Especialización en Gerencia y Gestión Cultural

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Examinando Especialización en Gerencia y Gestión Cultural por Director "Izquierdo Reyes, Luis Enrique"

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    Alianza municipal para las artes, culturas y saberes (ALMA): modelo de gestión cultural para la divulgación y circulación de los proyectos del Programa de Estímulos Lunarte en el municipio de Chía, Cundinamarca
    (2026-01-30) Hurtado Lasprilla, Ángela Andrea; Gómez González, Valentina Margarita; Hernández Flórez, Martha Rocío; Acosta Díaz, Sara; Morales Díaz, Nirza Yurani; Izquierdo Reyes, Luis Enrique; Bonilla Londoño, Norma Lucía
    El proyecto consiste en la formulación de un modelo piloto de gestión cultural, denominado ALMA, orientado a fortalecer la divulgación y circulación de los proyectos del Programa de Estímulos Lunarte mediante su articulación con los equipamientos culturales públicos del municipio de Chía. El modelo propone un marco conceptual y metodológico que organiza la relación entre estímulos, programación cultural, seguimiento institucional y estrategias de mediación cultural. El proyecto no contempla la implementación directa del modelo, sino su diseño como herramienta orientadora para la gestión cultural municipal.
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    Análisis y reflexiones finales a partir del Modelo de Gestión Cultural alcanzado por la investigación del proyecto “Vive Sonora”
    (2025-09-08) Malagón Coronado, Javier Andrés; Gómez Gómez, Rubiela; Bueno Castañeda, Tirso Hernán; Izquierdo Reyes, Luis Enrique
    Sonora Cali, organización fundada en 2022 en Santiago de Cali, enfrenta limitaciones administrativas y financieras (ausencia de espacio físico y escasez de recursos), lo que pone en riesgo su continuidad e impacto en la vida cultural de la ciudad. A partir de la identificación de estas dificultades, el proyecto plantea como objetivo general el rediseño del modelo de gestión cultural de Sonora Cali, con el fin de garantizar su sostenibilidad y funcionamiento. Para alcanzar este propósito, se formulan tres objetivos específicos: (i) caracterizar el modelo de gestión vigente de la organización, (ii) identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y (iii) proponer un modelo administrativo y financiero que responda a las necesidades detectadas. De este modo, los objetivos surgen directamente del problema cultural señalado, buscando superar las limitaciones actuales y consolidar la permanencia de la organización en el tiempo.
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    Biblio encuentros: plan de fortalecimiento del impacto cultural de la Biblioteca Pública Santos Acosta del municipio de Miraflores (Boyacá, Colombia)
    (2024) Ochoa Cano, Cindy Alejandra; Guzmán Calderón, Dibi Lorena; Castro Daza, Daniel; Izquierdo Reyes, Luis Enrique; Gómez Gómez, Rubiela; Bueno Castañeda, Tirso Hernán
    La Biblioteca Pública Santos Acosta es una institución que tiene como misión ser un centro de información que facilite el libre acceso a la información, la cultura, el aprendizaje y el conocimiento; por esa razón, planea sus actividades para cumplir esta misión. Sin embargo, se requiere de una estrategia de fortalecimiento, difusión y consolidación de las actividades culturales para que la Biblioteca pueda abarcar un público más allá de la población escolar.
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    Corporación Gata Muykyta Teatro creación de un modelo de gestión empresarial
    (2024-06-20) Alvarado Lizarazo, Andres Felipe; Carrasquilla Esquivel, Gina Paola; Escallón Castiblanco, Paula Andrea; Gómez Gómez, Rubiela; Izquierdo Reyes, Luis Enrique; Bueno Castañeda, Tirso Hernán
    El proyecto busca implementar un modelo de gestión empresarial adaptado a las necesidades de la Corporación Gata Muykyta Teatro. Esta organización cultural, dedicada a la promoción y desarrollo del teatro, enfrenta desafíos de sostenibilidad y gestión eficiente. La propuesta incluye la formulación de estrategias que fortalezcan su estructura organizativa, financiera y operativa, garantizando su continuidad y expansión a largo plazo.
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    Cronotopos de Chapinero
    (2023-12-10) Pineda, Martín; Samper, Ignacio; Gómez Chavarriaga, Juan Felipe; Gómez Gómez, Rubiela; Izquierdo Reyes, Luis Enrique
    El proyecto de paisaje sonoro de cronotopos de Chapinero en Bogotá es una iniciativa cultural y distrital que busca preservar la memoria sonora de este emblemático barrio.
