Maestría en Emprendimiento e Innovación

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Examinando Maestría en Emprendimiento e Innovación por Director "Gutiérrez Rodríguez, Julián Esteban"

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    BluFill
    (2023-11-29) Martínez Mogollón, Yenith Viviana; Gutiérrez Rodríguez, Julián Esteban
    BluFill es un emprendimiento, que tiene por propósito desarrollar alternativas de consumo responsable que permitan disminuir la generación de basura en los hogares, promoviendo la reutilización y recirculación de empaques plásticos. Razón por la cual, se ha enfocado en la comercialización de productos de aseo y limpieza para el hogar a través de sistemas de dispensación, que permitan la reutilización de un mismo envase la mayor cantidad de veces que sea posible. Así mismo, dentro de su propuesta de valor, adicional al sistema de recargas, cuenta con un portafolio de productos fabricados a partir de ingredientes biodegradables, no tóxicos, no corrosivos, que permiten un excelente desempeño de limpieza al mismo tiempo que protegen las fuentes hídricas y el medio ambiente, respondiendo así, a una necesidad emergente de varios consumidores que buscan de manera permanente productos que no generen ningún tipo de residuo o impacto negativo en nuestro medio ambiente, después de ser usados. Por tanto, BluFill ha diseñado un modelo y plan de negocio que permite el inicio de sus operaciones con el lanzamiento al mercado de su primer producto detergente líquido para ropa Blu, con el que busca validar, estandarizar y escalar su proceso de negocio junto con su estrategia de posicionamiento de marca, al mismo tiempo que garantiza la rentabilidad de éste.
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    Acceso Abierto
    Nabbi Cannabis Medicinal
    (2023-08-03) Kustner Escobar, Uwe Mauricio; Gutiérrez Rodríguez, Julián Esteban
    Nabbi nace con la idea de un proyecto de emprendimiento, con fines académicos, cuyo fin está en la comercialización nacional de productos para el cuidado y bienestar personal a base de Cannabidiol (CBD), que se diferencie de las otras propuestas del mercado por su fuerte sentido de responsabilidad social y medio ambiental, así como por el origen de sus cultivos. El primer producto con el que se estará en el mercado, son las hemp gummies, gomitas de CBD, y su operación estará bajo la figura de maquila. Luego de realizar algunos ejercicios prácticos como entrevistas y mapas de empatía con posibles compradores y de analizar la competencia nacional, se tomó la decisión de implementar un modelo de negocio business to consumer (B2C), el cual permite aplicar estrategias de comunicación a través de medios digitales, para promover la compra y consumo del cliente. Así mismo, es muy importante generar necesidades de compra responsables, y más aún en productos con componentes desconocidos para muchos, como el CBD, como emprendimiento el enfoque no solo en comercializar un producto, sino en comunicar información real sobre todos sus ingredientes, beneficios y propiedades, buscando además transmitir un mensaje de consciencia social y medio ambiental. Con el objetivo de aterrizar aún más la idea de negocio, se realizó una segmentación que permitió identificar el tamaño del mercado potencial e identificar los medios a través de los cuales se va a llegar a esos compradores y determinar la estrategia a través de la cual se va a posicionar en el mercado, de la manera más real y costo eficientemente posible. Finalmente, luego de llevar a cabo cotizaciones y ejercicios de comparación con la competencia se establecieron los costos, precio y proyección de ventas del modelo de negocio, corroborando su factibilidad y potencialidad.
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    Acceso Abierto
    OkEducaciónVirtual: ecosistemas digitales de aprendizaje colaborativo - Caso tipo: microempresarios de Ipiales
    (2023-06-29) Obando Ramírez, Laura Camila; Obando Reyes, Ricardo Alfredo; Gutiérrez Rodríguez, Julián Esteban
    OkEducaciónVirtual es un emprendimiento que se enfoca en la creciente demanda de capacitación híbrida en microempresas de regiones colombianas. Aunque la mayoría de los micronegocios carecen de formalidad, representan el 99% de las empresas en Colombia, contribuyen con el 37% del PIB y generan el 60% del empleo. OkEducaciónVirtual propone identificar, diseñar y adaptar ecosistemas de educación digital para microempresarios, emprendedores y empleados a través de talleres interactivos y herramientas tecnológicas. La propuesta se basa en establecer alianzas estratégicas con cámaras de comercio u otras instituciones similares para garantizar acceso a mercados amplios y reducir costos. La viabilidad financiera del proyecto es positiva y permite la posibilidad de crecimiento autónomo a través de la incorporación de nuevas regiones. La experiencia piloto en Ipiales demuestra el potencial de adaptar el modelo de OkEducaciónVirtual a las necesidades de cada región, brindando oportunidades de aprendizaje colaborativo y desarrollo regional.
