Pregrado en Administración de Empresas

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Examinando Pregrado en Administración de Empresas por Fecha de publicación

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    El leasing internacional frente a los retos de la apertura económica
    (1991) Rodríguez Rocha, Oscar Mauricio; Hernández Quijano, Fernando
    Se muestra que la figura del Leasing Internacional, por las actuales circunstancias de la economía colombiana, reviste gran pertinencia y conviene ser incrementada. Para sostener esa opinión, el trabajo realizado suministra información suficiente sobre la modalidad comercial del Leasing Internacional, presentando una breve historia de su evolución a nivel mundial y nacional. Además, se ofrece la ilustración requerida sobre el régimen legal y el tratamiento tributario del mismo, realizando el respectivo análisis que conduce a la valoración de tales disposiciones
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    Montaje y puesta en marcha de una fábrica productora de camisas para hombre
    (1992-03) Nossa Portocarrero, Ricardo; Quiñonez Gutiérrez, Héctor; Contreras Amador, Mario
    El objetivo primordial de este proyecto consiste en el desarrollo de un estudio de los principales factores que influyen en el montaje de una planta industrial, a partir de los cuales se podrá determinar la viabilidad del proyecto técnica, económica y socialmente. La fábrica se dedicará a la producción de camisas para hombre teniendo como base la justificación de que los precios, las calidades y la financiación de dichos productos pueden ser mucho más favorables para los usuarios en comparación con la competencia existente
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    Historia oral empresarial Dr. Hernando Santos Castillo casa editorial el tiempo
    (1993) Avella Palacio Luis Alberto; Caicedo Cabrera Anna Fernanda; Tapias Cote, Carlos Guillermo
    Establecer las características de la función empresarial, presentes en la Casa Editorial El Tiempo, perteneciente al sector de las artes gráficas, y exteriorizada a través del Doctor Hernando Santos Castillo.
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    Grupo Skandia Colombia
    (1994) Luque S., María Constanza; Gaitán Silva, Roberto
    El objetivo principal de esta tesis es realizar un análisis del sector asegurador en Colombia centralizando el estudio en una de las empresas representativas del mercado como es el GRUPO SKANDIA COLOMIBIA. Para concluir se desarrolla un caso referenciado que detalla la implementación de un proceso de planeación a largo plazo en una empresa del sector ya mencionado. De una manera específica esta tesis pretende aplicar los conceptos administrativos en el diagnóstico de una organización y brindar una información con carácter de investigación gerencial. La metodología utilizada en el transcurso de este trabajo tiene como base la recopilación de información a través de entrevistas, revisión de manuales de procedimientos e investigación bibliográfica para permitir el análisis secuencial de la organización. En el análisis realizado al sector se evidencia la dinámica de sus empresas frente a los recientes cambios económicos del país, así como la fuerte competencia entre ellas por un mejoramiento continuo de sus productos y servicios. Entrando en la descripción y la historia del Grupo Skandia, se destaca su caracter de empresa internacional que le ha dado una tradición de solidez y confianza desde su origen en Suecia hasta su adaptación en Colombia, donde siempre ha enfocado sus productos a satisfacer las necesidades de un cliente personalizado . Con relación a su estructura organizacional el Grupo Skandia posee la fortaleza de tener como base funcional la agrupación de empresas (HOLDING), las cuales están interrelacionadas permitiendo una excelente participación de los funcionarios y empleados en la toma de decisiones. Fundamental en los propósitos de la empresa es el desarrollo del recurso humano, para el cumplimiento de esto los planes y estrategias contemplan,tanto la capacitación, como el continuo mejoramiento de los procesos. De acuerdo a las tendencias del mercado nacional e internacional la organización se ha visto en la obligación de conocer las necesidades y expectativas del mercado,interpretar los cambios del entorno,y estudiar detenidamente la competencia para diferenciarse,el desarrollo de dicho anteriormente ha traido como resultado la implementación de estrategias segmentación del mercado y de innovación tanto en los productos como en los servicios, obteniendo así en estos momentos una participación relevante en el mercado de los seguros. Finalmente todos los esfuerzos que la organización ha realizado se ven traducidos en la rentabilidad,solidez y eficiencia obtenida durante el periodo de ajuste del mercado y reflejado directamente en los resultados de los estados financieros
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    Corredora bursátil de Colombia S.A.
    (1994-11-03) Medina R., María Fernanda; Salazar Arrieta, Fernando
    Los mercados de valores y capitales en Colombia y en el mundo no sólo son los principales escenarios para los diferentes sectores de la economía, si no también constituyen una interesante alternativa de financiación e inversión para muchos empresarios, quienes encuentran allí información, oferta y demanda para realizar operaciones inherentes a su actividad financiera, productiva, comercial o de servicios. Para el desarrollo de tales actividades es necesario contar con personas especializadas en el manejo de dichas alternativas como son los Intermediarios Financieros o Comisionistas de Bolsa lo cuales buscan asesorar y orientar al inversionista a escoger la mejor alternativa. Este trabajo pretende dar a conocer al lector que es el negocio bursátil, estudiando y analizando el sector desde sus inicios en la economía hasta el momento, los cambios que ha tenido e ilustrar los nuevos productos y servicios que han surgido a raíz de la modernización e internacionalización de la economía. Se efectuará un estudio de una empresa comisionista de bolsa : "Corredora Bursátil de Colombia S.A." la cual forma parte del sector y de los cambios económicos presentados como consecuencia de la tan nombrada "Apertura Económica". Este estudio nos permitirá saber como esta la empresa en el mercado, con relación a sus competidores, cuales son sus debilidades y fortalezas a la vez que se le dará la solución a un problema que presente la empresa dentro de su estructura interna.
