Maestría en Administración en Salud

URI permanente para esta colección

https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/1548

Examinar

Examinando Maestría en Administración en Salud por Director "Delgado Piraquive, Lili Yhojana"

Mostrando1 - 3 de 3
  • Miniatura
    Ítem
    Embargo
    Análisis del nivel de competitividad de la EPS Familiar de Colombia
    (2024-10-07) Porto Pérez, Isabel Amalia; Jiménez Gutiérrez, Victor Alfonso; Alcalá Mugno, Santiago Emel; Delgado Piraquive, Lili Yhojana
    La EPS Familiar de Colombia, en el marco del Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS), enfrenta desafíos de sostenibilidad y competitividad en un entorno de reformas normativas. Surgida de un Plan de reorganización institucional, la EPS busca expandirse y consolidarse como una opción viable en el sistema de salud. Para abordar estos desafíos, se implementa un análisis de competitividad basado en el "Diamante de la Competitividad", evaluando aspectos clave como la gestión del riesgo, redes, auditoría y fidelización mediante encuestas a empleados y miembros de la junta directiva. Los principales resultados revelan áreas de mejora en la gestión y una desviación competitiva en ciertas funciones. Se propone un plan de transformación para mejorar la posición competitiva de la EPS, ya sea como EPS o como Gestora de Salud y Vida, adaptándose a posibles cambios en el sistema de salud colombiano. Este enfoque proporciona a la EPS una guía para tomar decisiones estratégicas informadas y garantizar un crecimiento sostenible tanto social como económico. En resumen, el análisis de competitividad ofrece una plataforma para la toma de decisiones que permitirá a la EPS adaptarse a un entorno cambiante y mantener su relevancia en el sistema de salud colombiano.
  • Miniatura
    Ítem
    Desconocido
    Centros de excelencia -Strategic Partnership Program -Novo Nordisk Colombia
    (2025-10-27) Pérez Cely, María Alejandra; Delgado Piraquive, Lili Yhojana
    Actualmente la investigación clínica enfrenta desafíos para permanecer a la vanguardia de las expectativas del mundo actual que aseguren que la atención brindada a los participantes sea de la más alta calidad, esto no es ajeno a nuestra realidad local, para Novo Nordisk Colombia mantener sus estándares de calidad en el desarrollo de los estudios clínicos representa un impacto considerable en su operación y la contribución que realiza como actor clave del sistema de sector salud, para responder a esto se identificó que actualmente para la creación de Centros de Excelencia -Strategic Partnership Program se hacía necesario en primera medida el desarrollo de una matriz de calidad alimentada y alineada con estándares de calidad nacionales e internacionales que responden a las necesidades actuales y elevan los servicios de la investigacion clínica en Colombia mediante un trabajo de corresponsabilidad entre los centros de investigación y Novo Nordisk llevándonos a ser referentes en el sector y promoviendo una cultura de calidad que centre sus objetivos en un trato humanizado y centrado en nuestros pacientes. Esta Matriz de calidad es innovadora dado que actualmente no existe un modelo de acreditación para centros de excelencia enfocados en investigación clínica, lo que usualmente no sistematiza los estándares esperados y genera impactos en el servicio prestado, como el sector en general responde a un mundo cambiante y necesitado de un servicio en salud que se adapte fácilmente sin perder su esencia de servicio.
  • Miniatura
    Ítem
    Acceso Abierto
    Modernización de la estructura organizacional y funcional de un hospital de baja complejidad del departamento del Tolima
    (2023-05-25) Moreno Cháves, Dahiana Marcela; Padilla Rojas, Ana Cecilia; Delgado Piraquive, Lili Yhojana
    Un Hospital de baja complejidad ubicado en el Departamento del Tolima requiere redefinir su estructura organizacional de tal forma que corresponda con mayor eficacia a las necesidades de su población objeto y le permita consolidarse viable y sosteniblemente frente a los nuevos retos que impone el marco normativo en lo relacionado con: planeación, gestión, contratación para la venta de servicios, desempeño de Talento Humano y desarrollo. Para ello, el objetivo de este estudio de caso requirió un análisis del entorno y de la industria en donde opera dicho Hospital. Se utilizó un enfoque metodológico cualitativo en la investigación, empleando técnicas de la metodología “estudio de caso”. Así también, se realizó una investigación documental sobre la temática, lo que permitió la aplicación práctica del plan de cargos en un hospital de baja complejidad ubicado en un municipio del departamento del Tolima. Con lo cual se obtuvo un diseño de plan de cargos que se identificó con un mejor desempeño, efectividad y conocimiento en el desarrollo de las competencias. El plan de cargos propuesto se convierte en una herramienta útil para la autoevaluación y la implementación de correcciones necesarias durante el proceso de mejora de los procesos en la organización.