Pregrado en Administración de Empresas

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Examinando Pregrado en Administración de Empresas por Materia "Administración de empresas::Estudio de Casos"

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    Análisis estratégico del sector de lubricantes
    (2004) Rincón Fonseca, Yinna Durley; Shool Cubillos, Daniel Mauricio; Rivera Rodríguez, Hugo Alberto
    El estudio que a continuación se presenta, es el resultado de un trabajo en grupo que contó con el apoyo de comercializadoras y distribuidoras de lubricantes y demás miembros que componen éste sector y son piezas claves para la veracidad de los datos. El objetivo de ésta investigación consistió en analizar estratégicamente el Sector de Lubricantes durante cinco años de estudios correspondientes al periodo comprendido entre 1999 y 2003, explorando los factores que hacen atractivo al sector y permiten el crecimiento de éste a través de los años (línea AESI). De igual forma estipular las variables necesarias para la realización del estudio, las cuales reflejaran lo que sucede en éste sector con la finalidad de atraer potenciales inversionistas. Todo con base en cuatro aspectos fundamentales: estudios de hacinamiento, estudios de fuerzas del mercado, levantamiento de panoramas competitivos, estudio de las principales barreras de ingreso y de salida y como se ve reflejada en la rentabilidad del sector.
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    Estudio comparativo de cultura corporativa en dos organizaciones del sector de la construcción
    (2005) Ordoñez Díaz, Diana Carolina; Méndez Álvarez, Carlos Eduardo
    La Cultura Corporativa se ha venido estudiando recientemente ya que las características de esta determinan la generación en el interior de la organización de una serie de comportamientos característicos que la distinguen de las demás y determinan su forma de conducirse y reaccionar en su desempeño diario. Teniendo en cuenta que las organizaciones están conformadas por personas que interactúan constantemente, y gracias a las cuales estas organizaciones pueden desempeñarse exitosamente o por el contrario ser ineficientes, el hombre se constituye como el principal activo cuyo comportamiento e interacción con los demás agentes de la organización van a determinar las características de la Cultura Corporativa de la misma, desarrollando comportamientos enmarcados en aspectos formales y determinados por el cargo y sus funciones, así como por relaciones informales
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    Estudios de caso sobre cultura organizacional en tres instituciones del sector salud en Colombia
    (2005) Jiménez Rubio, Catalina; Méndez Álvarez, Carlos Eduardo
    El trabajo que se presenta es el resultado de una investigación que se presenta a manera de trabajo de grado con la colaboración del Director de la línea de investigación el Doctor Carlos Eduardo Méndez, experto en Cultura Organizacional en las empresas Colombianas quien además ha desarrollado toda una metodología y validado en más de 50 empresas de diversos sectores económicos. Se ha tomado como punto de partida el estudio que estudiantes del pregrado y el posgrado de la Especialización en Salud que ofrece la universidad quienes realizaron la metodología planteada por Méndez, aquí describe y se comparan los rasgos, categorías y tendencias que caracterizan la cultura organizacional de tres instituciones del sector salud en la ciudad de Bogotá. Este estudio da continuidad a los esfuerzos anteriores y su utilidad práctica se percibe en la posibilidad de aplicar el conocimiento teórico adquirido sobre cultura organizacional, verificando a manera de hipótesis, la diferencia que existe en los rasgos y poca similitud en los mismos que describen la cultura organizacional de las instituciones de salud.
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    Grupo Skandia Colombia
    (1994) Luque S., María Constanza; Gaitán Silva, Roberto
    El objetivo principal de esta tesis es realizar un análisis del sector asegurador en Colombia centralizando el estudio en una de las empresas representativas del mercado como es el GRUPO SKANDIA COLOMIBIA. Para concluir se desarrolla un caso referenciado que detalla la implementación de un proceso de planeación a largo plazo en una empresa del sector ya mencionado. De una manera específica esta tesis pretende aplicar los conceptos administrativos en el diagnóstico de una organización y brindar una información con carácter de investigación gerencial. La metodología utilizada en el transcurso de este trabajo tiene como base la recopilación de información a través de entrevistas, revisión de manuales de procedimientos e investigación bibliográfica para permitir el análisis secuencial de la organización. En el análisis realizado al sector se evidencia la dinámica de sus empresas frente a los recientes cambios económicos del país, así como la fuerte competencia entre ellas por un mejoramiento continuo de sus productos y servicios. Entrando en la descripción y la historia del Grupo Skandia, se destaca su caracter de empresa internacional que le ha dado una tradición de solidez y confianza desde su origen en Suecia hasta su adaptación en Colombia, donde siempre ha enfocado sus productos a satisfacer las necesidades de un cliente personalizado . Con relación a su estructura organizacional el Grupo Skandia posee la fortaleza de tener como base funcional la agrupación de empresas (HOLDING), las cuales están interrelacionadas permitiendo una excelente participación de los funcionarios y empleados en la toma de decisiones. Fundamental en los propósitos de la empresa es el desarrollo del recurso humano, para el cumplimiento de esto los planes y estrategias contemplan,tanto la capacitación, como el continuo mejoramiento de los procesos. De acuerdo a las tendencias del mercado nacional e internacional la organización se ha visto en la obligación de conocer las necesidades y expectativas del mercado,interpretar los cambios del entorno,y estudiar detenidamente la competencia para diferenciarse,el desarrollo de dicho anteriormente ha traido como resultado la implementación de estrategias segmentación del mercado y de innovación tanto en los productos como en los servicios, obteniendo así en estos momentos una participación relevante en el mercado de los seguros. Finalmente todos los esfuerzos que la organización ha realizado se ven traducidos en la rentabilidad,solidez y eficiencia obtenida durante el periodo de ajuste del mercado y reflejado directamente en los resultados de los estados financieros