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    AFINSA S. A. Comisionista de bolsa
    (1994-11-03) Huertas Umaña, Cristina; León Camacho, Bernardo
    Este trabajo tiene como fin realizar un análisis interno a una firma Comisionista de Bolsa: AFIN S.A.. Esta firma fue fundada en 1976 por dos hermanos, Leopoldo Forero Pombo y Hernando Forero Pombo. Posteriormente, en 1982, los hermanos se separan y Leopoldo se queda con la compañía. Afin S.A. es una empresa mediana, más que todo de caracter familiar. El año pasado ocupó el puesto 22 entre todas las firmas. Después de analizarla internamente, se estudiará el sector a la cual pertenece: La Bolsa de Bogotá , analizando cual ha sido su comportamiento, en cuanto a comisiones, rentabilidad, utilidades, transformaciones del mercado, etc. durante 1993, y los primeros meses de 1994. Por último se resolverá un caso sobre un problema que está afectando organizacional y económicamente a la firma Afin S.A. Todos los personajes de ese caso serán ficticios. El alcance que se quiere mostrar con este trabajo es conocer como funciona una firma Comisinista de Bolsa a nivel Comercial y organizacional. (Extracto de la Introducción)
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    Compañia Colombiana Administradora de Fondos de Pensiones y Cesantías. COLFONDOS S. A.
    (1994-11) Vargas García, Carlos; Yunis Mebarak, Claudia
    Por medio del presente documento se pretende primordialmente dar a conocer la información referente a la empresa donde he venido desempeñando mi práctica profesional desde el primero de julio del año en curso, e igualmente, establecer las características del sector donde se desenvuelve la Compañía Colombiana Administradora de Fondos de Pensiones y Cesantías S.A.. COLFONDOS. Adicionalmente, al final del documento propongo el análisis de un caso gerencial particular que al transcurrir los primeros meses de mi practica me propuse desarrollar con el fin de aplicar gran parte de los conocimientos adquiridos a lo largo de estos diez semestres de estudio y dedicación en el Colegio Mayor de nuestra Señora del Rosario (Extracto de la Introducción).
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    Efectos de la apertura económica en el sector siderúrgico: Acerías Paz del Río
    (1994) Abello Sánchez, Diego Fernando; Franco Palacio, Sandra Patricia; Rangel, Arturo
    El presente trabajo realiza una descripción y diagnóstico de la única siderúrgica integrada con la que cuenta el país y las repercusiones que ha traído la Apertura Económica en esta. El trabajo es importante ya que Acerías Paz del Río, es una empresa de gran magnitud y tiene una elevada repercusión en el departamento de Boyacá y de aporte al parque industrial Nacional, como se puede establecer en el contexto del trabajo. El trabajo servirá a resolver los cuestionamientos sobre la repercusión y capacidad de Acerías Paz del Río para enfrentar la Apertura Económica, y además establecer la posición de la misma en el mercado. La documentación y datos recolectados en el mismo, serán también un valioso aporte para quienes deseen consultar sobre el tema. (Extracto de la Introducción)
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    Las estrategias de mercadeo en Esmegatex Ltda.
    (1994-07-05) Simpson Vargas, Ernesto Juan Felipe; González E., Sayde Patricia; Gómez Cardona, Jorge Hernán
    El siguiente estudio pretende mostrar la experiencia del empresario en la fundación, desarrollo y crecimiento de la empresa Esmegatex y Cia Ltda. La investigación en dos períodos específicos de la vida de la empresa (1983-1987 1988-1992) busca determinar si las estrategias de MERCADEO adoptadas por la compañía influyeron en su desarrollo. En primera instancia se cuenta con el estudio del sub-sector de prenda exterior femenina y sector confección. Esto con el fin de hacer un paralelo con Esmegatex Ltda. Después se hace una investigación de la Organización tocando las variables importantes para la comprobación de hipótesis. Finalmente se hizo un estudio sobre el empresario, sus vivencias y motivaciones para crear la empresa. El trabajo está soportado por el vídeo que cuenta la experiencia del empresario.
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    Colombiana de aceros Colaceros s.a.
    (1994-11) Páez Kluge, Alexandra; Vanegas Santos, Victoria; Tapias Cote, Carlos Guillermo; Infante Díaz, Miguel Antonio
    Con el fin de proporcionar un valioso aporte a los empresarios y estudiosos del tema, se considera significativo realizar una investigación acerca de las características fundamentales del empresario Ricardo Camacho Fonseca, el cual ha desarrollado una importante labor dentro del subsector de las industrias básicas de hierro y acero en Colombia, constituyendo su organización en una prestigiosa entidad con reconocimiento a nivel nacional, así como la incidencia de las actividades de ésta en el contexto social y económico colombiano (extracto de la justificación)
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    Industrias Kapitol S.A.
    (1995-11-23) Serrano Rocha, María Ximena; Gasca Bermudez, Oscar de Jesús
    La información contenida en este trabajo fue recopilada, en su gran mayoría, directamente en la empresa mediante entrevistas personales. Se contó con la amplia colaboración de los miembros de todos los departamentos, quienes cuentan con una gran experiencia y conocimiento de su área y funciones. Específicamente, en el área de producción la asesoría de los miembros del departamento de Programación de Producción fue de vital importancia para el desarrollo del caso, que fué uno de los aspectos más difíciles de transmitir de una forma sencilla y clara, dada la complejidad de los términos utilizados en esta área.
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    Banco Superior Diners
    (1995) Álvarez López, María; Bayona Sierra, Héctor
    El presente trabajo realiza una descripción del sector financiero colombiano teniendo en cuenta como punto importante la expedición de la Ley 45 de 1.990, y un diagnóstico de la situación actual del Banco Superior Diners, el cual nació como resultado de esta Ley. El esquema establecido en el contexto del trabajo consta de tres capítulos: En el primer capítulo se describe el sector financiero colombiano, su reseña histórica, organismos que lo conforman y la expedición de la Ley 45 de 1.990, la cual surgió por la necesidad que tenía el gobierno de promover una seria y profunda Reforma Institucional, que tuvo como objetivo la desregulación de la economía y la introducción de cambios fundamentales en aspectos tales como el financiero buscando darle mayores niveles de eficiencia, estimulando la competitividad y crecimiento de sus instituciones, obteniendo así beneficios y mejores servicios a sus usuarios, todo ello bajo el criterio de que cualquier estrategia de saneamiento de la economía presupone un cierto grado de modernización.