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    Del carnaval a la comunidad: metodología de participación comunitaria para construir el sentido y la identidad del Carnaval del Río y el Sol de La Dorada (Caldas)
    (2025-03-03) Pérez Sepúlveda, Juliana; Motta Marín, Andrés Felipe; Simmonds Ariza, Ian Farouk; Gómez Gómez, Rubiela; Izquierdo Reyes, Luis Enrique; Bonilla Londoño, Norma Lucía
    El proyecto "Metodología de participación comunitaria para construir el sentido y la identidad del Carnaval del río y el sol de la Dorada Caldas" tiene como misión fundamental desarrollar una hoja metodológica de carácter participativa que involucre a la comunidad para que a partir del reconocimiento de las tradiciones, los símbolos y la identidad cultural del municipio de La Dorada, en el departamento de Caldas, se pueda fortalecer el desarrollo del Carnaval del río y el sol, celebrado en dicha municipalidad.
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    Del papel al pixel: gestión integral del patrimonio archivístico y documental del municipio de Marinilla - Antioquia
    (2025-06-17) Barrientos Gil, Paula; Capador Riaño, Rocío; Castillo Bedoya, Lina; Montes Mazo, Julián Smith; Forero Medina, Guillermo Alfonso; Gómez Gómez, Rubiela; Izquierdo Reyes, Luis Enrique
    La insuficiente inversión en el patrimonio cultural provoca un deterioro progresivo de los archivos documentales en el municipio de Marinilla, que no reciben el mantenimiento ni la atención que requieren y resulta en la pérdida irreversible de documentos históricos valiosos. Esta problemática no solo afecta la memoria colectiva de Marinilla y la región, sino también su identidad cultural y su legado para futuras generaciones. Además, una de las necesidades y de las problemáticas culturales actuales de Marinilla es la falta de raigambre e identidad respecto a la historia del territorio y la cultura ciudadana. Adicional a la insuficiente inversión en el patrimonio cultural, se debe también al acelerado desarrollo territorial urbanístico y la gentrificación, la llegada de foráneos que instalan su domicilio en el Municipio; la falta de apropiación de la historia descrita en el archivo histórico con un enfoque de presente hacia el futuro, y la falta de herramientas que respondan a la demanda del consumo y consulta eficiente de la información histórica de los documentos. La inexistencia de instalaciones adecuadas que cumplan con los requisitos técnicos para el almacenamiento de documentos históricos genera un ambiente inadecuado para su conservación. Sin un control adecuado de factores como la temperatura y la humedad, los documentos sufren daños irreparables, como moho o descomposición, lo que limita el acceso a estos materiales y compromete su valor histórico. Por otro lado, la falta de personal capacitado en conservación documental resulta en prácticas ineficaces para el manejo de archivos y la utilización de métodos inapropiados para la manipulación y almacenamiento de documentos, aumentando el riesgo de daños. Finalmente, la falta de un plan estratégico para la conservación del patrimonio documental provoca una gestión no adecuada y posiblemente perjudicial para los archivos. Esto puede resultar en la implementación de soluciones temporales y poco efectivas, que no abordan las necesidades reales del archivo en Marinilla. El proyecto ´Del papel al pixel´ tiene como objetivo abordar los retos y obstáculos que enfrenta la conservación de los bienes culturales materiales, específicamente en lo relacionado con el archivo documental de Marinilla, Antioquia, Colombia. Este patrimonio incluye documentos históricos de gran valor, que ven comprometida su integridad por prácticas inadecuadas de manipulación, almacenamiento y restauración que han ocasionado deterioro físico crítico del material. El presente proyecto propone una visión integral de gestión desde la Secretaría de cultura y patrimonio del municipio que compone la recuperación física del material, la formación técnica del equipo humano y la formación de alianzas técnicas, económicas e institucionales. El componente tecnológico y de recursos digitales se propone como un pilar de las diferentes áreas de desarrollo del modelo de gestión. Además, ´Del papel al pixel busca generar una apropiación social del archivo histórico de Marinilla que aporte a la construcción de la memoria colectiva, a través de consultas, investigaciones y actividades que aporten al valor cultural del mismo.
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    “¿Dónde queda el MUSA?” Estrategia de cultura organizacional sostenible para el MUSA Museo Arqueológico
    (2024-06-20) Bohórquez Martínez, Luisa Fernanda; Molino Valencia, María Paula; Gómez Gómez, Rubiela; Bueno, Tirso Hernán; Izquierdo Reyes, Luis Enrique
    Este es un proyecto que propone un modelo de cultura organizacional sostenible replicable que permita la visbilización del Museo Arqueológico de Bogotá. Para caracterizar al público circundante, se busca diseñar estrategias de formación a la medida de los intereses y necesidades de ellos de manera que se logre construir un espacio de diálogo que permita desarrollar planes de fidelización que se puedan sostener y propicien el crecimiento de los asistentes al museo entre todos los participantes (Público y personal del museo).
