos que son: un excesivo inventario en almacén con baja rotación del mismo, dificultades de liquides 2 monetaria para cumplir con los compromisos adquiridos y por último dificultades en el mercadeo al tener que enfrentar la competencia sin estar bien preparados siendo menos competitivos al no tener el apoyo de la multinacional que representa.
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    Cáncer de cérvix lo que todos debemos saber
    (2000) Londoño Ulloa, Patricia; Borrero de la Ossa, Mario; Montenegro Abadía, Yadira; Hernández Buitrago, Luz Ángela
    El cáncer de cuello uterino es una de las principales causas de muerte de la mujer en todo el país; a pesar de disponer en la actualidad de tratamientos de bajo costo, sin riesgo de efectos secundarios importantes y que no afectan la actividad productiva de la mujer si es detectado a tiempo. En el Distrito Capital de Santa Fe de Bogotá el cáncer de cuello uterino constituye la segunda causa de muerte por cáncer. Este problema es un reto en la Localidad de Ciudad Bolívar debido a la alta proporción de mujeres en condición de marginalidad, aproximadamente el 34.4%1 de la población femenina de la Localidad, esta cifra puede ser subestimada si se tiene en cuenta la creciente migración por causa de la violencia y la situación económica del país. Esto genera una falta de acceso a la información sobre los servicios de salud, formas de detección de la enfermedad, riesgos, hábitos de vida saludable y beneficios de la oportuna detección del cáncer de cuello uterino. La limitada posibilidad de acceso a la información arriba referida hace que la relación entre los casos detectados de cáncer de cuello uterino que se descubre en estados avanzados, con respecto a los detectados tempranamente sea muy alta. Por tal motivo se hace necesario el diseñar estrategias que favorezcan la promoción de la salud sexual y de los servicios de salud para la mujer, haciendo énfasis en aquellas mujeres entre 18 y 60 años con vida sexual activa, su familia, la comunidad en general y los funcionarios de salud del hospital Vista Hermosa.
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    Proyecto Integrador Lumina Clínica Estética
    (2025-11-21) Guzmán Abella, Lina Fernanda; Caro Lizarazo, Claudia Johana; Pinzón Falla, Laura Vanessa; Rojas Uribe, Luis Carlos
    Lumina es un proyecto empresarial de clínica estética especializada en procedimientos no invasivos que integra un modelo innovador de atención centrado en el bienestar físico, mental y emocional del paciente. El proyecto responde al crecimiento del sector estético en Colombia, donde los procedimientos no invasivos han aumentado aproximadamente un 50%, reflejando la preferencia por tratamientos seguros, efectivos y de recuperación rápida. La propuesta diferencial de Lumina radica en combinar tecnología avanzada, personal altamente calificado y acompañamiento emocional mediante coaching y desarrollo personal, trascendiendo el concepto tradicional de clínica estética. El documento presenta un estudio integral estructurado en cinco fases: estudio técnico del proyecto, estrategia empresarial, gestión del talento humano, análisis de costos y presupuestos, y sistema de calidad y auditoría. Mediante el análisis matricial DOFA y MEFE-MEFI, se identificó que Lumina se posiciona en un contexto de "Resista", con oportunidades significativas en un mercado que valora la calidad, seguridad y personalización del servicio. El público objetivo comprende personas entre 25 y 45 años de estratos medios y altos en Bogotá, quienes buscan resultados naturales y una experiencia que fortalezca su autoestima. La estrategia de marketing se fundamenta en el posicionamiento como "estética consciente con propósito humano", utilizando canales digitales y presencia en redes sociales para generar confianza y educación al cliente. El análisis financiero demuestra viabilidad económica con una inversión total de $329.880.460 COP, proyectando alcanzar el punto de equilibrio en los primeros doce meses y márgenes de rentabilidad superiores al 40%. El proyecto incorpora además un modelo de gestión de calidad basado en el ciclo PHVA y alineado con la ISO 9001:2015 y la Resolución 3100 de 2019, garantizando seguridad del paciente y mejora continua. Lumina se alinea con la Política Nacional de Salud Mental mediante la integración de herramientas digitales de teleorientación y acompañamiento emocional, reduciendo barreras geográficas y el estigma asociado al cuidado de la salud mental.