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    Leasing Santader
    (1995) Gómez Mora, Catalina; Bonilla Dussan, Martín
    Los objetivos propuestos en la realización de este trabajo fueron los siguientes: - Dar a conocer la evolución de Colombia a nivel financiero, resaltando los resultados obtenidos en esta materia y observando las perspectivas de trabajo que le esperan al país para consolidar su imagen económica y de esta forma hacer transformaciones necesarias para adaptarse a los nuevos cambios de orden jurídico, tributario y económico que vienen por delante. - Plasmar mediante este documento la experiencia tenida en una compañía de Leasing, de manera que se observe concretamente la evolución real que ha tenido este invento financiero, sus debilidades, fortalezas, ventajas y desventajas, y quizás lo más importante, lo que le espera en un medio tan competido y tan cambiante como lo es el económico - financiero. - Adquirir la visión financiera suficiente para detectar problemas inmediatos al sector del leasing a nivel general y a nivel particular a la organización, de manera que se sugieran cambios a seguir y se formulen planes de acción que corrijan los problemas existentes en el sistema y en la empresa
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    Informe práctica Siemens S.A.
    (1995-06-28) Ortiz Pineda, Mauricio; Dietz, Richard
    Por medio de esta investigación se realizará una descripción general y un análisis del comportamiento y situación actual de la empresa Siemens Sociedad Anónima , empresa industrial de origen alemán con larga trayectoria en el mercado nacional y mundial.
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    Banco Anglo Colombiano
    (1995) Matuk Bertolotto, Roberto; Niño Alfonso, Nohora
    Resulta de gran importancia elaborar este tipo de trabajo, para dar a conocer la dimensión del sistema bancario, el cual avanza rápidamente, dadas los cambios tecnológicos que vive el mundo; es así como a través de este informe se traduce la experiencia en la organización, para proyectar la evolución bancaria, clave en la revolución tecnológica. Adicionalmente, se espera que este estudio contribuya a mejorar el desarrollo personal y organizacional, tanto de los lectores particulares como de los miembros de la organización, de forma que se amplíe su conocimiento acerca de esta materia y se fomente la investigación como instrumento vital para la construcción de un mejor saber. (Extracto de la Introducción)
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    Silenciadores San Agustín
    (1995-06) Navas Castiblanco, Juan Pablo; Forero, Carlos Armando
    Introducción. La Fábrica de Silenciadores San Agustín, cumple en el mercado 30 años. Esta empresa fue una de las pioneras en Colombia en el sector de la fabricación de silenciadores y exhostos. Su amplia experiencia la coloca en el mercado como una empresa líder, pero dicho liderazgo se ha visto minado con la aparición de nuevas empresas en el sector de la fabricación de los silenciadores, dejando a San Agustín rezagada en el mercado. Para entender esta pérdida de participación en el mercado se hace necesario el hacer un análisis total de la Empresa, para que con el se pueda hacer un diagnóstico más acertado de la problemática por la cual esta pasando la Fábrica San Agustín y poder encontrar un camino de solución. Para hacer el análisis de la situación de Silenciadores San Agustín, se tomo el proceso de la Gerencia Estratégica, propuesta por Fred R. David en su libro «La Gerencia Estratégica», y el «Informe Final de Practica Profesional.» de la Facultad de Administración de Empresas de el Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario. Con este estudio lo que se busca es encontrar en que esta fallando la empresa, para que no se encuentre entre las primeras del país luego de tantos años en el sector. La presentación de este trabajo se ha hecho en cinco partes importantes, distribuidas de la siguientes de la siguiente manera: 1. Análisis Ambiental. Este análisis ambiental es una auditoria externa que se hace a la empresa, en la cual se han seleccionado algunas variables que pueden cambiar y/o incidir en el funcionamiento de la empresa. 2. Análisis sectorial de la fabricación de autopartes. . En este capitulo se hace un estudio de el sector de la auto partes en Colombia con un especial énfasis en las fabricas de silenciadores, para que sirva de marco al análisis interno de Silenciadores San Agustín. 3. Plan de reconocimiento de la empresa. En este capitulo se hará una presentación general de la fabrica, en donde se hablara de aspectos tales como constitución de la empresa, la razón social, el objeto social, y una reseña histórica. 4. Evaluación interna de Silenciadores San Agustín.. Esta evaluación interna o auditoria interna, tiene como principio encontrar en que la empresa es fuerte para mantenerse y en que aspectos es débil para mejorar. Toca aspectos como, sistema de administración, forma de mercadeo, finanzas, producción y todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa. 5. «Evaluación y resultados». En este capitulo se recopilan tanto la evaluación, como las conclusiones a las que se ha llegado al terminar este proceso de análisis. El trabajo cuenta además con unos apartes tales como; El Sistema de Escape de los Automóviles., y Anexos que tienen como fin el ubicar al lector, y servir de soporte a la información en los diferentes temas que se tratan a lo largo de el análisis.
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    Corporación colombiana de ahorro y vivienda "DAVIVIENDA"
    (1995-03-15) Munevar V., María Fernanda; Castañeda A., Juan Carlos
    Realizar un estudio en profundidad sobre el sector financiero, las Corporaciones de Ahorro y Vivienda y específicamente Davivienda, localizando y aprovechando oportunidades para desarrollar un caso práctico de estudio con beneficios para: la Entidad, por la oportunidad de solución de un problema; la universidad, como instrumento de investigación y consulta por parte de los estudiantes y el autor por el enriquecimiento personal y cumplimiento de requisito para la obtención del título profesional. (extracto del objetivo general)
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    Almacén López
    (1995-11) López Vaca, Mauricio; Rojas B., Carlos Julio
    Introducción El presente trabajo se desarrolla sobre la empresa comercial ALMACÉN LÓPEZ, la cual actúa dentro del sector de comercio de bienes alimenticios como una empresa pequeña. Para tener un concepto más amplio sobre esta empresa también se realiza una descripción del sector que integra al comercio en general y en especial el de víveres, licores y abarrotes, a través de información recopilada por organismos estatales y de economía mixta como el DANE, IDEMA y SENA, además otro de origen privado como lo es el gremio de los comerciantes: FENALCO y sus convenciones de grupos específicos de comerciantes tales como La Convención Nacional de Víveres, Licores Y Abarrotes, realizada en Girardot el 4 de marzo del año anterior. De la empresa ALMACÉN LÓPEZ se obtuvieron los datos a partir de observaciones tendientes a realizar comparaciones entre la teoría conceptualizada en la universidad y un tipo de administración empírica. Lo que se estudia de la empresa son todas las áreas de esta tales como, recursos humanos, estructura y tipo de administración, así como el comportamiento financiero y las variables externas e internas que más afectan a la empresa en su actividad diaria y su futuro próximo Para lograr un mayor conocimiento y análisis organizacional se recalcó en los puntos críticos de la empresa, estableciendo soluciones y recomendaciones a la luz de los supuestos teóricos estudiados en la carrera en un campo de acción más amplio, que incluye la importancia macroeconómica del sector a nivel distrital y nacional. Finalmente se desarrolla un caso específico de la empresa referente a un problema administrativo y operacional para orientarlo como material de aprendizaje en la universidad y al cual se le da solución teniendo en cuenta el tipo de empresa y el mercado objetivo de esta.
