Maestría en Administración MBA

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    Acceso Abierto
    Cómo hacer de los caballos una empresa y no un hobbie
    (2024-01-22) Ortiz Roldan, Angela Vianney; Soto Rojas, Álvaro José; Vivas Garcia, Luis Javier
    El sector equino en Colombia evidencia una considerable influencia en la economía nacional, movilizando para el año 2022 en promedio cerca de 6 billones de pesos. Su contribución al Producto Interno Bruto (PIB) agropecuario se sitúa en un 0,63%, destacando que según datos del Ministerio de Agricultura el sector agropecuario en Colombia representa entre el 6% y el 8% del PIB nacional, subrayando así la relevancia del sector equino en este contexto económico. Este impacto económico no solo se traduce en cifras, sino que también se refleja en la generación de aproximadamente 480 mil empleos que dependen directa o indirectamente de las actividades vinculadas a este sector. Entre las destacadas instancias que potencian el dinamismo económico del gremio, las ferias equinas destacan como eventos principales. Estas ferias, más allá de ser simplemente parte del ámbito de entretenimiento, juegan un papel fundamental como promotoras de la expansión económica y representan un elemento imprescindible para el fomento del comercio exterior y la generación de empleo. Son el epicentro donde convergen la tradición equina, la exhibición de la destreza y la elegancia de estos majestuosos animales, y el impulso económico del sector. En esencia, si bien las ferias equinas tienen un componente lúdico y de entretenimiento, su importancia trasciende este ámbito para convertirse en un motor esencial para la economía equina, actuando como un punto de inflexión que estimula el crecimiento económico, promueve la innovación y fortalece la posición de Colombia en el panorama equino a nivel nacional e internacional. Mencionado lo anterior, el presente trabajo de grado pretende demostrar la viable integración de los caballos en el ámbito empresarial, resaltando la importancia de establecer estrechas relaciones con el gobierno para facilitar su inserción en los sectores empresariales, recreativos y culturales del país. La estrategia central se enfoca en fortalecer alianzas estratégicas con el sector privado y gubernamental, lo que no solo impulsará la apertura de nuevos mercados, sino que también resaltará la significativa contribución del sector equino. Enfocando la importancia del fortalecimiento de este sector para satisfacer las necesidades laborales, económicas y recreativas de la población, este trabajo pretende identificar oportunidades de desarrollo basadas en un análisis crítico y financiero, abordando los costos asociados al mantenimiento de los caballos y evaluando su impacto en la viabilidad económica. Además, se explorarán diferentes formas de creación de empresas en este ámbito. El respaldo teórico se sustentará en cifras concretas y estadísticas relevantes que ilustran el potencial económico y cultural de la integración de los caballos en el mundo empresarial. Se profundizará en la labor de asociaciones nacionales que promueven y respaldan el desarrollo sostenible de este sector, destacando la importancia de la colaboración entre entidades gubernamentales, empresariales y organizaciones dedicadas al bienestar animal.