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    "Take It Easy" equilibrio en tu hogar
    (2024-06-18) Zamarra Ferrer, Pedro Luis; Beltran Monroy, Nydia Gabriela; González Alarcón, Luisa Fernanda; Ordoñez Jimenez, Laura Michelle; Sepulveda Parra, Shelly Acened; Hernandez Pinzon, Jairo Alexander; Rodriguez Manrique, Diana Alexandra; Rojas Uribe, Luis Carlos
    En los últimos años, las enfermedades mentales como el estrés, la ansiedad y la depresión han aumentado significativamente en nuestro país, afectando negativamente la calidad de vida de las personas. El departamento de Sucre ha experimentado un notable incremento en los casos diagnosticados, creando una alta demanda de servicios de salud mental. En respuesta, este proyecto propone una solución innovadora a través de TAKE IT EASY, ofreciendo servicios de salud mental domiciliarios dirigidos a pacientes con patologías crónicas y agudas. Nuestro equipo interdisciplinario tiene como objetivo brindar atención personalizada, centrada en terapias individuales y familiares, con un seguimiento continuo del diagnóstico y planes de tratamiento integrales para asegurar la adherencia y prevenir recaídas. El lema "Equilibrio en tu hogar" refleja nuestro compromiso con la promoción de la salud mental y el bienestar en la comunidad sucreña. TAKE IT EASY identifica una carencia crítica en los servicios de salud locales, especialmente en la atención domiciliaria de salud mental, y se propone abordar esta necesidad de manera integral. Eliminando las barreras de acceso, como limitaciones físicas y geográficas, buscamos satisfacer eficazmente las diversas necesidades de nuestra población. Nuestro modelo de servicio integra la experiencia médica de psiquiatría, psicología, enfermería y trabajo social, apoyado por una sólida estructura administrativa y logística. Este enfoque holístico no solo apunta a reducir las tasas de suicidio, dependencia de drogas y la carga de enfermedades en Sucre, sino también a mejorar la satisfacción del paciente al brindar atención oportuna y compasiva directamente en sus hogares.
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    Plan de prestación de servicios de salud proyecto integrador final
    (2025-05-06) Castillo Matiz, Rodrigo; Rey Cruz, Paula Natalia; García Méndez, Laura Milena; Barragan Floriano, Jhon Alejandro; Rojas Uribe, Luis Carlos
    Este plan de proyecto integrador describe HyggeMed IPS, una iniciativa lanzada en 2024 por estudiantes de la Universidad del Rosario, con el propósito de transformar la atención médica domiciliaria y la telemedicina en Cundinamarca, Colombia. El proyecto tiene como objetivo principal implementar un modelo integral de atención en salud domiciliaria centrado en cuidados paliativos, telemedicina, fisioterapia y terapia ocupacional, que sea humanizado, accesible y tecnológicamente avanzado. La metodología incluye un estudio técnico y epidemiológico para identificar necesidades, un plan de marketing para posicionamiento, una estrategia de gestión del talento humano y una estructura financiera detallada. Los servicios ofrecidos abarcan telemedicina especializada (medicina general, psiquiatría, psicología), servicios domiciliarios (fisioterapia, terapia ocupacional, auxiliares de enfermería) y un robusto programa de cuidados paliativos. A pesar de proyectar pérdidas iniciales, el análisis financiero revela una recuperación y rentabilidad a partir del tercer año. El proyecto es financieramente viable y atractivo, buscando consolidar a HyggeMed como líder regional en atención domiciliaria y telemedicina con proyección nacional
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    IPS Mundo Salud Medical Group Ltda. Popuesta de mejora
    (2024-11-26) Osses Beltran, Jhon Alexander; Pineda Chacón, Danna Yirleid; Montejo Bernal, Paula Andrea; Duarte Niño, Sandra Dorelly; Rojas Uribe, Luis Carlos
    Mediante el presente documento buscamos socializar y establecer la propuesta de mejora establecida,basada un proyecto que busca expandir y ampliar el portafolio de servicios de IPS Mundo Salud mediante la inclusión de paquetes orientados a cumplir las necesidades del mercado laboral, contando con una estructura de calidad y auditoria orientada a garantizar y dar cumplimiento a cada uno de los requerimientos establecidos por la normatividad, adicional a dar cubrimiento a las necesidades a cada tipo de consumidor y/o cliente.