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    Gestión en clave de sol: estrategias de gestión y fortalecimiento para la Orquesta Filarmónica Armonía Viva
    (2025-03-03) Gutiérrez Castillo, María Isabel; Flórez Muriel, Tatiana Alexandra; Lagos Tulcanas, Juan Carlos; Gómez Gómez, Rubiela; Bonilla Londoño, Norma Lucía; Izquierdo Reyes, Luis Enrique
    El proyecto “Gestión en Clave de Sol: Estrategias de Gestión y Fortalecimiento para la Orquesta Filarmónica Armonía Viva” surge como respuesta a la crisis de sostenibilidad que enfrenta la orquesta, debido a su alta dependencia de subvenciones gubernamentales y la falta de estrategias de financiamiento diversificadas. La propuesta plantea el desarrollo de un modelo de gestión integral que optimice su estructura organizativa, diversifique sus fuentes de ingreso y fortalezca su sostenibilidad en el ecosistema cultural de Bogotá.
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    La Canoa: estrategias de gestión y fortalecimiento para agrupación musical
    (2023-12-09) Jiménez Gualí, Edder Fernando; Morales Ramírez, Walter Antonio; Izquierdo Reyes, Luis Enrique; Gómez Gómez, Rubiela
    El trabajo de grado se enfoca en la agrupación musical colombiana La Canoa, conocida por su fusión de elementos musicales tradicionales y contemporáneos. Con más de siete años de trayectoria en Ibagué, la ciudad musical de Colombia, la agrupación busca dar una nueva dimensión a la identidad musical regional, celebrando auténticamente las tradiciones locales. La propuesta sonora de La Canoa explora una variedad de instrumentos, fusionando lo tradicional con lo contemporáneo para mostrar que la música tradicional puede ser alegre y disfrutable para todas las edades. Han participado en festivales a nivel regional y nacional, destacando su calidad artística y compromiso con la promoción del folclore colombiano. A pesar de su éxito artístico, la agrupación ha enfrentado desafíos en aspectos como gestión interna, financiera, producción musical, mercadeo, interacción con la industria musical, planificación estratégica y evaluación. El trabajo de grado propone estrategias para la consolidación, desarrollo y proyección de la agrupación, implementando un modelo de gestión que se ajusta y mejora de manera continua. El documento también aborda un problema cultural más amplio en Colombia, donde la falta de formación empresarial y de gestión en músicos independientes limita la sostenibilidad y proyección de iniciativas artísticas. Se destaca la necesidad de adaptar modelos de gestión tradicionales a la realidad cultural. En el caso específico de La Canoa, a pesar de su desarrollo artístico y acceso a escenarios importantes, los problemas en la gestión interna y otros aspectos representan una barrera para la sostenibilidad a largo plazo. Si no se resuelven, estos desafíos podrían llevar a la disolución del proyecto musical.
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    LAB emprende diverso: LGBTIQ+ UPZ los libertadores
    (2023-07-13) Muñoz Sánchez, Carlos Mario; García Rodríguez, Laura Fernanda; Gómez Gómez, Rubiela; Izquierdo Reyes, Luis Enrique
    Las acciones del proyecto Lab Emprende Diverso, están encaminadas al cumplimiento y fortalecimiento de las leyes internacionales y nacionales sobre la cultura y el emprendimiento. Más claramente, el objetivo general es Crear un laboratorio de emprendimientos culturales y creativos para el sector social LGBTIQ+ de la UPZ Libertadores de la localidad de San Cristóbal. Por consiguiente, se caracterizarán emprendimientos del sector social LGBTIQ+ culturales, posteriormente, implementar un laboratorio de co-creación y co-diseño bajo la metodología desing thinking, por medio de la cual se desarrollarán procesos de innovación e identificación de necesidades y resolución de problemas. Finalmente, como medio de socialización de los emprendimientos culturales se diseñará la primera versión de la feria Lab Emprende Diverso.
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    Literatura Pintada, la guarida de la novela gráfica colombiana
    (2022-08-12) Cuervo Ordoñez, Carlos Javier; Izquierdo Reyes, Luis Enrique; Gómez Gómez, Rubiela
    Literatura Pintada es una editorial virtual de novela gráfica que busca suplir la ausencia de formatos diferentes y creativos en este género. Incluirá herramientas como videos, gifs y animaciones al abordar temas poco comunes para la novela gráfica tradicional como visiones del pasado y el futuro, cultura, poesía, política y realidad, entre otros temas.