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    Acceso Abierto
    Estudio de la prefactibilidad de un sistema solar fotovoltaico en una institución educativa de Bogotá
    (2023-12-19) Buitrago Bolivar, Oscar Javier; Cala Laguna, Erick Otoniel; Muñoz Trujillo, Gorky Julian; Martínez, Liliana
    Según un estudio del IDEAM en Colombia, se estima que la radiación solar en Bogotá alcanza un promedio de alrededor de 4,8 kWh/m² diariamente, lo que representa un potencial significativo para la generación de energía solar. Esta disponibilidad solar puede ser aprovechada en instituciones educativas para reducir la dependencia de fuentes convencionales de energía y promover un enfoque más sostenible y educativo en el uso de recursos energéticos. La eficiencia energética puede disminuir considerablemente los gastos relacionados con el consumo de energía. Al implementar medidas como la instalación de iluminación LED, sistemas de calefacción y refrigeración eficientes, o paneles solares, se pueden reducir las facturas de electricidad y combustible. Aunque la inversión inicial pueda ser significativa, las mejoras de eficiencia energética suelen ofrecer un retorno de la inversión (ROI) a largo plazo, ya que los ahorros en costos operativos pueden compensar los gastos iniciales. En este documento se evalúan las viabilidades en lo técnico, lo económico y lo ambiental de implementar unas instalaciones para el suministro de energía solar fotovoltaica en una institución educativa de Bogotá, para lo cual se desarrolla la fase de prefactibilidad técnica del proyecto solar fotovoltaico a partir de la demanda de energía de la institución educativa, con el fin de dimensionar los equipos necesarios, se define el área necesaria para poder abastecerse de una fuente de energía solar propia, y se presenta su evaluación económica de viabilidad, con base en los costos identificados, los gastos y la inversión inicial que ocasiona su desarrollo. Como resultado de dicha investigación se destaca que, una vez identificadas las especificaciones de los equipos requeridas, requerimientos de ampliación de la actual subestación de baja tensión para asegurar su conectividad al sistema interconectado, dada la regulación legal existente. Se evidencia que las condiciones de irradiación solar existentes en Bogotá y las dimensiones de la institución educativa permiten emplear un sistema solar fotovoltaico mediante paneles solares tanto tradicionales como ultralivianos; para obtener un costo más bajo por Watio generado. Se evidencia una recuperación de la inversión en los cinco primeros años de vida del proyecto, con una adecuada rentabilidad y ventaja comparativa para la institución frente a la generalidad de instituciones educativas de la ciudad, que carecen de este tipo de instalaciones.
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    Acceso Abierto
    Compañía de elementos en concreto prefabricados FORCOM SAS
    (2023-12-19) Ochoa Ruiz, Javier Fernando; Hernandez Potes, Carlos Alfonso
    La Compañía de elementos en concreto prefabricados Forcom SAS, tendrá como principal objetivo ofrecer productos prefabricados en concreto, como: tubería para alcantarillas, sardineles, adoquines, vigas postensadas, mobiliario para infraestructura pública (sillas, mesas, y elementos decorativos), Estos se ajustarán a las necesidades de nuestros clientes. Asimismo, los elementos solicitados y/o contratados se podrán ensamblar sobre el terreno previa fabricación en planta, de tal forma que propicie la reducción de tiempos de ejecución en obra y, por ende, la reducción de costos. Esto permitirá un aumento en la calidad de los productos/elementos pues serán fabricados en un ambiente controlado. Forcom SAS estará ubicada en la zona centro del departamento de Boyacá, contigua a la ciudad de Tunja. La ubicación fue escogida debido al aporte del lote por parte de un socio. Allí se realizará la construcción de la planta de producción en donde se fabricarán los productos prefabricados en concreto. La ciudad de Tunja, lugar donde se ubicará la fábrica, es un punto de fácil distribución hacia las provincias Centro, Tundama, Ricaurte y Márquez; así como la provincia de Almeidas, del departamento de Cundinamarca, la zona sur y este de Santander en los municipios Barbosa, Vélez, Charalá, Capitanejo; y el oeste Casanare en los municipios de La Salina, Sácama, Támara, Monchia, Yopal, Agua Azul, Recetor, Chámeza, Monterrey y Sabanalarga. Ahora bien, como ventaja a tener en cuenta para el crecimiento del presente emprendimiento, están las vías de acceso que se encuentran a lo largo de los departamentos y municipios anteriormente mencionados, como lo son: la Concesión del Sisga (que abarca desde el departamento de Boyacá hasta el municipio de Agua Azul Casanare), y la vía Cusiana (que comprende Sogamoso -Pajarito – Agua azul – Yopal). Los prefabricados han aparecido como una solución de construcción ya que disminuyen tiempos de construcción y reducen precios. Estos elementos pueden perfilarse de manera competitiva por su calidad, su precio, su rapidez de entrega y bajos impactos ambientales.
