Especialización en Gestión Humana

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Examinando Especialización en Gestión Humana por Director "Prieto Antolines, Maycoll Giovany"

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    Acceso Abierto
    Comunicación Efectiva y Digital: Clave para la Integración Organizacional
    (2025-06-27) Betancourt Quiroga, Claudia Alejandra; Prieto Antolines, Maycoll Giovany
    El proyecto integrador realizado en Ladrillera Santander identifica deficiencias críticas en la comunicación interna de la empresa, caracterizada por una estructura jerárquica rígida, falta de canales formales, escasa retroalimentación, desmotivación del personal operativo y ausencia de herramientas digitales efectivas. A través de encuestas y entrevistas, se evidenció un ambiente laboral desigual entre áreas administrativas y operativas, carencia de reconocimiento, limitaciones en la participación y desarticulación entre equipos. Como solución, se propone un plan de mejora enfocado en tres ejes: implementación de correo institucional, actualización de la intranet (o, alternativamente, de la página web) y un programa continuo de capacitación en habilidades comunicativas. Estas acciones, alineadas con los objetivos estratégicos de la empresa, buscan fortalecer la cultura organizacional, mejorar la eficiencia operativa y fomentar un entorno laboral más colaborativo, humano y sostenible.
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    Acceso Abierto
    Creciendo juntos. Plan de fidelización del talento
    (2024-11-09) Ruíz Villarreal, Javier Andrés; Bermeo, Ana María; León Bejarano, Mónica; Alvis Castro, Mayra Yisenia; Prieto Antolines, Maycoll Giovany
    El proyecto propone un plan para fidelizar el talento en Almaviva S.A., abordando problemas como alta rotación, salarios bajos, beneficios insuficientes y comunicación interna deficiente. Las acciones incluyen mejorar la comunicación, diseñar un plan de beneficios, realizar un estudio salarial y desarrollar programas de capacitación, con un costo de $168.835.683 y un tiempo de 10 meses. El objetivo es reducir la rotación en un 30%, mejorar el clima organizacional y alinear la cultura empresarial con los objetivos estratégicos.
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    Desconocido
    Plan de mejoramiento para el proceso de atracción del talento humano para la empresa Soldepye
    (2024-05-28) Calle Pimiento, Diana Milena; Linares Peñaranda, Karen Julieht; López Díaz, Diana Paola; Prieto Antolines, Maycoll Giovany
    Soldepye tiene como principal pilar brindar un servicio de tranquilidad con relación a la energía eléctrica, con el fin de garantizar estabilidad y calidad en el sector industrial, también teniendo en cuenta el bienestar no solo empresarial sino de sus trabajadores y los familiares de estos. Tomando como base el modelo matricial, se identificaron aspectos de mejora a trabajar en el área de gestión humana de la organización, exactamente mejora en el proceso de atracción del Talento Humano, Selección y Contratación de personal a través de plataformas tecnológicas de última generación con inteligencia artificial; para el establecimiento de un plan de mejora con el fin de equilibrar la parte que no está bien edificada y estructurada como es el caso antes mencionado. Para esto se desarrollarán acciones para obtener un cambio efectivo y positivo en el proceso de la empresa, ejecutando tareas de mejora y estrategias que intervengan de manera práctica.
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    Acceso Abierto
    Programa de bienestar en teletrabajadores de la Universidad del Rosario
    (2024-05-18) Beltran Leandro, Angela Bibiana; Calderón Venegas, Jéssica Andrea; Prada Sanchez, Iván Eduardo; Prieto Antolines, Maycoll Giovany
    El presente proyecto tiene como objetivo principal diseñar un plan de bienestar específico para los teletrabajadores de la Universidad del Rosario, en respuesta a la creciente tendencia del teletrabajo y la importancia de garantizar el bienestar de los empleados en un entorno laboral diverso y descentralizado. A partir de un análisis exhaustivo de encuestas de percepción para evaluar las necesidades y preocupaciones de los teletrabajadores, el proyecto busca identificar áreas de mejora y desafíos en el contexto laboral actual, así como diseñar e implementar estrategias y programas de bienestar que aborden las inquietudes de los teletrabajadores. Se propone la creación de un plan de bienestar personalizado que fomente el compromiso, la participación activa y el acceso a recursos de bienestar físico y mental adaptados a las necesidades y horarios de los teletrabajadores. La implementación de este plan tiene como objetivo mejorar el compromiso, la salud y el bienestar de los teletrabajadores, contribuyendo a aumentar la productividad, la satisfacción laboral y el sentido de pertenencia de los empleados de la Universidad del Rosario.
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    Embargo
    Propuesta de mejora para fomentar la participación en actividades de bienestar en el personal administrativo de la sede Emprendimiento, Innovación y creación de la Universidad del Rosario para la disminución del nivel de ausentismo
    (2025-05-24) Vanegas Puentes, Cindy Nataly; Becerra Marulanda, Paula Nathaly; Velandia Guerrero, Andrés Felipe; Prieto Antolines, Maycoll Giovany
    Este documento presenta una propuesta de mejora orientada a fomentar la participación del personal administrativo en las actividades de bienestar ofrecidas en la sede de Emprendimiento, Innovación y Creación de la Universidad del Rosario. La iniciativa surge como respuesta a los niveles de ausentismo identificados en esta población y plantea estrategias para integrar el bienestar como un eje clave en la cultura organizacional. A través del fortalecimiento de la comunicación, la adecuación de las actividades y una mayor accesibilidad, se busca mejorar la participación y, en consecuencia, reducir las tasas de ausentismo laboral.
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    Acceso Abierto
    Propuesta de un plan para el fortalecimiento de competencias en toma de decisiones y comunicación interna en cargos operativos de una empresa del sector automotriz, orientado a disminuir la rotación de personal en un 3%.
    (2025-05-24) Sandoval Benavides, Jessica Nathalia; Prieto Antolines, Maycoll Giovany
    El presente documento expone el análisis y la propuesta de un plan de fortalecimiento de competencias organizacionales en una empresa del sector automotriz, cuyo nombre se mantiene en reserva por motivos de confidencialidad. El estudio se enfoca en los cargos operativos y busca disminuir la rotación de personal en un 3% mediante el desarrollo de habilidades en toma de decisiones y comunicación interna. A partir de un diagnóstico integral, que incluyó entrevistas, encuestas y revisión documental, se identificaron problemáticas estructurales relacionadas con una deficiente comunicación entre áreas, centralización en la toma de decisiones y falta de alineación entre roles y funciones. La iniciativa está dirigida a optimizar el desempeño de los equipos operativos, mejorar la coordinación interna y fomentar un ambiente laboral más estable y comprometido. Se plantean indicadores de evaluación que permiten medir el impacto de las acciones implementadas sobre la retención del talento humano y el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización.
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    Acceso Abierto
    Ruta maestra: identificación integral de necesidades de capacitación
    (2024-05-25) Cruz Jiménez, Jury Jiseth; Vargas Vargas, Marianna; Prieto Antolines, Maycoll Giovany
    Este proyecto propone un plan integral para la mejora del programa de capacitación de Toures Cruz y Cia S.A.S., con el objetivo de elevar la eficiencia operativa y la seguridad de sus conductores. La implementación de la aplicación móvil "Ruta Maestra" se identifica como una herramienta clave para lograr este objetivo. La metodología aplicada incluye una recolección exhaustiva de información del área de Gestión Humana y el uso de modelos matriciales para diseñar una estrategia efectiva de capacitación.