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    Embargo
    Llorente Lee: estrategia de promoción lectora en el corregimiento de Llorente - Nariño
    (2025-04-25) Cervantes Vence, Lucia Fernanda; Quiroga Rodriguez, Camila Andrea; Gómez Gómez, Rubiela; Forero Medina, Guillermo Alfonso; Izquierdo Reyes, Luis Enrique
    En la Institución Educativa Bilingüe Awá Técnico Agroindustrial Pianulpi de Llorente, Nariño, los estudiantes de sexto grado enfrentan dificultades en los hábitos de lectura y comprensión lectora, lo cual afecta su rendimiento académico y desarrollo integral. Por lo que se propone implementar una estrategia de promoción lectora que incluya a estudiantes, docentes, padres y comunidad, en la que se fomente la apropiación del territorio y la cultura indígena Awá mediante diferentes actividades enfocadas al desarrollo de habilidades de comprensión lectora y formación de hábitos lectores. Además de fortalecer el acceso a material literario con la adecuación de una biblioteca escolar.
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    Mercado de las artes del sur
    (2025-03-03) Chaux Herrera, Valentina; Gómez Gómez, Rubiela; Bonilla Londoño, Norma Lucía; Izquierdo Reyes, Luis Enrique
    El Mercado de las Artes del Sur es un proyecto diseñado para fortalecer y dinamizar la economía creativa del departamento de Nariño, a partir de la generación de un espacio estratégico de articulación entre la oferta regional de bienes y servicios culturales y la demanda nacional e internacional. Concebido como un modelo integral de desarrollo cultural, este proyecto combina la generación de oportunidades comerciales con la consolidación de redes de colaboración, formación y visibilización del sector artístico y cultural, promoviendo su sostenibilidad a largo plazo.
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    MINI-ÓPERA: aproximación de contenidos operísticos para niños y niñas de 4 a 12 años a través de experiencias interactivas y tecnológicas
    (2023-06-24) Morales Guirales, Laura Isabel; Torres Galindo, Cristhian Camilo; Izquierdo Reyes, Luis Enrique; Gómez Gómez, Rubiela
    La ópera es una representación artística que no ha estado al alcance de gran parte de la población por concepciones erróneas que se le han atribuido. Adjetivos como “elitista”, “exclusiva” y “aburrida” han predominado en la creencia popular, lo cual ha ocasionado que pocos tengan el privilegio de conocer este género de antemano, y no exista gran preocupación por iniciar a los niños y las niñas desde edades tempranas en su disfrute y comprensión. El colectivo denominado MINI-ÓPERA se encargará de desarrollar herramientas tecnológicas e interactivas especialmente dirigidas a la población infantil, cuyo primer producto es un videojuego que se lanzará en las instalaciones de Bibliored, en Suba, en convenio con dicha entidad. Sin embargo, al ser la ópera una puesta en escena que incluye tantas artes en sí, produce grandes beneficios en los desarrollos cognitivo, emocional e intelectual de los infantes; además de permitirles abrirse a nuevas actividades que no son frecuentadas y quizá estimular un gusto artístico que podría motivarles a formarse en alguna disciplina afín. Es por esto que es completamente necesario buscar estrategias para formar público desde la infancia, las cuales resulten atractivas y llamativas para este sector poblacional.
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    Mujeres en Clave: Visibilidad y empleabilidad para las mujeres de la industria musical en Cali
    (2023-12-09) Aguilar Forero, Andrea Marcela; Gómez Arias, Juanita; Rodríguez Velásquez, John Jair; Gómez Gómez, Rubiela; Izquierdo Reyes, Luis Enrique
    El eje central del proyecto es impulsar la visibilidad y oportunidades de empleo para un grupo de mujeres que trabajan en la industria musical de la ciudad de Cali. A través de diversas iniciativas de gestión cultural, se busca promover la igualdad de género en la industria musical local, fomentando la diversidad y el talento femenino; además el proyecto plantea empoderar y respaldar a las participantes a través de la gestión de procesos de cualificación y asesoramiento con el fin de fomentar un ambiente creativo y diverso en la industria musical local. De igual manera, se generarán espacios de networking con organizaciones de la cadena de valor de la industria musical para ampliar las oportunidades de generación de ingresos sostenibles y proyectos conjuntos para las mujeres participantes. Estas alianzas estratégicas involucran a artistas, productores, managers, salas de conciertos y diversos actores clave en la escena musical caleña.