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    Correval S.A.
    (1995-10) Otero Piñeros, Alexandra; Infante, Mauricio
    Este trabajo tiene como objetivo el hacer un análisis pormenorizado e investigativo de una realidad institucional con el fin de adquirir unos elementos de juicio acerca del perfil empresarial dentro del cual se desarrolló la práctica universitaria. Para este caso la labor fué llevada a cabo en Corretaje de Valores S.A - CORREVAL S.A empresa comisionista de bolsa adscrita a la Bolsa de Valores de Bogotá. Inicialmente se registra un análisis sectorial y el papel que juega la empresa dentro de él. Seguidamente se ha hecho una descripción general de la empresa enmarcando la estructura organizacional de la misma, y los aspectos que atañen a su objeto social, estados y resultados financieros. Concluyendo con el análisis de un caso, en el cual se determina un problema para ser resuelto a través de un plan de acción. (Extracto de la introducción)
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    Tuercas y Tornillos S. A.
    (1995-11) Carreño Diaz, Mónica; Acosta Palomino, Alby; Jaramillo Jaramillo, Diego
    La gerencia moderna hoy cuenta con una amplia variedad de recursos que le ayudan a enfrentar los problemas clásicos de toda organización. Uno de estos recursos es la labor de consultoría llevada a cabo por profesionales administradores encargados de colocar bajo su lupa a toda la organización en orden de localizar las disfunciones que en esta se presentan. Desde hace algún tiempo la labor de consultoría ha venido tomando fuerza dentro del campo empresarial, convirtiéndose en un arma fundamental para la alta gerencia, ya que a esta le interesa conocer la situación por la que atraviesa la compañía de manera que se puedan adoptar las medidas correctivas del caso. Sin embargo para poder tener una mejor perspectiva de las diferentes situaciones que toman lugar dentro de la organización y de igual manera llegar a comprenderlas, es necesario entender que las organizaciones no son islas, por el contrario son espacios abiertos que se ven afectados por el ambiente que los rodea. Este ambiente está compuesto por aspectos económicos, sociales y políticos que influyen dentro de la organización, por lo cual deben ser analizados, tanto estos como aspectos al interior de esta. Dentro de estos aspectos internos tenemos temas tan importantes como metas, objetivos, administración de personal, filosofía de la empresa, políticas y parámetros, que se convierten en la base para el desarrollo de la organización. Estos y otros aspectos son los que se tratan a lo largo del análisis presentado a continuación, el cual se realizó a en la empresa TUERCAS Y TORNILLOS S.A., buscando generar un documento que diera a conocer el tipo de organización que presenta la Compañía, determinar los recursos con los que cuenta tanto a nivel físico como tecnológicos y de planta de personal. Se pretende aportar nuevas ideas y diferentes soluciones ó alternativas a los problemas que se presentan y que fueron detectados gracias a la colaboración prestada por parte de todos los trabajadores tanto a nivel administrativo como operativo que laboran dentro y fuera de la compañía, y quienes a través de entrevistas informales brindaron parte de la información requerida para la elaboración de una base de datos, que se complemento con medios escritos como: Periódicos de circulación nacional, revistas de Fedesarrollo y el Dane, como la encuesta llevada a cabo por Fenalco- Fedesarrollo al sector comercial.
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    Grupo gestión y tecnología
    (1995) Vanegas Escamilla, Odra; Peña Fernández, Claudio Humberto
    Introducción El presente trabajo es el reflejo de la reflexión sobre las diferentes dimensiones de cada una de las áreas funcionales del Grupo de Gestión y Tecnología S. A., a partir de la aplicación de la teoría administrativa. Es un bosquejo de las fortalezas y debilidades de la empresa en donde desarrolle mi Práctica empresarial. El desarrollo del trabajo se da en cuatro partes esencialmente: La primera parte es un bosquejo general de las empresas de consultoría, en la segunda parte se hace El reconocimiento general de la empresa, El diagnostico empresarial corresponde a la tercera parte y para finalizar con las conclusiones y recomendaciones. Siendo el principal propósito de realizar un trabajo de verdadera utilidad para la empresa, de manera que le mostrara las posibilidades de cambio para el futuro.
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    Control de ventas y presupuestos Seguros Colmena S.A.
    (1995) Camelo Santos, José; Arévalo Arévalo, Nidia
    El objetivo de este documento fue proporcionar herramientas que satisfacieran las necesidades de información para la administración de la organización. Se previó que la solución de este problema sería útil para aumentar el volumen de ventas de Seguros Colmena S.A.
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    Caja de compensación familiar Cafam
    (1995) Guarin Espinosa, Carmen Rosa; Camacho, Horacio
    Este informe de práctica tiene como objetivo principal, permitir al lector un conocimiento general las Cajas de Compensación Familiar en Colombia. Se pretende de manera lógica comprender la operación de las Cajas de Compensación, desde su creación y desarrollo hasta su situación actual; destacando la importancia que ellas representan para los trabajadores colombianos que se benefician de los servicios ofrecidos en estas entidades. La Caja de Compensación en la que se desarrolló la práctica empresarial se denomina CAFAM, cuyos beneficios solo se perciben a nivel de Santafé de Bogotá y algunos municipios de Cundinamarca. Se presenta una descripción general de la empresa como Caja de Compensación y su trayectoria en Colombia. Teniendo en cuenta la magnitud de la compañía se seleccionó la función de Mercadeo Social como base para la realización del diagnóstico de la empresa. Posteriormente se presenta un diagnóstico detallado de la empresa, en términos de las funciones de planeación, organización, dirección y control; así como un análisis de las funciones y departamentos administrativos enfocados al programa de Mercadeo Social. Para finalizar se presenta el Caso Gerencial que se desarrolla en mercadeo, específicamente en Merchandising.
