Ítem
Acceso Abierto
Análisis estrategico y propuesta de modelo de negocio para la SCARE. Parte 3
Título de la revista
Autores
Montenegro Roa, Danna Sofia
Torres Cháves, Valeria
Rodríguez Chaux, Cristhian David
Fecha
2026-06-22
Directores
González Rodríguez, Javier Leonardo
Bernal Camargo, Diana Rocío
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
El análisis estratégico y modelo matricial para la S.C.A.R.E examina la difícil situación de precarización laboral de los anestesiólogos en el país. Una problemática que se ha visto empeorada por la liquidación de varias EPS (Entidad Promotora de Salud), y los constantes problemas financieros del sistema de salud actual. Para realizar el diagnóstico se aplicaron herramientas estratégicas como el análisis PESTEL junto con las matrices de evaluación (EFI, EFE y MPC). Con ello, los resultados muestran que aunque la S.C.A.R.E cuenta con un fuerte respaldo legal a través de FEPASDE y una buena estabilidad institucional. tiene una gran debilidad en cuanto a su capacidad de negociación colectiva. Frente a este escenario la solución que se propone, se centra en una reestructuración de la propuesta de valor de la organización usando la herramienta del Business Model Canvas. El objetivo principal de esto es dejar el rol tradicional reactivo centrado en la defensa jurídica, para lograr pasar a una gestión empresarial más propositiva. Con este cambio se pretende impulsar el desarrollo de modelos de contratación colectiva y diferentes figuras asociativas basadas en estándares funcionales como los europeos. De este modo se busca asegurar honorarios justos, mejorar la estabilidad prestacional y disminuir la incidencia del síndrome de burnout entre los profesionales médicos, lo cual al final se traduce en la sostenibilidad a largo plazo de la especialidad y una mayor seguridad para el paciente.
Abstract
This thesis, entitled "Strategic Analysis and Business Model Proposal for the SCARE Organization," addresses the concerning job insecurity faced by anesthesiologists in the country due to the crisis in the financial and healthcare systems, as well as the liquidation of several Health Promoting Entities (EPS). Through a comprehensive strategic diagnosis, using tools such as PESTEL analysis and evaluation matrices (MPC, EFI, and EFE), the analysis reveals that while SCARE has solid institutional solvency and legal backing, it suffers from a critical weakness in its collective bargaining power. The CAPSTONE project proposes a restructuring of the organization's value proposition using the Business Model Canvas to shift from a reactive role, focused on legal defense, to a proactive business management model. This new approach seeks to establish associative structures and collective bargaining models based on various successful models, like the European model, to guarantee fair compensation, job stability, and a reduction in burnout. This ensures the sustainability of professional practice and patient safety.
Palabras clave
S.C.A.R.E. , Anestesiologia , Precarización laboral , Análisis estratégico , Modelo de negocio
Keywords
S.C.A.R.E. , Anesthesiology , Job insecurity , Strategic analysis , Business model , Collective bargaining , Union management , Health , Colombia