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    ORFF en el altiplano: Programa de Formación Pedagógica en el enfoque metodológico Orff- Schulwerk a formadores del altiplano cundiboyacense
    (2022-12-12) Camelo Arévalo, Laura Daniela; Izquierdo Reyes, Luis Enrique; Gómez Gómez, Rubiela
    ORFF EN EL ALTIPLANO es un proyecto de Formación en Pedagogía dirigido a los docentes del Altiplano Cundiboyacense que consiste en la implementación de 3 estrategias para el desarrollo de habilidades pedagógicas y didácticas multidisciplinares en el personal docente, teniendo en cuenta la dificultad en el acceso , tiempos y costos que enfrentan los docentes en regiones alejadas de las zonas metropolitanas.Para este trabajo de grado se planeó el municipio de Chocontá como centro de este programa debido a su ubicación estratégica y posición como cabecera de la provincia de Almeidas, lo que facilita su integración regional. 1. Capacitar a formadores y compositores de la zona en el enfoque Orff-Schulwerk a través de talleres tipo Clase Magistral descentralizados. 2. Reducir los costos de implementación con cartillas guía para creación de material didáctico o instrumentos musicales propios a través del aprendizaje basado en proyectos . 3 Difundir los beneficios interdisciplinares de la pedagogía musical a través de aplicaciones tecnológicas. A largo plazo este proyecto puede migrar a plataformas de MOOC para un aprendizaje híbrido o 100% virtual , así como incluir contenidos más amplios para formadores como gestión de eventos o giras con grupos institucionales.
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    Paipa: entre ruanas y almojábanas
    (2025-03-10) González Pinzón, Yenny Julieth; Osorio Vásquez, Leidy Belén; Bonilla Londoño, Norma Lucía; Gómez Gómez, Rubiela; Izquierdo Reyes, Luis Enrique
    Actualmente los diferentes eventos culturales que se celebran desde hace ya varias décadas en el municipio de Paipa, Boyacá, no cuenta con lineamientos específicos ni documentación pertinente, para garantizar la ejecución de sus diferentes actividades culturales en el tiempo. Esto representa intermitencia en algunas de las manifestaciones tradicionales de las comunidades, que por años han luchado por luchar por su permanencia y celebración sin que sea determinado por una administración local de turno. Es el caso, principalmente del Festival de la Ruana, el Pañolón, la Almojábana y el Amasijo, en donde han variado sus manifestaciones culturales dependiendo de factores económicos, ideológicos, contractuales, entre otros. El proyecto busca preservar el Festival de la Ruana y el Pañolón, la Almojábana y el Amasijo en el municipio de Paipa, a partir de la documentación de las manifestaciones culturales que a lo largo de la historia se han venido realizando, garantizando la participación ciudadana, la permanencia, promoción y difusión de las expresiones culturales locales, realizando su socialización y articulación para y con las comunidades.
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    Plan de fortalecimiento organizacional de la gestión para la Corporación Cultural Cochaviva.
    (2023-12-07) Martínez Valencia, Jhon Alexander; Suárez Méndez, Tadeo Orlando; Izquierdo Reyes, Luis Enrique; Gómez Gómez, Rubiela
    El objetivo de la propuesta es desarrollar un plan de fortalecimiento organizacional para la gestión de la Corporación Cultural Cochaviva; donde –aunque durante sus veinte años de trayectoria ha posicionado sus productos artísticos desde la circulación y la formación de niños, jóvenes y adultos con una alta calidad escénica– se evidencia una problemática económica y de financiación de sus líneas de acción, por lo tanto el modelo de gestión debe ser revisado, así como la forma en la que se están consolidando sus procesos desde lo administrativo, lo comunicativo, lo comercial y los servicios que ofrecen, los cuales no están llegando a su público objetivo, además, no cuentan con estrategias claras y organizadas para generar recursos económicos que le permitan a la Corporación ser auto -sostenible. El folclor es una manifestación cultural que comprende la unión y fusión de muchos ritmos, culturas y tendencias; Colombia cuenta con una enorme diversidad manifestaciones que hacen parte nuestro patrimonio. Por esta razón, Aunque muchas organizaciones en la ciudad y en el país se dedican a esta labor, no son reconocidas; y, mucho menos, cuentan con recursos económicos propios que les posibiliten desarrollar sus procesos de gestión, a lo que finalmente debe llevarlos a ser auto-sostenibles. La interacción a través de la comunicación de la organización, con los demás actores no solo es fundamental para consolidarse como una de las mejores compañías de danza a nivel nacional, sino que también permitirá difundir la tradición cultural colombiana. Por esto, uno de los desafíos a los que se enfrenta la Corporación es el de mantener vigentes las estrategias de financiación de sus propuestas con diferentes grupos de interés, para mantener el desarrollo de proyectos en alianza con otras organizaciones. Por todo lo anterior, es que evaluar, desde una reflexión constante de los desarrollos de la organización, permitirá encaminar con detalle las estrategias y potenciar sus logros. Al identificar la problemática de la Corporación, se pretende consolidar una claridad expresa en su misión y visión; proyectando un organigrama y planeación estratégica, algo que se debe desarrollar anualmente, para que exista una sostenibilidad económica y administrativa.