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    Investigación oral empresarial. Hoteles Ltda. "Una estrategia de crecimiento"
    (1995) Londoño Rianni, Ana María; Castañeda A., Juan Carlos
    El presente trabajo tiene por objeto analizar las condiciones particulares que han moldeado el surgimiento y desarrollo de la empresa Hoteles Ltda.; para describir las características relevantes de su empresario gestor.
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    Berdey's Un producto-servicio diseñado para el corazón de la empresa
    (1995) Torres Moreno, Sandra; Donado García, Roberto
    El presente trabajo tiene como finalidad presentar a consideración de la Universidad, para optar el título de Administrador de Empresas, el origen y desarrollo de una empresa de servicios que se denomina BERDEY'S y analizar la gestión administrativa que en ella se ha desarrollado. En el presente trabajo se podrán observar contenidos teóricos en las distintas etapas del proceso administrativo, que ha requerido la puesta en funcionamiento de la citada empresa. La empresa que sólo tiene un año y diez meses de vida, ha conquistado un mercado de 75 empresas que han encontrado en el servicio que se les presta una buena contribución al mantenimiento de un clima laboral amable aparte de los beneficios motivacionales que el programa ha traído para sus empleados. En este sentido, se han recibido testimonios que indican ciertos vacíos que tienen las empresas para tener un buen clima laboral. El trabajo muestra como al integrar tanto en el intelecto como en la empresa teoría y práctica - que generalmente se presentan como contradictorios - se llega a resultados válidos con la correcta y uniforme aplicación de los principios de administración: •Disminuir conflictos entre individuos debido a problemas de jurisdicción […] En el país hay muchos ejemplos de empresas de servicios y otras especializadas en producción; este trabajo muestra la integración de estos dos conceptos para con un producto-servicio, contribuir a mantener altos estándares de motivación en el trabajador colombiano, para quien fue diseñado.
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    Estrategia de inserción internacional para la pequeña y mediana empresa colombiana
    (1995) Molano Aponte, Diego Andrés; Méndez Álvarez, Luz Sofía
    En el umbral del siglo XXI, los nuevos modelos económicos y los rápidos cambios que se están sucediendo a nivel global, han colocado al sector privado como eje y actor principal de los procesos de transformación de las sociedades. No se concibe un futuro que no dependa en buena medida de la competencia, efectividad y responsabilidad del sector privado. Colombia tiene una gran capacidad emprendedora, lo que se refleja en una diversidad de organizaciones que componen la base empresarial del país, más del 99% de éstas, son micro, pequeñas y medianas empresas. Sin embargo a pesar de que el país inició un proceso de apertura e internacionalización a partir de 1990, existe muy poca preocupación y acciones concretas en torno al rol de las pequeña y mediana empresa colombiana en el mercado internacional. Se han realizado esfuerzos en distintas áreas por parte del gobierno, de gremios y por iniciativa propia de las empresas, pero nunca se ha logrado estructurar una propuesta integral, coherente y concertada, que considere el rol y las estrategias que deben iniciar cada uno de los actores involucrados en el proceso de inserción internacional de este tipo de empresas.
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    Ultrabursatiles S.A.
    (1995-10-01) García Páez, Claudia Cristina; Cañón, Deysi
    El siguiente trabajo de grado tiene como objetivo principal dar a conocer la empresa ULTRABURSATILES S.A. - Comisionista de Bolsa - sus aspectos organizacionales, así como su actividad principal, corretaje de valores, igualmente dar una visión general del sector, mercado de capitales, y sus perspectivas para este año. Analiza los diferentes participantes del sector bursátil, así como los papeles que se pueden transar en las Bolsas de Valores del país y quiénes pueden ser inversionistas en el mercado de capitales.
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    Banco Unión Colombiano
    (1995) Suarez Villalba, Mónica Liliana; Carrillo, Leonor
    Señor lector, el trabajo que a continuación se presenta, contiene tres grandes capítulos. El primero, contiene la descripción y análisis del Banco Unión Colombiano. en el se encuentra, su organización administrativa,humana y financiera, teniendo como marco de referencia, documentación adquirida en la entidad, de departamentos tales como el de Recursos Humanos, Departamento de Crédito, Departamento de Productividad Organizacional; de información que fue suministrada, a lo largo del curso de inducción, así como el obtenido en un seminario de crédito y desde luego de los conocimientos adquiridos a lo largo la carrera en el Colegio mayor de Nuestra señora del Rosario. El segundo capitulo, contiene un estudio, de los puntos mas importantes a tener en cuenta dentro del sector financiero en Colombia, sector al cual pertenece el Banco Unión Colombiano, el cual contiene sus orígenes en Colombia, su composición haciendo énfasis en el sector bancario, sus organismos de control y vigilancia, y también se registra el impacto causado por la apertura económica a este sector, así como los cambios que introdujo la Ley 45 de 1990. A lo anterior, también se adicionan los estados financieros de las principales entidades financieras en Colombia. El último capitulo, contiene un caso empresarial, aplicado a una de las necesidades que actuamente, tiene la multibanca personal, como es el de la creación de un paquete de productos financieros, el cual va a ser implantado más adelante en el Banco Unión Colombiano. En este paquete, se especifican las condiciones y pautas para su realización. (Extracto de la Introducción)
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    Planeación de mercadeo internacional
    (1995) Forero Arenas, María Clara; Knudsen Quevedo, Hans Peter