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    Acceso Abierto
    Empresa medicina crítica y cuidado intensivos Jireh SAS. Sistema de gestión de calidad para unidades de cuidado intensivos
    (2024-06-11) Abella Torres, Katherine; Chala Tapias, Yanitza; Ordoñez Gomez, Norberto; Villamizar Botello, Ángela; Rojas Uribe, Luis Carlos
    Este proyecto integrador presenta un sistema de gestión de calidad para unidades de cuidado intensivo (UCI) desarrollado para la empresa Medicina Crítica y Cuidado Intensivos Jireh SAS (MCCI JIREH SAS). El sistema se basa en un análisis exhaustivo del contexto de la industria, la misión, visión y objetivos estratégicos de la empresa, así como en las necesidades y expectativas de sus clientes.
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    Acceso Abierto
    Plan estratégico de mejora de la Central de Mezclas Cobos Medical Center
    (2025-06-02) Feria Montoya, María Alejandra; Garzón Suárez, Héctor David; Rojas Uribe, Luis Carlos
    El presente Plan Estratégico de Mejora se enfoca en fortalecer la Central de Adecuación de Medicamentos (CAM) de la Clínica Cobos Medical Center. A través de un diagnóstico estratégico basado en herramientas como MEFI, MEFE, DOFA y MIME, se evidenció que la CAM se encuentra en una posición de resistencia: con debilidades que limitan su capacidad de adaptación y amenazas externas significativas, aunque con potenciales oportunidades en el mercado.
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    Acceso Abierto
    Estrategia de mejora continua desde el aseguramiento para fortalecer los indicadores de la Ruta Materno- Perinatal en población afiliada a Nueva EPS, localidad de Bosa – Bogotá D.C
    (2025-06-04) Yunis Hazbun, Luz Karime; Guaneme Rodríguez, Lizeth Johana; Figueroa Castro, Angélica María; Rojas Uribe, Luis Carlos
    Propuesta de mejora continua de los resultados en salud materno-perinatal de la población afiliada en la localidad de Bosa, Bogotá D.C. Implementación de estrategias de seguimiento, control y acompañamiento oportuno del control prenatal, en cumplimiento de las disposiciones normativas vigentes y en armonía con el Modelo de Atención Integral en Salud (MIAS) y el enfoque de Atención Primaria en Salud (APS) reforzado por la política de salud actual en Colombia.
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    Acceso Abierto
    Healtech Solution
    (2024-11-16) Aguirre Téllez, Kelly Johanna; Arismendí Díaz, Nicol Dayan; Pérez Cañavera, Naty Daniela; Rojas Uribe, Luis Carlos
    HealTech Solutions es una empresa colombiana enfocada en la comercialización y alquiler de dispositivos médicos avanzados para procedimientos estéticos y quirúrgicos. Su propuesta de valor se basa en la innovación tecnológica, calidad en los productos, y un modelo de negocio flexible que incluye opciones de venta y alquiler. Además, ofrece soporte técnico continuo, capacitaciones gratuitas y acceso exclusivo a recursos para cirujanos plásticos. La empresa busca liderar el mercado mediante una gestión eficiente de la cadena de suministro, alianzas estratégicas y la constante actualización tecnológica.
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    BeautyDent Odontología Bogotá
    (2025-11-15) De La Torre Marmolejo, Victor Adrian; Santos Hoyos, Roman Andres; Riaño Fernandez, Juan Pablo; Rojas Uribe, Luis Carlos
    El análisis destaca que BeautyDent posee una sólida base clínica y un enfoque centrado en el paciente, pero necesita robustecer su gestión estratégica, operativa y digital para asegurar un posicionamiento sostenible en un entorno competitivo. Además, identifica que su sostenibilidad y crecimiento dependen de cuatro pilares fundamentales: la calidad asistencial, el talento humano especializado, una gestión financiera responsable y la innovación tecnológica. La integración de estos elementos es clave para evolucionar hacia un modelo de atención más eficiente, rentable y de alta calidad.