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    Preservando la identidad cultural Kamëntsá Inga en el Valle de Sibundoy "Jabiam Bëngbe bëtsananëngbe Juabna. Bëngbe luarents jëtsjabuachenam cabëngbe soyëng." Traducción Kamëntsá. Taita Alfonso Jamioy y Claudia Chicunque “Awaspa nugpamanda achalakunawa: migchispa nukanchipa kai Kamëntsá Inga Kindy Kocha” Traducción Inga. Jose Muyuy
    (2023-12-09) García García, Alfonso; Jamioy Tisoy, Lorena Zorayda; Barriga Vargas, Luis Xavier; Gómez Gómez, Rubiela; Izquierdo Reyes, Luis Enrique
    El proyecto Tejiendo Raíces Ancestrales: Preservando la identidad cultural Kamëntsá Inga en el Valle de Sibundoy tiene como propósito fundamental incentivar la participación activa de la comunidad en el proceso de autorreconocimiento de su identidad cultural. La comunidad Kamëntsá Inga, una etnia indígena con profundas raíces culturales, busca rescatar y preservar sus saberes tradicionales, que han sido transmitidos de generación en generación, y que constituyen una parte esencial de su identidad como pueblo. Con el objetivo de fortalecer esta identidad cultural, el proyecto se plantean diversos objetivos específicos. En primer lugar, se hará un diagnóstico de la situación actual que nos permita entender las dinámicas internas y externas que afectan a la comunidad. Este proceso de evaluación facilitará la identificación de áreas críticas que requieren atención y acciones específicas. El conocimiento detallado de los intereses de la comunidad asegurará que las estrategias implementadas estén alineadas con sus necesidades reales. En segundo lugar, diseñar estrategias de comunicación adaptadas a la realidad cultural y social de la comunidad es esencial para garantizar la efectividad del proyecto. La comunicación efectiva facilita la transmisión de valores, tradiciones y conocimientos ancestrales, fortaleciendo así la identidad cultural. En tercer y último lugar la participación activa de la comunidad es crucial para el éxito a largo plazo del proyecto. Al involucrar a todas las generaciones, se fomenta la transmisión intergeneracional de conocimientos, contribuyendo a la pervivencia de la cultura. Además, la participación fortalece el sentido de pertenencia y la responsabilidad colectiva hacia la preservación de la identidad cultural.
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    Programa de autogestión para artistas visuales
    (2025-04-30) Parada Igua, Julián Santiago; Rodríguez Rodríguez, Manuela; Forero Medina, Guillermo Alfonso; Gómez Gómez, Rubiela; Izquierdo Reyes, Luis Enrique
    Este proyecto consiste en el diseño de un modelo de gestión piloto para el primer año del Programa de autogestión para artistas visuales (PAAV), programa de educación no formal con la intención de cualificar a artistas en materias sobre gestión y emprendimiento para que puedan gestionar su obra artística.
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    Promoción de la interculturalidad en el Sistema de Transporte Masivo del Valle de Aburrá. Prueba piloto: población afrocolombiana
    (2023-06-24) Loaiza Rodríguez, Irina Marcela; Mesa Bogotá, Natalia; Henao Llano, Valentina; Izquierdo Reyes, Luis Enrique; Gómez Gómez, Rubiela
    El Metro de Medellín, siendo un lugar de interacción cotidiana de diversidad de personas, se convierte en un espacio propicio para promover el respeto, la tolerancia y la apreciación de las identidades culturales presentes en la sociedad. Metrópoli-Intercultural es un proyecto enmarcado en el modelo de cultura ciudadana y tiene como objetivo principal promover al sistema de transporte masivo del Valle de Aburrá , a partir de encuentros propiciados e intencionados, como un espacio de sensibilización y reconocimiento frente a la interculturalidad y su valor para la sociedad, inicialmente en torno a la cultura afrodescendiente. Mediante prueba piloto se busca generar encuentros e intercambios interculturales entre usuarios; a traves de estrategias políticas, económicas, educativas, culturales y tecnológicas innovadoras como espacios de diálogo, escucha y encuentro de saberes, reconociendo la necesidad de acercar a la ciudadania con la cultura afro para reducir situaciones de discriminación y fortalecer los lazos interculturales al interior del Sistema de Transporte. La prueba piloto se desarrollará en la estación Acevedo líneas A, K y P del metro de Medellín y tendrá una duración de cinco meses.
