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Disrupción y oportunidades de la industria automotriz en Colombia

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dc.contributor.advisorRivera Rodríguez, Hugo Alberto
dc.creatorBenavides Romero, Miguel Ángel
dc.creatorDíaz Castro, Daniel Mauricio
dc.creatorTonguino Garzón, Natalia
dc.creator.degreeProfesional en Marketing y Negocios Digitales
dc.date.accessioned2026-08-13T15:02:27Z
dc.date.available2026-08-13T15:02:27Z
dc.date.created2026-05-30
dc.descriptionEl presente trabajo de grado desarrolla un estudio del sector automotriz colombiano mediante la metodología del Análisis Estructural de Sectores Estratégicos (AESE), tomando como referencia las principales marcas del mercado nacional: Mazda, Nissan, KIA, Renault, Chevrolet, Toyota y Ford. La investigación analiza la evolución, relevancia económica y competitividad de la industria, destacando factores como la generación de empleo, el crecimiento de los vehículos eléctricos e híbridos y el impacto de la transformación digital y regulatoria. Para ello, el estudio incluye una caracterización general del sector y un análisis del entorno mediante herramientas como PESTEL y turbulencia del entorno, con el objetivo de identificar los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que influyen actualmente en la industria. Asimismo, se aplican pruebas estratégicas y competitivas como hacinamiento cuantitativo, convergencia estratégica, panorama competitivo y análisis de competidores para evaluar el comportamiento del mercado y el nivel de diferenciación entre las empresas. Adicionalmente, se desarrolla el modelo de las cinco fuerzas de Porter para analizar la rivalidad competitiva, el poder de negociación de clientes y proveedores, la amenaza de nuevos ingresantes y la presión de productos sustitutos, permitiendo determinar el nivel de atractividad del sector. Finalmente, se concluye que la industria automotriz en Colombia es altamente competitiva y dinámica, con oportunidades de crecimiento impulsadas por la innovación y la movilidad sostenible, aunque enfrenta elevadas barreras de entrada y fuertes presiones competitivas.
dc.description.abstractThe present degree project develops a study of the Colombian automotive sector through the methodology of the Strategic Sector Structural Analysis (AESE, for its acronym in Spanish), taking as reference the main brands in the national market: Mazda, Nissan, KIA, Renault, Chevrolet, Toyota, and Ford. The research analyzes the evolution, economic relevance, and competitiveness of the industry, highlighting factors such as employment generation, the growth of electric and hybrid vehicles, and the impact of digital and regulatory transformation. To achieve this, the study includes a general characterization of the sector and an environmental analysis using tools such as PESTEL analysis and environmental turbulence, with the aim of identifying the political, economic, social, technological, environmental, and legal factors currently influencing the industry. Likewise, strategic and competitive tests such as quantitative overcrowding, strategic convergence, competitive landscape analysis, and competitor analysis are applied to evaluate market behavior and the level of differentiation among companies. Additionally, Porter’s Five Forces model is developed to analyze competitive rivalry, the bargaining power of buyers and suppliers, the threat of new entrants, and the pressure from substitute products, allowing the determination of the sector’s attractiveness level. Finally, it concludes that the automotive industry in Colombia is highly competitive and dynamic, with growth opportunities driven by innovation and sustainable mobility, although it faces high entry barriers and strong competitive pressures.
dc.format.extent179 pp
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_48333
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/48333
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.publisher.programPregrado en Marketing y Negocios Digitales
dc.publisher.programAdministración de Negocios Internacionales
dc.publisher.programAdministración en logística y Producción
dc.rightsAttribution-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/*
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectSector automotriz
dc.subjectAnálisis estratégico
dc.subjectConvergencia estratégica
dc.subjectPanorama competitivo
dc.subjectAnálisis PESTEL
dc.subjectMovilidad sostenible
dc.subjectInnovación tecnológica
dc.subjectVehículos eléctricos
dc.subject.keywordAutomotive sector
dc.subject.keywordStrategic analysis
dc.subject.keywordStrategic convergence
dc.subject.keywordCompetitive landscape
dc.subject.keywordPESTEL analysis
dc.subject.keywordSustainable mobility
dc.subject.keywordTechnological innovation
dc.subject.keywordElectric vehicles
dc.titleDisrupción y oportunidades de la industria automotriz en Colombia
dc.title.TranslatedTitleDisruption and opportunities in Colombia's automotive industry
dc.typebachelorThesis
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de grado
local.department.reportEscuela de Economía y Negocios
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