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    Acceso Abierto
    Venus, Clínica Estética y Odontológica
    (2024-11-16) Meneses Orozco, Jhon Andrés; Porras Álvarez, Julián Ramiro; Rangel Pineda, Rubén Darío; González Rocha, Sergio Andrés; Correa Jiménez, Viviana Andrea; Rojas Uribe, Luis Carlos
    Clínica Venus es una clínica nueva especializada en servicios estéticos y odontológicos, creada con el objetivo de satisfacer las necesidades tanto de la población nacional como de pacientes internacionales, aunque actualmente sea solo un proyecto en papel, estamos entusiasmados con la visión de crear un espacio que satisfaga las necesidades integrales de nuestros futuros pacientes, esperamos distinguirnos por ofrecer tratamientos de alta calidad, utilizando tecnología avanzada y un equipo profesional altamente capacitado, con un enfoque integral en el bienestar y la seguridad de nuestros pacientes.
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    Plataforma Digital para la Prestación de Servicios de salud “Virtualhealth2.0”
    (2024-06-01) Martín Naizaque, Claudia; Díaz Yamal, Dora Patricia; Rojas Uribe, Luis Carlos
    Virtualhealth2.0 surge como respuesta a la necesidad de brindar atención médica rápida y oportuna a través de una plataforma digital interoperable. Esta plataforma conecta a personas con teléfonos inteligentes u otros dispositivos tecnológicos con servicios de salud, facilitando la comunicación y el acceso a la atención médica.
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    Acceso Abierto
    T-Asisto
    (2024-06-11) Arroyave Benavides, Jennifer; Báez Luna, Daniel Enrique; Obando Belalcázar, Evelyn Paola; Granados González, Sandy Yanitza; Muñoz Rengifo, María Camila; Olaya Jurado, Jessica; Vargas Murillo, María Gabriela; Rojas Uribe, Luis Carlos
    T-Asisto destaca la importancia de cubrir la necesidad de atención a los adultos mayores en un contexto de envejecimiento poblacional y en busca de una vejez saludable, en la ciudad de Bogota. T-Asisto quiere facilitar el transporte y acompañamiento de adultos mayores a citas médicas, ofreciendo un servicio seguro, eficiente y confiable. Se espera que contribuya al mejoramiento de la salud, bienestar y calidad de vida de los adultos mayores y sus familias, brindando un servicio de alta calidad con personal capacitado. El diseño de la marca es crucial para transmitir la promesa de valor y destacar la necesidad en la sociedad, el proyecto de T-Asisto se presenta como una excelente oportunidad de inversión con alta rentabilidad y una respuesta a una necesidad creciente en la sociedad.
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    Vitalqualis Consultores
    (2025-06-04) Calderón Aldana, Manuel Alejandro; Ortiz Perez, Erika Paola; Osorio Cubillos, Angie Lorena; Torres Rodriguez, Lizeth Paola; Rojas Uribe, Luis Carlos
    En el contexto nacional colombiano, enmarcado por la crisis estructural del sistema de salud, el debilitamiento financiero de las instituciones prestadoras de servicios y las crecientes exigencias regulatorias en materia de calidad, surge VitalQualis como una consultora, con una solución innovadora y especializada. Nuestro proyecto busca fortalecer la gestión institucional de clínicas, hospitales y centros de salud mediante servicios de consultoría estratégica en calidad, seguridad del paciente, humanizacion de los servicios de salud y cumplimiento normativo. VitalQualis ofrece un acompañamiento técnico y personalizado orientado a mejorar los procesos internos, garantizar la habilitación y acreditación en salud, y formar al talento humano bajo estándares actualizados. A través de metodologías participativas, herramientas tecnológicas y alianzas estratégicas, contribuimos al cierre de brechas en la atención, promoviendo instituciones más seguras, eficientes, sostenibles y humanizadas. Este modelo de negocio responde a una necesidad crítica del país: transformar la cultura organizacional en salud hacia la mejora continua, la transparencia y la humanización del servicio. VitalQualis no solo ofrece soluciones técnicas, sino que impulsa un cambio profundo en la forma de gestionar y garantizar la calidad en el sistema de salud colombiano.