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    Desconocido
    Propuesta para el abordaje estratégico de la problemática organizacional de Nefrouros
    (2023-12-12) Ortíz Vaca, Juan Felipe; Pardo Martínez, Clara Inés
    Nefrouros es una empresa que nace en Colombia hace 16 años con el objetivo de ser el mejor lugar donde un paciente con enfermedad renal pueda ser atendido. Ha logrado crecer a un ritmo superior al de sus competidores en los últimos años y por ello hoy hace presencia en 25 ciudades del país y la apertura de su primera sede por fuera de Colombia. Su participación en el mercado es importante y ha logrado abrirse espacio en un mercado liderado históricamente por empresas con gran participación en el mercado internacional. Sin embargo, la situación financiera de Nefrouros no es la mejor pues a lo largo de los últimos dos años sus utilidades se han deteriorado drásticamente y ha tenido dificultades para mejorarlas dada su participación en un mercado caracterizado por la demanda inelástica y alta regulación gubernamental que hace que los servicios ofertados sean muy similares a las de sus competidores y con ello exista una limitada posibilidad de transformar las dinámicas de servicio. Este documento pretende desarrollar una estrategia que le permita a la Organización mejorar sus resultados financieros a través de un modelo que impacte la sostenibilidad de la Organización y le permita continuar con su proceso de expansión. A través de un diagnóstico de la Organización que reconoce la participación de sus grupos de interés y el impacto de los mismos en la Organización, se desarrolla a través de un abordaje temático una estrategia basada en enfoques estratégico, económico y socioambiental que le permite a la Organización mejorar su expectativa de utilidad para el primer año de implementación a través de un proceso que involucra a la totalidad de los colaboradores de la Organización y que está basado en un modelo de cambio y transformación de la cultura organizacional que además le brinda a la compañía una mayor y mejor capacidad de respuesta a los cambios generados por el entorno cambiante al que pertenece.
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    Desconocido
    Estrategias para mejorar la propuesta de valor al empleado en SantPaul
    (2023-12-14) Vargas Prada, Paula Andrea; Rubio Rubio, Ana María
    SantPaul cuenta con un Centro de Servicios Compartidos (CSC) de Recursos Humanos relativamente nuevo en Colombia, el cual ha experimentado niveles de rotación superiores a los del mercado de CSC a nivel global, lo cual genera preocupación a la gerencia por las cargas laborales que ocasiona, horas adicionales de entrenamiento que demanda, y no se pueda destinar tiempo para actividades que agregan valor al área. Para realizar un análisis detallado de los factores que ocasionan este panorama, se generaron espacios de discusión con los jefes para comprender el proceso de reclutamiento, reuniones con el equipo de Latinoamérica para conocer las estrategias que se están desarrollando, compresión de los resultados de la encuesta semestral realizada por SantPaul, y entendimiento de la productividad a través del trabajo grupal e individual. Con base en la información recolectada, se propone mejorar la propuesta de valor al empleado (PVE), entendiéndose como conjunto de atributos que el mercado laboral y los trabajadores perciben como el valor que obtienen al trabajar en una empresa (Gartner, s. f.). Lo anterior se logra a través de planes de acción desde cinco ángulos: proceso de selección de personal, plan de desarrollo, plan de acción basado en el rendimiento, propuesta de valor al empleado, y productividad grupal e individual. Para 2023 se evidencia una disminución de 27,3% en los niveles de rotación con respecto al 2022, además de balance en las cargas laborales, y liberación de tiempo para dedicarlo a procesos que agregan valor y permiten innovar. El único aspecto que queda latente y pendiente por trabajar es la cultura organizacional de Recursos Humanos local, de forma que puedan interiorizar el modelo global implementado, y desde esta perspectiva comprendan cómo su proceso de reclutamiento impacta en los niveles de rotación, y la razón por la cual es tan importante contar con excelentes perfiles desde el inicio.