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    Acceso Abierto
    Panacea
    (2023-05-30) Giraldo Rico, Laura Camila; Tejada Arias, John Mario; Gutiérrez Rodríguez, Julián Esteban
    PANACEA es un emprendimiento desarrollado en la finca El Recuerdo, la cual se encuentra ubicada en la zona rural del Municipio de La Vega, en el Departamento de Cundinamarca – Colombia, cuyo principal producto o enfoque es el cultivo del cannabis no psicoactivo, siendo este la base para la proyección de los demás productos y servicios a ofrecer por medio de este emprendimiento. Como emprendimiento, PANACEA trae consigo de manera implícita una apuesta a lograr un cambio de paradigma frente al uso del cannabis, el cual por tradición ha sido estigmatizado como un producto psicoactivo, dejando de lado todas las propiedades que esta planta posee a nivel medicinal y alimenticio principalmente, además de su relevancia en la industria del agroturismo. Desde PANACEA, se piensa potencializar el agroturismo ecológico para la zona rural del Municipio de la Vega – Cundinamarca, al tiempo que se da provecho a la industria cannábica y sus derivados, rompiendo con ello un paradigma para el bien de la comunidad donde pertenece este emprendimiento.
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    Acceso Abierto
    Plan de negocio- Aplicación Mi Tassi
    (2024-08-27) Bernal Gallego, Edgar Yesid; Gutiérrez Rodríguez, Julián Esteban
    Mi Tassi- App para la prestación del Servicio Público de Taxis en la Ciudad de Villavicencio, Meta En la ciudad de Villavicencio, Meta, se enfrenta una significativa falta de modernización en la prestación del servicio público de taxis. Actualmente, la comunicación entre los usuarios y los prestadores del servicio es ineficiente, ya que se basa principalmente en llamadas telefónicas, lo que puede resultar complicado y poco práctico. Adicionalmente, los usuarios a menudo deben salir a la calle para esperar un taxi, exponiéndose a situaciones de inseguridad. La aplicación Mi Tassi, mejorará la seguridad mediante la identificación de conductores y el seguimiento en tiempo real, además de incluir un botón de pánico que se llamará botón guardián para emergencias. Para los conductores, la App optimizará las rutas y reducirá kilómetros recorridos optimizando el tiempo y la gasolina, permitiendo alcanzar metas económicas en el menor tiempo y siendo eficiente. En el análisis hecho por nosotros revela que hay una oportunidad significativa para modernizar el servicio de taxis en Villavicencio. La estrategia de marketing se centrará en la promoción digital y alianzas locales, mientras que el modelo de negocio incluirá comisiones por viaje, publicidad en la App y servicios premium. Mi Tassi trasformará el servicio de taxis en Villavicencio, ofreciendo mayor seguridad, eficiencia y desarrollo tecnológico en la ciudad.
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    Plan de Negocio-Senior Care
    (2023-11-17) Manrique León, Natalia; Gutiérrez Rodríguez, Julián Esteban
    Senior Care es una plataforma digital para el cuidado del adulto mayor en Colombia que ayuda a los seniors y sus familias cuando se encuentran lejos de sus seres queridos o no cuentan con disposición, tiempo y paciencia que necesitan para atender sus necesidades. A diferencia de otras plataformas, Senior Care a través de la innovación tecnológica en Inteligencia Artificial (IA) ayuda a las familias a encontrar el lugar ideal, el cuidador idóneo y empodera al adulto mayor con la tecnología como su gran aliada para mantenerse seguro, independiente y conectado. En América Latina y el Caribe 85 millones es el número de personas mayores a 60 años o más, esto representa el 13% de la población total de la región. En el año 2050 se alcanzarán los 190 millones de personas adultas mayores, cerca del 25% de la población de Latinoamérica, esta tendencia de envejecimiento de la población conocida como Silver Tsunami, supone una oportunidad de mercado con amplio potencial de crecimiento dado que 740 Billones de dólares es el mercado global y se estima para el año 2025 la Economía Plateada represente 17 trillones de dólares. Según el DANE, en Colombia en el año 2022 hay 7 millones de adultos mayores de los cuales cerca del 19% viven solos en hogares unipersonales. Senior Care pretende alcanzar una participación del mercado colombiano del 0,07% con ventas para el año 2025 por valor de $701.096.000 COP. El proyecto tiene un costo total previsto del 61% con una inversión inicial de $306.890.074 COP. El financiamiento del emprendimiento es de un monto de aportes de capital de $306.890.074 por parte de los socios. La meta es ser líderes en América Latina y alcanzar un Revenue de 1 millón de dólares.