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    Proyecto de colsultoria al circulo colombiano de artistas
    (2023-12-09) Pineda Tovar, Maria Camila; Escobar Ángel, Alejandro; Jaramillo Abella, Pablo Daniel; Medina Navarro, Martha Patricia; Izquierdo Reyes, Luis Enrique; Gómez Gómez, Rubiela
    Propuesta de consultoría con el propósito de fortalecer los procesos de gestión del Círculo Colombiano de Artistas (de ahora en adelante CICA) que están más debilitados. La consultoría le permitirá al CICA entender el origen de las dificultades actuales y trazar un plan de acción para alcanzar sus objetivos misionales y fortalecer su modelo de gestión.
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    Raíz y Horizonte del Festival Nacional de la Cumbia: Consultoría para el fortalecimiento del modelo de gestión del Festival Nacional de La Cumbia José Barros Palomino del municipio de El Banco, Magdalena.
    (2025-12-11) Rinaldi Ribón, Ángela Patricia; Rodríguez Vega, Farid Steven; Rueda Neira, María Alejandra; Carmona Ábalo, Yesid Alejandro; Bonilla Londoño, Norma Lucía; Izquierdo Reyes, Luis Enrique
    El proyecto presenta la propuesta de una consultoría para el fortalecimiento del modelo de gestión del Festival Nacional de la Cumbia José Barros Palomino, elaborado en el marco de la asignatura Diseño de Proyectos Socioculturales I y II de la Especialización en Gerencia y Gestión Cultural de la Universidad del Rosario. Su objetivo es aportar, a través de una consultoría, al fortalecimiento de un modelo integral de gestión que promueva la sostenibilidad cultural, organizativa y financiera del festival, reconocido como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Nación.
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    Seguir dejando huellas: fortalecimiento organizacional para la fundación afrocolombiana Dejando Huellas
    (2024-07-02) Castillo Díaz, Natalia; Toloza Solano, Miguel Ángel; Izquierdo Reyes, Luis Enrique; Gómez Gómez, Rubiela; Bueno Castañeda, Tirso Hernán
    La Fundación Afrocolombiana Dejando Huellas de Puerto Tejada, no reconoce un modelo de gestión, lo que limita su capacidad para ser sostenible, sustentable y perdurable. Para fortalecer a la fundación, este proyecto realizará, en un primer momento, un diagnóstico (DOFA) para detectar los puntos débiles en su estructura y a partir de allí proponer el modelo de gestión más efectivo.
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    Tejiendo Wiphala: una apuesta por la utilización de nuevas tecnologías para fomentar el comercio justo y la apropiación social del patrimonio
    (2024-12-12) Viña Forero, Estefanía; Kadamani Fonrodona, Salim; Gómez Campo, María Camila; Bueno Castañeda, Tirso Hernán; Gómez Gómez, Rubiela; Izquierdo Reyes, Luis Enrique
    Tejiendo Wiphala es un proyecto que busca la apropiación social del patrimonio cultural de la asociación Wiphala, compuesta por 17 mujeres indígenas de la comunidad de los Pastos en Cumbal, Nariño. A través de la creación y venta de productos tejidos como mochilas y bufandas, estas mujeres preservan sus saberes ancestrales y fortalecen su identidad cultural. El proyecto pretende hacer rentable este patrimonio mediante estrategias tecnológicas y educativas que promuevan el comercio justo y visibilicen el valor de sus productos a través de redes digitales, alineándose con los objetivos del MinTIC para fomentar la inclusión digital y el e-commerce. El proyecto tiene una duración de tres meses y se estructura en tres ejes: creación de contenido para redes, promoción y comercialización digital, y e-commerce.