    El creciente desarrollo del Comercio Internacional y el ensanche de los mercados con el amplio aporte que significó la creación de la Comunidad Económica Europea, con su mercado común se verá incrementado con el nuevo bloque económico de América del Norte integrado por Estados Unidos, Canadá y Méjico. Además, cada día cobrará más fuerza por el desarrollo económico y comercial del Japón y los países del este asiático como Corea, Taiwan y Singapur; por otro lado está la futura integración de América Latina y la liberación de los países del este europeo que se han decidido por la libertad política y económica y hasta la misma U.R.S.S., que después de tantos fracasos económicos se inclinó una economía democrática, abierta, de mercado, con predisposición a la competencia y a los entendimientos conjuntos con capitales y empresas extranjeras para dinamizar su economía y posibilitar un mayor ritmo de crecimiento y bienestar social
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    Diagnostico empresarial de Carlos Julio Rojas B. consultor recursos humanos
    (1995) Guerrero Lozano, María Isabel; Rojas B., Carlos Julio
    La presentación de este informe de práctica es el resultado de la labor como practicante con el Dr. CARLOS JULIO ROJAS BERNAL, Consultor Recursos Humanos, y una gran experiencia puesto que hace parte de su formación no solo como profesional sino como persona. La práctica pretendió observar detenidamente cuál es el giro de una empresa consultora (cómo se inicia el contacto entre cliente - empresa, cuál es el estilo de trabajo frente al cliente y de qué manera se activa el servicio una vez éste se ha contratado). Fue satisfactorio demostrar no solo conocimientos adquiridos en la universidad y pensamientos críticos, sino también el perfil humanista que distingue al profesional Rosarista. Carlos Julio Rojas Bernal, es una empresa líder en el campo en el que se desarrolla, ya que no se dedica tan solo a dictar seminarios, sino a participar activamente en procesos de cambio de las organizaciones asesoradas. El informe contiene una presentación de la empresa, incluyendo su visión, misión y valores (Organizacionales) entre otros, historia de los recursos humanos, matriz Dofa, descripción del producto, no incluye la descripción de recursos financieros, ya que, como se indicará en el contenido de éste, el consultor no cuenta con dichos recursos, por el momento, también cuenta al final con un caso Gerencial cuyo objetivo es la pedagogía. Conseguir información acerca del sector donde se desarrolla la empresa, fue complicado, comparado con lo que puede ocurrir con otro tipo de empresas; sin embargo, en este caso, como se verá a través de este trabajo, no se refiere a un sector sino a una actividad y por lo tanto no se encuentran datos oficiales de éste, y como consecuencia se hizo un estudio acerca del origen y desarrollo de esta actividad tan nueva en el país. Uno de los inhibidores más representativos para no ahondar en el tema aquí planteado, es que la consultoría organizacional orientada al logro y a transferencia de conocimientos y habilidades al puesto de trabajo, apenas comienza en Colombia, como resultado de la cualificación de muchos asesores en todas las innovaciones administrativas y gerenciales que han contribuido al desarrollo y competitividad de los países.
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    Acceso Abierto
    BM: Empresa Oracle
    (1995-08-01) Cordova Marín, José; Latorre, Dario Meza
    La posibilidad de realizar un trabajo acerca de la Compañía en la que cual se labora, implica varias actividades y retos, pues no sólo se trata de la búsqueda y análisis de cierta información que aunque se sabe dónde esta no siempre se sabe por que medios o a través de quien conseguirla con suficiente objetividad. También implica el cuestionamiento personal de cuanto se ha aprendido y de si el tiempo de permanencia en la empresa ha sido o no de provecho. Se tratan además algunos aspectos que podrían estar en desacuerdo con el propio punto de vista o con situaciones que de ser uno el encargado, se manejarían de forma diferente. Se pone a prueba también en todo momento la capacidad personal para la recolección, valoración, desecho y complementación de información que en la mayoría de las ocasiones proviene de innumerables fuentes y personas. Lograr hacer esto, y por último poder presentar un conjunto de descripciones y análisis que concuerden entre si y que mantengan una estructura lógica e intrínsecamente se encadenen unos con otros, es una tarea pocas veces valorada. Nosotros como Administradores de Empresas o Ejecutivos , la mayoría de las veces recibimos la información ya estructurada, redactada y filtrada. Tomamos decisiones con base en esta, pero son otros los que hacen esta labor. Es importante conocer siempre los dos lados de la moneda y esta es una ocasión para ello, es correcto utilizar la información en beneficio nuestro y el de las empresas para las cuales trabajamos, pero estamos la mayoría de las veces capacitados para presentarla y exponerla de tal forma que pueda ser utilizada en la toma de decisiones ?.... este es el interrogante. Considero que un trabajo de estas características permite dar respuesta al mismo. Este trabajo se refiere a una Empresa que se desempeña en la industria de la Tecnología de Información. Para ubicar al lector, esta industria es aquella que fabrica, distribuye y ofrece los servicios relacionados de todos los productos que tienen que ver con el manejo de información. Este manejo de información abarca otras industrias tales como la industria de computadoras, la transmisión de datos, las telecomunicaciones y la propia en la cual se ubica ORACLE, el almacenamiento de datos; transformación y manejo eficiente de información y soluciones automatizadas para procesos comerciales e industriales. La tecnología de la información es una industria relativamente nueva pues data tan solo de tres a lo máximo cuatro décadas y esto en los países más desarrollados. En el tercer mundo puede decirse que comenzó realmente hace 15 años con la implementación a escala de grandes supercomputadoras.
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    R.C.N. televisión: una perspectiva frente a la nueva ley de televisión
    (1995-09) Peláez Suarez, Adriana Victoria; Umaña B., Mauricio
    Ante todo la televisión es un medio y una forma de circulación de mensajes en audio y en video, pero de igual forma puede construir y reconstruir la realidad que influyen en los que se acercan ha ella; de esta forma ha llegado a ser uno de los electrodomésticos más usados e indispensables en los hogares de nuestra sociedad. Así vemos como esas imágenes han logrado instalarse en nuestros hogares, creándonos nuevas necesidades, y mostrándonos universos culturales que han empezado a ser parte de nuestra vida diaria, y convirtiéndose en el medio favorito de la industria del entretenimiento del público masivo.