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    Ips Cuidamos con Amor
    (2025-05-31) Hernandez Paz, Gina Paola; Perez Aguirre, Carlos Andres; Rojas Uribe, Luis Carlos
    El presente documento expone de manera detallada cada una de las fases contempladas para el desarrollo del proyecto integrador orientado a la creación de una Institución Prestadora de Servicios de Salud (IPS) denominada Cuidamos Con Amor. Esta iniciativa surge a partir de la identificación de una necesidad creciente en el ámbito de la atención domiciliaria en salud, particularmente en lo que respecta a servicios de enfermería y terapia física para usuarios que, por diversas razones, no logran acceder de manera oportuna a dichos servicios a través del sistema de aseguramiento en salud.
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    Cuidarte IPS
    (2024-06-11) Lorza Lopez, Andres Mauricio; Cury Velez, Juanita; Bermonth Contreras, Maria Camila; Acero Gonzalez, Katerine Andrea; Gutierrez Foronda, Nini Johana; Molina Peña, Monica Andrea; Sierra Arrieta, Ivan Manuel; Rojas Uribe, Luis Carlos
    La Ips Cuidarte es una entidad establecida para crear un impacto positivo en la salud sexual y reproductiva de los colombianos, siendo el objetivo principal contribuir a mejorar la calidad y el acceso a los servicios de planificación familiar, especialmente entre los jóvenes y las mujeres. Previo a la implementación de esta importante institución, se realizó un estudio demográfico para determinar que Bogotá por tratarse de la capital, era el lugar idóneo para captar mayor cantidad de usuarios; consecuente a lo anteriormente mencionado se ha establecido un aumento de la cobertura considerable de los servicios ofertados además de disminuir los embarazos no deseados y establecer mayor conciencia y educación en todo lo referente a la salud sexual.
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    CAP-IN Health
    (2024-06-04) Jimenez Monsalve, Sara Alejandra; Romero Gomez, Katherin Paola; Velandia Paez, Jully Pamela; Zamora Ramirez, Angie Juliette; Rojas Uribe, Luis Carlos
    CAP-IN Health, se especializa en simplificar y administrar el proceso de cálculo de la capacidad instalada en las instituciones de salud en Colombia. El equipo está compuesto por profesionales altamente capacitados en tecnología y consultoría clínica, comprometidos a ofrecer a sus partners la solución digital más efectiva para evaluar la capacidad de las instituciones prestadoras de salud. No solo se proporciona una herramienta tecnológica avanzada, sino que también ofrece asesoramiento personalizado y continuo, adaptado a las necesidades específicas de cada partner. El objetivo principal es garantizar que las instituciones puedan optimizar sus recursos cumpliendo con hasta cualquier actualización o mejora en la infraestructura que deseen llevar a cabo. Esto puede implicar la necesidad de invertir en nuevos recursos, y comprometerse a acompañar a cada partner en cada paso del camino para garantizar el éxito de sus proyectos de mejora de la capacidad instalada en salud.las normativas nacionales e internacionales, al tiempo que brindan atención de alta calidad y oportuna a los pacientes. Para lograr este objetivo, se ofrece un apoyo constante a todos sus partner en todas las etapas, desde la implementación y el uso de la plataforma.
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    PresicionScan
    (2024-06-01) Mongui Avella, Karen Eliana; Vargas Acosta, Edgar Estiven; Ovalle Arias, Valeria; Leon Bojaca, Maria del Pilar; Uribe, Luis Carlos
    PrecisionScan es una unidad de apoyo diagnóstico diseñada para ofrecer un amplio portafolio de servicios de diagnóstico avanzado. Nuestro objetivo principal es proporcionar diagnósticos precisos y oportunos a nuestros pacientes, permitiendo así una atención médica más efectiva y una mejor calidad de vida. Con un enfoque en la excelencia clínica y la innovación tecnológica, PrecisionScan se convertirá en un referente en el campo del diagnóstico médico. PrecisionScan ofrece una variedad de servicios diagnósticos, incluyendo el diagnóstico vascular, procedimientos de gastroenterología, imágenes ecográficas obstétricas y ginecológicas.