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    Un futuro para una quimera sostenible: modelo de gestión para un teatro independiente
    (2024-12-10) Ahumada Rocha, Jheny Catherym; Durán Hernández, Laura Milena; Yacelga Abreo, Victoria; Bueno Castaneda, Tirso Hernan; Gómez Gómez, Rubiela; Izquierdo Reyes, Luis Enrique
    Este proyecto de investigación tomó como referente un teatro independiente y de gran trayectoria, el Teatro Quimera. Se busca comprender y abordar la problemática de la baja asistencia de públicos en sus líneas de formación y circulación artística. Estas áreas, fundamentales para la proyección del teatro como espacio cultural y educativo, han experimentado una disminución significativa en el interés y la participación de la comunidad, lo que compromete su sostenibilidad y su impacto en el tiempo. A través de un enfoque multidisciplinario, el proyecto analiza factores como la falta de estrategias de difusión eficaces, la limitada oferta de programas adaptados a los intereses del público objetivo, las barreras socioeconómicas y la percepción general del teatro como una opción de entretenimiento y aprendizaje. Asimismo, se evalúan las tendencias culturales y las dinámicas sociales que influyen en la participación en actividades teatrales. El desarrollo de esta investigación se hizo desde la intimidad de un teatro con cuarenta años de trayectoria y recorrido en la ciudad de Bogotá y el país. Se utilizaron varias metodologías mixtas de recolección de información cualitativa y cuantitativa interactuando directamente con los directores, fundadores y equipo del Teatro Quimera.
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    Un solo mundo, flashmob para la inclusión social
    (2022-12-12) Peña Montenegro, Sergio; Rodríguez Cachaya, Tania Alejandra; Sora López, Mariana Lucía; Gómez Gómez, Rubiela; Izquierdo Reyes, Luis Enrique
    Esta propuesta busca abrir espacios de inclusión, donde la población con y sin discapacidad de Mosquera, se relacionen en un ámbito sociocultural a través de talleres artísticos y mesas de diálogo, que permitan una comunicación efectiva en doble vía entre las comunidades mencionadas, el resultado de este ejercicio se verá reflejado en un flashmob inclusivo. Este proyecto cultural se desarrolla en pro de la inclusión de la comunidad con discapacidad, el reconocimiento positivo de la diferencia, y el bienestar general de la comunidad, pretende ofrecer espacios que les permitan tener una participación social y cultural activa, aportando a la construcción de ciudadanía, permitiéndoles ser partícipes de actividades artísticas y culturales que a su vez ayuden a sensibilizar a toda la población, frente a los diferentes tipos de discapacidad y su forma de ser tratada.
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    Volver a levantarse: un plan operativo para el Centro Cultural Gabriela White de Vélez de Frontino (Antioquia)
    (2025-12-11) Téllez Alarcón, Juan Nicolás; Ramos Matallana, Mariana; Jaramillo Guzmán, John Anderson; Bonilla Londoño, Norma Lucía; Izquierdo Reyes, Luis Enrique; Guardo Maya, Inés Marcela
    El Centro Cultural Gabriela White de Vélez (CCGW), del municipio de Frontino (Antioquia), carece de lineamientos institucionales que orienten y regulen su operación como infraestructura cultural pública. Esta situación ha generado desarticulación administrativa, debilidades en la organización interna, limitaciones en la articulación territorial y ausencia de herramientas sistemáticas para la evaluación de su funcionamiento e impacto cultural. El objetivo general de este proyecto es diseñar un plan operativo que establezca una hoja de ruta institucional para el fortalecimiento de la gestión del CCGW. De manera específica, el proyecto se orienta a: formular normas y protocolos institucionales para la gestión y uso de los espacios y recursos del Centro; diseñar una estructura organizacional y operativa que delimite funciones, roles y responsabilidades del equipo; establecer mecanismos de articulación institucional con actores comunitarios, sociales y privados del territorio; y definir un sistema de evaluación que permita analizar el funcionamiento operativo, la participación territorial y el impacto cultural del CCGW. El proyecto se desarrolló a partir de la Metodología del Marco Lógico, complementada con un enfoque holístico y participativo. El marco teórico fundamenta el Plan Operativo desde la comprensión del Centro Cultural como infraestructura cultural pública, articulando dimensiones técnicas, sociales, culturales y territoriales, y se apoya en una revisión crítica de referentes nacionales e internacionales sobre infraestructura cultural, casas de la cultura, sostenibilidad institucional, articulación interinstitucional y estructura organizacional. Como resultado, se formula un plan operativo estructurado a partir de un modelo de gestión integral que articula el conjunto de estrategias definidas y organiza de manera coherente las dimensiones normativa, organizativa, relacional, financiera y evaluativa del Centro Cultural. El proyecto concluye con la formulación de un instrumento operativo viable y adaptable, orientado a fortalecer la capacidad de gestión del CCGW y consolidar su rol como infraestructura cultural pública dentro del ecosistema cultural local.