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    Factores de éxito de la pequeña y mediana industria del sector del calzado ubicada en Santafé de Bogotá en momentos de apertura económica. Estudio de casos
    (1996-02) Gualteros Moreno, Ingrid Janeth; Betancourt Becerra, John Henry; Salinas, Orlando
    La siguiente investigación tiene por objeto determinar los factores de éxito de dos pequeñas y medianas industrias del sector del calzado, ubicadas en Santafé de Bogotá en momentos de Apertura Económica, ya que como lo han demostrado varios estudios, la incidencia de este tipo de empresas en la economía nacional es de gran importancia, por su participación en la generación de desarrollo industrial, por el fortalecimiento de la fabricación de productos no tradicionales para la exportación, por la generación de empleo y por ser la clase empresarial de mayor estabilidad en momentos de recesión económica. Pero desde la aplicación del modelo aperturista, la PYME se ha visto afectada por una serie de variables que le han exigido evaluar, al interior de la organización todas las variables o aspectos relacionados con la competitividad de su negocio, ya que las variables como calidad, precio, innovación son características propias de un producto en un mercado de libre comercio, como el actual. Si relacionamos este hecho, con la situación actual de la PYME en Colombia, como es el de una agremiación empresarial sin unas políticas definidas tanto en el aspecto financiero, en lo tecnológico y en lo gremial, la situación nos demuestra que cualquier logro o avance con características de PYME, obedece a un esfuerzo propio y a una sinergia originada en el pensamiento estratégico de su gerente o propietario. En este sentido la presente investigación analiza el específicamente dos empresas del sector del calzado, ya que a nivel de la grande y pequeña industria durante los últimos tres años se presenta un decrecimiento en su producción, un aumento significativo en los costos para el productor y una baja productividad con respecto a otros sectores industriales. De ahí la importancia de estudiar y analizar los factores de éxito de la compañía Verona Sport, la cual, además de cumplir con los parámetros de clasificación de una pequeña y mediana empresa, y de estar ubicada dentro del sector del calzado, ha demostrado unos crecimientos importantes a partir de 1.989, y ha tenido un desarrollo que le ha permitido fortalecerse en el mercado y desarrollar una serie de estrategias que la hacen competitiva en un mercado tan difícil, como el del calzado. El análisis de los factores de éxito se realiza de acuerdo con un marco teórico, el cual define las carácterísticas de una empresa con éxito en un mercado abierto. Este marco se relaciona con los estudios más importantes que se han realizado de la PYME en Colombia, los cuales evalúan el comportamiento de esta clase empresarial en un esquema de libre comercio como el actual. Al relacionar todas estas variables con los resultados obtenidos a través de la investigación realizada en Verona Sport, se concluye en el estudio que la gestión empresarial enfocada principalmente hacia la actitud del gerente o propietario de la PYME, está directamente relacionada con el comportamiento que esta tenga en el mercado en que se desarrolle, inclusive por encima de factores como el tecnológico, financiero y de mano de obre capacitada, los cuales, a pesar de mostrar cierta incidencia, no son determinantes en el éxito de este tipo de organización. A su vez, el estudio demuestra la falta de apoyo y de fijación de políticas para el desarrollo de esta clase empresarial por parte del gobierno nacional. La investigación plantea una serie de recomendaciones, entre las cuales, las más importantes son las de: fijar unas políticas claras para el desarrollo de esta investigación y el diseño de mecanismos o metodologías para que a nivel de pregrado los estudiantes tengamos la oportunidad de conocer y de plantear estrategias de desarrollo desde el punto de vista administrativo para esta clase empresarial.
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    Experiencias y perspectivas de la ley de preferencias arancelarias andinas en los sectores metalúrgico, metalmecánico y flores
    (1996) Victoria G., María; Yepes V., Roberto
    Con la presente investigación, se quiere establecer por qué los empresarios colombianos, especialmente de dos sectores tan importantes para la economía colombiana como Flores y Metalúrgico y Metalmecánico, no han aprovechado eficientemente esta concesión otorgada por los Estados Unidos, para de esta manera identificar posibles soluciones que conlleven a un mayor aprovechamiento de la concesión otorgada al país y determinar las consecuencias para los sectores, de la eliminación de las preferencias por parte del gobierno de los Estados Unidos. También es interesante y por razones de actualidad, determinar las consecuencias para estos dos sectores, de una posible descertificación del gobierno de este país, lo que lleva implícita la eliminación automática de las preferencias otorgadas. En el primer capítulo hace un análisis de cómo fue la concesión de la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas a Colombia por parte de los Estados Unidos y cómo han sido sus experiencias en la economía colombiana. En el segundo capítulo se presenta una visión holística de la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas como uno de los instrumentos de cooperación económica, sus inicios, objetivos y formulación, con el fin de determinar cómo opera este mecanismo útil tanto para los países en desarrollo como para los desarrollados. El tercer capítulo analiza el marco teórico de la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas, sus aspectos generales, objetivos, cobertura, criterios de designación y calificación. Posteriormente en los capítulos cuarto y quinto se comienza con la evaluación de cada uno de los sectores escogidos -Flores y Metalúrgico y Metalmecanico respectivamente-, para darnos una visión global del comportamiento de sus exportaciones desde el año 1992, cómo son sus estrategias de comercialización, la incidencia del ATPA en el sector y un breve resumen sobre la situación actual del mismo. En el capítulo sexto se realiza un análisis general de la descertificación, las implicaciones de las medidas que podrían ser adoptadas por los Estados Unidos y el impacto de las sanciones sobre los sectores analizados. Durante el capítulo siete se presentan las perspectivas de La Ley de Preferencias Arancelarias Andinas, resultado de las entrevistas realizadas a los empresarios exportadores tanto del sector Flores como el Metalurgico y Metalmecánico. Finalmente en el capítulo octavo se formulan las respectivas recomendaciones y conclusiones que pueden servir para tomar medidas de acción a los problemas planteados. La investigación fue llevada a cabo acudiendo a los estudios más recientes sobre la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas y su efecto en las exportaciones colombianas, en especial en dos sectores como Flores y Metalúrgico y Metalmecánico. Adicionalmente, el componente principal del proceso de recolección de información se llevó a cabo mediante entrevistas directas con 17 empresarios (10 del sector flores y 7 del sector Metalúrgico y Metalmecánico). Para la selección de los empresarios de los sectores se tuvieron en cuenta los siguientes aspectos: 1. que las exportaciones las hicieran bajo el ATPA para poder medir los beneficios que les había otorgado la preferencia arancelaria y, 2. el potencial exportador de las empresas.