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    Vita Vital
    (2024-11-17) Raquira Gonzalez, Laura Alejandra; Alemán Chauta, Cinthya Katherine; González Correa, Maria Camila; Tolosa Castro, Fernanda Carolina; Rojas Uribe, Luis Carlos
    Vita Vital es un emprendimiento en atención domiciliaria integral, brindando el mejor cuidado a los adultos que presenten dificultades en su movilidad y disminución en su calidad de vida. Queremos facilitar el acceso a los servicios de medicina alternativa, integrando a su vez valoraciones por psicología, terapía física y enfermería, garantizando la más alta calidad humana, eficiencia y eficacia.
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    Proyecto Integrador: Vitalivium, clínica de dolor y cuidado paliativo
    (2025-11-20) Mantilla Viviescas, Karen Andrea; Santander Gonzalez, Maria Juanita; Reinoso Sainz, Andres Fernando; Rojas Uribe, Luis Carlos
    El proyecto plantea la creación de Vitalivium, una clínica especializada en manejo del dolor y cuidados paliativos dirigida a pacientes particulares y de medicina prepagada en Bogotá. Integra un modelo de atención centrado en el especialista en dolor, quien coordina todo el proceso clínico y remite según necesidad a servicios tercerizados como psicología, nutrición y psiquiatría. Se desarrolló un estudio financiero completo que incluye inversión inicial, costos, proyecciones de ingresos y análisis de viabilidad (punto de equilibrio, flujo de caja, TIR y VNA). Aunque la rentabilidad financiera es moderada, el proyecto es clínicamente necesario y aporta valor social al mejorar la calidad de vida de pacientes con dolor complejo.
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    Acceso Abierto
    Alliance Medical Supply
    (2024-06-01) Reyes Bohorquez, Alejandro; Silva Sanchez, Ginna Paola; Vargas Rueda, John Jairo ; Lobo Reyes, Karina Johanna; Burgos Hernandez, Diana Marcela; Rojas Uribe, Luis Carlos
    En el presente trabajo se estudia de manera comercial, financiera e infraestructura del proyecto alliance medical supply el cual es una empresa dediacada a la distribucion del material de osteosintesis para cirugias realizadas por sus aliados comerciales en los hospitales de segundo nivel de cundinamarca, lo cual proyecta brindar a sus clientes mejoras en los indicadores debido a las cirugias que se aplazan por falta de disponibilidad de material de osteosintesis.
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    KineticSalud IPS
    (2024-11-26) Prieto Salinas, Lady Carolina; Sopó Martinez, Lina María; Vageon Vargas, Karen Iveth; Moreno Díaz, Camilo Esteban; Ariza Puentes, Oscar Orlando; Rojas Uribe, Luis Carlos
    En Colombia, la minería representa una de las actividades económicas más significativas, pero también una de las que mayor riesgo plantea para la salud de sus trabajadores; en la provincia de Ubaté, con más de 552 unidades mineras (1) y una alta prevalencia de enfermedades ocupacionales, se evidencia una necesidad urgente de servicios de salud especializados que abordan las afecciones derivadas de esta actividad laboral. La exposición constante a cargas pesadas, vibraciones, posturas incómodas y la inhalación de partículas tóxicas han convertido a las enfermedades osteomusculares y respiratorias en un problema recurrente para la población minera de la región. El proyecto integrador de KINETICSALUD IPS busca responder a esta problemática mediante la creación de una IPS ambulatoria en fisioterapia y rehabilitación física enfocada en los trabajadores del sector minero, con un modelo de atención integral, que incluye prevención, tratamiento y seguimiento de lesiones laborales, el proyecto aspira a mejorar la calidad de vida de los mineros y reducir las incapacidades prolongadas que afectan tanto su bienestar como la productividad del sector.