Ítem
Acceso Abierto
Disrupción y oportunidades de la industria automotriz en Colombia
Título de la revista
Autores
Benavides Romero, Miguel Ángel
Díaz Castro, Daniel Mauricio
Tonguino Garzón, Natalia
Fecha
2026-05-30
Directores
Rivera Rodríguez, Hugo Alberto
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
El presente trabajo de grado desarrolla un estudio del sector automotriz colombiano mediante la metodología del Análisis Estructural de Sectores Estratégicos (AESE), tomando como referencia las principales marcas del mercado nacional: Mazda, Nissan, KIA, Renault, Chevrolet, Toyota y Ford. La investigación analiza la evolución, relevancia económica y competitividad de la industria, destacando factores como la generación de empleo, el crecimiento de los vehículos eléctricos e híbridos y el impacto de la transformación digital y regulatoria. Para ello, el estudio incluye una caracterización general del sector y un análisis del entorno mediante herramientas como PESTEL y turbulencia del entorno, con el objetivo de identificar los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que influyen actualmente en la industria. Asimismo, se aplican pruebas estratégicas y competitivas como hacinamiento cuantitativo, convergencia estratégica, panorama competitivo y análisis de competidores para evaluar el comportamiento del mercado y el nivel de diferenciación entre las empresas. Adicionalmente, se desarrolla el modelo de las cinco fuerzas de Porter para analizar la rivalidad competitiva, el poder de negociación de clientes y proveedores, la amenaza de nuevos ingresantes y la presión de productos sustitutos, permitiendo determinar el nivel de atractividad del sector. Finalmente, se concluye que la industria automotriz en Colombia es altamente competitiva y dinámica, con oportunidades de crecimiento impulsadas por la innovación y la movilidad sostenible, aunque enfrenta elevadas barreras de entrada y fuertes presiones competitivas.
Abstract
The present degree project develops a study of the Colombian automotive sector through the methodology of the Strategic Sector Structural Analysis (AESE, for its acronym in Spanish), taking as reference the main brands in the national market: Mazda, Nissan, KIA, Renault, Chevrolet, Toyota, and Ford. The research analyzes the evolution, economic relevance, and competitiveness of the industry, highlighting factors such as employment generation, the growth of electric and hybrid vehicles, and the impact of digital and regulatory transformation. To achieve this, the study includes a general characterization of the sector and an environmental analysis using tools such as PESTEL analysis and environmental turbulence, with the aim of identifying the political, economic, social, technological, environmental, and legal factors currently influencing the industry. Likewise, strategic and competitive tests such as quantitative overcrowding, strategic convergence, competitive landscape analysis, and competitor analysis are applied to evaluate market behavior and the level of differentiation among companies. Additionally, Porter’s Five Forces model is developed to analyze competitive rivalry, the bargaining power of buyers and suppliers, the threat of new entrants, and the pressure from substitute products, allowing the determination of the sector’s attractiveness level. Finally, it concludes that the automotive industry in Colombia is highly competitive and dynamic, with growth opportunities driven by innovation and sustainable mobility, although it faces high entry barriers and strong competitive pressures.
Palabras clave
Sector automotriz , Análisis estratégico , Convergencia estratégica , Panorama competitivo , Análisis PESTEL , Movilidad sostenible , Innovación tecnológica , Vehículos eléctricos
Keywords
Automotive sector , Strategic analysis , Strategic convergence , Competitive landscape , PESTEL analysis , Sustainable mobility , Technological innovation , Electric vehicles