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    Nuevas estrategias comerciales de acceso al Pacto Andino para las manufacturas de cuero Colombianas
    (1996-11) Cortes Verhelst, Paola; Correa Zuluaga, Jorge; Saboya Torres, Ana
    Las Manufacturas de Cuero Colombianas han perdido su espacio en mercados mundiales, lo cual tiene al sector como consecuencia directa en un periodo de retroceso y estancamiento. A partir de 1991 la Manufactura entre en una etapa de decaimiento. Las exportaciones entre 1991 y 1992 cayeron un 23.4%, entre 1992 y 1993 hubo un leve aumento 13.9%, pero entre 1993-1994 y 1994-1995 se registraron caídas del 15.1% y 13.0% respectivamente. La contribución del sector de las Manufacturas de Cuero es en promedio del 1.7% en la producción industrial y genera cerca de 12.000 empleos (cuero y sus manufacturas) participa con el 0.84% de la producción industrial total y el 0.7% del valor agregado Manufacturero. El sector de Manufacturas de cuero exporta casi la totalidad de su producción y las curtiembres, por su parte, orientan sus ventas básicamente en el mercado nacional. En 1991 los empresarios del cuero se encontraban entre los más fuertes Sector de la Industria Manufacturera debido a su participación en la estructura productiva del país y a la generación de empleo y divisas, pero desde finales de 1992 el sector viene presentando una caída en su nivel de producción, hasta el punto de ser uno de los sectores de mayor decrecimiento. Durante 1992 la producción fue de 282 millones de Dólares y para 1993 paz a 267 millones de Dólares, presentando un decrecimiento de 5.31% en este periodo. La producción de Manufacturas de Cuero se caracteriza por la existencia de pequeñas y medianas empresas que funcionan como satélite de una empresa grande que las provee de las materias primas y los dice os, para luego comprar el producto elaborado y colocarle una marca específica. Este sector se ha visto seriamente afectado por factores como la revaluación del peso, el creciente ritmo que han venido presentando las importaciones, la poca disponibilidad de créditos por ser un sector calificado de alto riesgo financiero (la calificación del sector en febrero de 1995 era de 7.5), lo cual hace que los intereses sean altos, la escasez de materias primas, la perdida de participación en los mercados más importantes (USA, Músico y Venezuela) debido a los altos precios de los productos y la competencia de los productos asiáticos. Esta combinación de factores golpe fuertemente a un sector que exportaba productos cuya ventaja competitiva frente a los demás competidores era el bajo precio. La consecuencia de lo anterior fue el encarecimiento del producto y por ende la pérdida de su ventaja competitiva cerrando las puertas de entrada a mercados desarrollados. La participación del sector en las exportaciones colombianas representa el 3.34% de las exportaciones no tradicionales durante 1994, mientras que el año inmediatamente anterior registro una participación de 3.96%. Dentro del total de las exportaciones (tradicionales y no tradicionales) la participación fue del 2.22% en 1993 y del 1.79% en 1994. Los principales destinos para las exportaciones de cuero son Venezuela, Estados Unidos y Esaa, países que participaron con el 36%, 15% y 9%, respectivamente durante 1994. Otros mercados importantes son Italia (8%), Perú, Búlica-Luxemburgo y Ecuador con un 6% cada uno, Reino Unido (5%) y Músico (2%). Teniendo en cuenta la situación actual del mercado se hace necesario fomentar estrategias para la exportación de Manufacturas de Cuero, planteando nuevos objetivos y nuevos canales de comercialización con el fin de alcanzar objetivos específico medibles y realizables. Viendo las posibilidades de desarrollo de las Manufacturas de Cuero Colombianas se hace necesaria la búsqueda de nuevos mercados y la ampliación de los ya existentes; es así como se plantea la necesidad del diseño de nuevas estrategias para la comercialización de Manufacturas de Cuero en los países del Pacto Andino, como una alternativa interesante desde el punto de vista comercial y competitivo por cuatro razones principalmente: - Acuerdos de libre comercio entre los países integrantes. - Alto nivel de comercialización que existe entre los países integrantes del pacto. - Aprovechar y ampliar la participación en el nivel de exportaciones de las Manufacturas de Cuero que Colombia tiene en los países del Pacto Andino (Venezuela 36%, Ecuador 6%, Perú 6%). - Las exportaciones que realice Colombia de Cuero y Manufacturas de Cuero con destino a los mercados de Venezuela y Ecuador, no causan gravamen arancelario alguno, serán decisión 370 de la comisión del Acuerdo de Cartagena. El Pacto Andino está integrado por integrado por Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú, Bolivia.
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    Identificación y análisis de los factores que influyen en el desarrollo competitivo de empresas de base tecnológica en la industria del software colombiano
    (1996) Hernandez Cárdenas, Néstor Fernando; Lis Villabona, Javier Francisco; Naranjo, Adolfo
    identificar los factores que influyen en el desarrollo exitoso de empresas que produzcan software en Colombia y qué dirección se les debe dar a estos, con el fin de orientar las actividades empresariales y gubernamentales hacia la generación de una estructura que facilite la creación y desarrollo de empresas de base tecnológica del sector.
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    Estrategias de desarrollo para las empresas exportadoras de frutas exóticas colombianas a la Unión Europea
    (1996) Cordoba Arango, Carlos; Ossa Aristizabal, Lina María; Gallo Pérez, Fernando
    se identificaron diferentes estrategias de desarrollo que se deberán canalizar mediante la creación de una Asociación de Frutas Exóticas (AFE) para el fortalecimiento del Subsector de estas frutas
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    Oferta Pública de Adquisición OPA como estrategia administrativa
    (1996) Salleg Velandia, María Cristina; Reyes Bohórquez, Martha Patricia; Acebedo-Cuellar, Mónica
    Establecer una metodología empresarial para la realización de una de las formas de adquisición, las Ofertas Públicas de Adquisición (OPAs), partiendo de los aspectos jurídico y financiero
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    Leasing alternativa de reconvención industrial para pequeñas y medianas empresas del sector del calzado
    (1996) Granados Sua, Daissy Mayde; Villavicencio Tirado, Maria; Franco Cadavid, Juanita
    Determinar si son las Compañías de Financiamiento Comercial especializadas en Leasing la alternativa viable para la reconversión de las pequeñas y medianas empresas tomando como referencia el sector de calzado
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    Estrategias de capacitación para directivos en PYMES del sector de la confección en el subsector de vestuario exterior masculino en Santafé de Bogotá
    (1996) Pérez A., Mario Francisco; Rodriguez S., Juan Carlos; Anzola C. Iván
    Generar estrategias de capacitación para la directivos en PYME´s del sector de la confección en el subsector de vestuario exterior masculino en Santafé de Bogotá, mediante la observación de los sistemas de capacitación actuales